售楼部土方方案(共25页)

1、PAGE 1润富置业售楼部 四川省中普建设(jinsh)有限公司2013年10月目录(ml) TOC o 1-3 第一章、工程(gngchng)概况 PAGEREF _Toc212025060 h 1一、编制(binzh)依据 PAGEREF _Toc212025061 h 1二、工程概况 PAGEREF _Toc212025062 h 1第二章、施工总体布署 PAGEREF _Toc212025063 h 2一、工程目标 PAGEREF _Toc212025064 h 2二、施工进度计划 PAGEREF _Toc212025065 h 2三、开挖准备 PAGEREF _Toc21202506

2、6 h 2四、回填土方 PAGEREF _Toc212025067 h 3五、基础施工阶段的施工流程 PAGEREF _Toc212025068 h 3第三章、土方施工方案 PAGEREF _Toc212025069 h 4一、挖土过程中的标高、轴线控制 PAGEREF _Toc212025070 h 4二、土方挖运工艺流程 PAGEREF _Toc212025071 h 4三、土方回填方案 PAGEREF _Toc212025072 h 5第四章、质量保证措施 PAGEREF _Toc212025073 h 6一、组织保证体系 PAGEREF _Toc212025074 h 6二、质量管理程

3、序 PAGEREF _Toc212025075 h 7三、土方开挖工程质量标准 PAGEREF _Toc212025076 h 7四、基坑监测方案 PAGEREF _Toc212025077 h 7五、技术资料 PAGEREF _Toc212025078 h 8第五章、安全施工保证措施 PAGEREF _Toc212025079 h 8一、施工安全管理目标和安全防范要点 PAGEREF _Toc212025080 h 9二、施工安全保证体系及安全生产责任制 PAGEREF _Toc212025081 h 9第六章、文明施工及环保措施 PAGEREF _Toc212025082 h 12一、文明

4、施工组织保证与责任分工 PAGEREF _Toc212025083 h 12二、文明施工管理制度 PAGEREF _Toc212025084 h 12三、现场文明施工措施 PAGEREF _Toc212025085 h 13第七章、雨季施工及防暴雨措施 PAGEREF _Toc212025086 h 14一、领导小组 PAGEREF _Toc212025087 h 16二、事故处置程序 PAGEREF _Toc212025088 h 17附件一：土方开挖平面布置图 PAGEREF _Toc212025089 h 19润富售楼部工程 土方施工方案PAGE 24 四川省中普建设有限公司工程(gng

5、chng)概况编制(binzh)依据1、施工图纸(tzh)及施工组织设计2、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)3、建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ180-2009)4、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)5、建筑基坑支护技术规范(GJl20-2002)6、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)7、成都市在安全施工、文明施工、环境保护等方面的规定。8、我公司在其它类似工程实践中积累的施工经验。工程概况成都润富国际”项目售楼处位于项目用地南侧规划带状绿地中。设计使用年限为五年，建筑工程等级为三级。售楼处采用钢结构形式，样板房采用砖混结构。地上总建筑面积

6、为 1767.13 平方米,其中售楼处面积为 1221.8 平方米（包括门廊 188 平方米），样板房面积为 545.33 平方米。本工程结构安全等级为三级，设计使用年限为 5 年。本工程由 1 幢售楼处及 1 幢样板房组成，具体工程概况如下：(1)售楼处为 2 层，采用钢框架结构，抗震等级为四级，基础为独立柱基础；(2)1幢样板房为 1 层