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文档简介
1、20级成本管理会计学期末考试试题与答案一、单项选择题1.发电属于()。A.多步骤生产B.连续式多步骤生产C.单步骤生产(正确答案)D.装配式多步骤生产答案解析:发电、铸件、煤气生产等属于单步骤生产。2.在工艺上可以间断,由若干加工步骤组成的生产是()。A.单步骤生产B.多步骤生产(正确答案)C.大量生产D.成批生产答案解析:多步骤生产,又称复杂生产,是指在工艺上可以间断,由若干加工步骤组成的生产。3.造纸业属于()。A.连续式多步骤生产(正确答案)B.装配式多步骤生产C.单步骤生产D.大量生产答案解析:连续式多步骤生产的典型企业有:造纸企业、纺织企业、冶金企业等。4.按照购货单位的要求,生产个
2、别的、性质特殊的产品的是()。A.成批生产B.多件生产C.大量生产D.单件生产(正确答案)答案解析:单件生产,是指按照购货单位的要求,生产个别的、性质特殊的产品。5.成本计算期的确定,主要取决于()。A.企业组织的特点B.企业类型的特点C.生产组织的特点(正确答案)D.生产类型的特点答案解析:成本计算期的确定,主要取决于生产组织的特点。6.品种法的成本计算对象是()。A.产品批别B.产品品种(正确答案)C.产品及其加工步骤D.产品费用答案解析:品种法的成本计算对象是产品品种。7.主要适用于大量大批单步骤生产,如发电、采掘、铸造、供水等生产的方法是()。A.品种法(正确答案)B.分步法C.分批法
3、D.成本法答案解析:品种法主要适用于大量大批单步骤生产,如发电、采掘、铸造、供水等生产。8.指按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用,计算产品成本的方法是()。A.品种法B.结转法C.分步法D.分批法(正确答案)答案解析:分批法是指按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用,计算产品成本的一种方法。9.甲是一家大量大批多步骤生产企业,产品的半成品种类很多,但很少对外销售,则该企业适当的成本计算方法是()。A.品种法B.逐步结转分步法C.平行结转分步法(正确答案)D.分批法答案解析:有一些大量大批多步骤生产企业,各步骤生产的半成品种类较多,但很少出售或根本不出售,仅供企业下一步骤加工,管
4、理上不要求提供各步骤半成品成本信息,这样的企业适当的成本计算方法是平行结转分步法。10.纺织应按照下列哪种方法计算成本()。A.分步法(正确答案)B.分批法C.品种法D.成本法答案解析:分步法它适用于大量大批的多步骤生产,如冶金、造纸、纺织等企业。11.战略成本管理最早提出的时间是()。A.20世纪80年代(正确答案)B.20世纪50年代C.19世纪80年代D.19世纪50年代答案解析:战略成本管理最早提出的时间是20世纪80年代,因此选A。12.战略管理的核心是()。A.客户优势B.战略成本C.价格优势D.竞争优势(正确答案)答案解析:战略管理的核心是要寻求企业持续的竞争优势,因此选D。13
5、.价值作业有两大类型,即支持性作业和()。A.采购作业B.主要作业(正确答案)C.售后服务D.技术开发答案解析:价值作业可分为两大类型:主要作业和支持性作业,因此选B。14.以短期收益和现金流量最大化为战略目标,甚至不惜牺牲企业的市场份额以实现目标的是()。A.发展战略B.维持战略C.收获战略(正确答案)D.标新立异战略答案解析:收获战略以短期收益和现金流量最大化为战略目标,甚至不惜牺牲企业的市场份额以实现目标,因此选C。15.影响成本的重要结构性动因是()。A.规模(正确答案)B.业务范围C.经验D.技术答案解析:规模是影响成本的重要结构性动因,因此选A。16.决策的关键是()。A.预测(正
6、确答案)B.管理C.协调D.组织答案解析:决策的关键在预测,预测是为决策服务的,它是决策的基础。17.对某些产品,通过对一些重要用户需求情况的调查,推算市场需求量及其发展趋势的销售方法是()。A.全面调查法B.典型调查法(正确答案)C.间接调查法D.专家集合意见法答案解析:典型调查法就是对某些产品,通过对一些重要用户需求情况的调查,推算市场需求量及其发展趋势。18.在利用平滑指数法对销量较为稳定的产品进行预测时,应选择()。A.较大的平滑系数B.任意值的平滑系数C.为0的平滑系数D.较小的平滑系数(正确答案)答案解析:因为销量较为稳定,所以影响较小;而平滑系数越小,则影响越小,所以选D。19.
7、根据过去若干期的销售量(或销售额)按其距计划期的远近分别进行加权,计算其加权平均数,并据以作为计划期的销售预测数的一种方法是()。A.趋势平均法B.指数平滑法C.加权移动平均法(正确答案)D.回归直线法答案解析:加权移动平均法是根据过去若干期的销售量(或销售额)按其距计划期的远近分别进行加权,计算其加权平均数,并据以作为计划期的销售预测数的一种方法。20.企业领导者正确进行生产经营决策的依据是()。A.成本预测(正确答案)B.利润预测C.成本核算D.利润核算答案解析:成本预测是企业领导者正确进行生产经营决策的依据。21.销售百分比是进行下列哪种预测时常用的方法()。A.销售预测B.筹资预测(正
8、确答案)C.成本预测D.利润预测答案解析:筹资预测常用的方法是销售百分比法。22.依据事先制定的目标利润和销售预测的结果,充分考虑价格因素,可以预测()。A.目标资金B.目标成本(正确答案)C.目标管理费用D.目标财务费用答案解析:根据事先制定的目标利润和销售预测的结果,充分考虑价格因素,按照预计的销售收入扣除目标利润就得到目标成本。23.在销售预测基础上进行的是()。A.筹资预测(正确答案)B.成本预测C.价格预测D.短期预测答案解析:筹资预测,是在销售预测的基础上进行的。24.根据销售总额确定融资需求时,随销售额的增长而增加的项目是()。A.长期负债B.长期投资C.无形资产D.货币资金(正
9、确答案)答案解析:根据销售总额确定融资需求时,资产类项目,如周转中的货币资金、正常的应收账款和存货等流动资产项目,一般都会因销售额的增长而相应地增加。25.应用事物发展的连续性原理和数量统计来预测事物发展趋势的方法是()。A.因果预测法B.趋势平均法C.趋势预测法(正确答案)D.指数平滑法答案解析:趋势预测法是应用事物发展的连续性原理和数量统计来预测事物发展趋势。二、多项选择题26.企业生产按工艺过程的特点,可分为()。A.大量生产B.单步骤生产(正确答案)C.大批生产D.多步骤生产(正确答案)E.三步骤生产答案解析:企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为单步骤生产和多步骤生产两种类型。27.
10、装配式多步骤生产可能属于()。A.大批生产B.大量生产(正确答案)C.成批生产(正确答案)D.多件生产E.单件生产(正确答案)答案解析:装配式多步骤生产可能属于大量生产、成批生产,或属于单件生产。28.构成成本计算方法的主要内容包括()。A.成本计算对象(正确答案)B.成本计算单位C.成本计算期(正确答案)D.生产费用在各对象之间的归集与分配E.生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配(正确答案)答案解析:构成成本计算方法的主要内容包括成本计算对象、成本计算期和生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配。29.企业生产按其生产组织的特点不同,可分为()。A.大量生产(正确答案)B.大批生产C
11、.成批生产(正确答案)D.单件生产(正确答案)E.多件生产答案解析:企业的生产按生产组织的特点划分,可分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。30.传统成本管理的局限性主要包括()。A.传统成本管理未能与企业的战略相联系以适应瞬息万变的外部环境(正确答案)B.传统成本管理的对象主要是企业内部的生产过程,而对企业的供应与销售环节考虑不多,对企业外部的价值链视而不见。(正确答案)C.传统成本管理只重视有形的成本动因,而忽视了无形的成本动因(正确答案)D.传统成本管理未能对竞争对手的成本状况进行分析与研究(正确答案)E.传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统(正确答案)答案解析:传统成本管理的局限
12、性主要包括:(1)传统成本管理未能与企业的战略相联系以适应瞬息万变的外部环境;(2)传统成本管理的对象主要是企业内部的生产过程,而对企业的供应与销售环节考虑不多,对企业外部的价值链视而不见;(2)传统成本管理只重视有形的成本动因,而忽视了无形的成本动因;(4)传统成本管理未能对竞争对手的成本状况进行分析与研究;(5)传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统。31.战略成本管理的特点有()。A.局部性B.外向性(正确答案)C.竞争性(正确答案)D.长期性(正确答案)E.全面性(正确答案)答案解析:战略成本管理的特点有:外向性,竞争性,长期性,全面性。32.支持性作业包括()。A.产品发送B.市场营
13、销C.技术开发(正确答案)D.人力资源管理(正确答案)E.基础管理,即具体管理、计划、财务、会计、质量管理(正确答案)答案解析:支持性作业包括:技术开发;人力资源管理;基础管理,即具体管理、计划、财务、会计、质量管理等。33.价值链分析强调了增加利润或降低成本的四个方面是()。A.同供方关系(正确答案)B.同买方关系(正确答案)C.企业内部业务单元价值链之间的联系(正确答案)D.业务单元价值链内部的过程联系(正确答案)E.开发持久竞争优势答案解析:价值链分析强调了增加利润或降低成本的四个方面:同供方关系;同买方关系;企业内部业务单元价值链之间的联系;业务单元价值链内部的过程联系。34.战略成本
14、管理控制系统的三个组成部分是()。A.战略规划(正确答案)B.预算(正确答案)C.战略性业绩评判(正确答案)D.不确定性E.预算的精确度答案解析:战略成本管理控制系统由战略规划、预算和战略性业绩评判三部分组成。35.按预测的期限范围分类,预测可分为()。A.年度预测B.短期预测(正确答案)C.中期预测(正确答案)D.长期预测(正确答案)E.可控预测答案解析:按预测的期限范围分类,预测分为短期预测、中期预测和长期预测。36.按预测的内容分类,预测可分为()。A.销售预测(正确答案)B.成本预测(正确答案)C.利润预测(正确答案)D.资金预测(正确答案)E.年度预测答案解析:按预测的期限范围分类,
15、预测分为销售预测、成本预测、利润预测和资金预测。37.定性预测法包括()。A.典型调查法(正确答案)B.全面调查法(正确答案)C.直接调查法(正确答案)D.间接调查法(正确答案)E.群众意见法答案解析:定性预测法包括:典型调查法、全面调查法、直接调查法、间接调查法、专家集合意见法等。38.销售预测的主要内容有()。A.确定预测目标B.社会经济发展规模与速度(正确答案)C.消费结构与消费倾向(正确答案)D.市场价格(正确答案)E.市场竞争情况(正确答案)答案解析:销售预测的主要内容有.社会经济发展规模与速度;消费结构与消费倾向;市场价格;市场竞争情况。39.定性销售预测方法有()。A.全面调查法
16、(正确答案)B.典型调查法(正确答案)C.专家集合意见法(正确答案)D.专家分散意见法E.市场调查法答案解析:定性销售预测方法有:全面调查法;典型调查法;专家集合意见法。40.成本预测的方法包括()。A.趋势平均法B.因素预测法(正确答案)C.高低点法(正确答案)D.指数平滑法E.加权平均法(正确答案)答案解析:成本预测的方法包括因素预测法、高低点法和加权平均法。41.留存收益增加额取决于()。A.预计单价B.预计利润C.预计销售额(正确答案)D.销售净利率(正确答案)E.股利支付率(正确答案)答案解析:留存收益增加额=预计销售额销售净利率(1-股利支付率),所以留存收益增加额取决于预计销售额
17、、销售净利率和股利支付率。42.按决策条件的肯定程度分类,决策可分为()。A.确定性决策(正确答案)B.风险性决策(正确答案)C.非确定性决策(正确答案)D.战略决策E.长期决策答案解析:按决策条件的肯定程度分类,决策可分为确定性决策、风险性决策和非确定性决策。43.非确定性决策常用的分析方法有()。A.最大最小收益值法(正确答案)B.差量分析法C.最小的最大后悔值法(正确答案)D.边际分析法E.大中取大决策法(正确答案)答案解析:非确定性决策常用的方法有:最大最小收益值法、最小的最大后悔值法和大中取大决策方法。44.企业的定价目标可分为()。A.获取最高利润(正确答案)B.维持经营(正确答案)C.避免风险D.达到投资收益指标(正确答案)E.保持或提高市场占有率(正确答案)答案解析:企业的定价目标可以划分为四类:获取最高利润
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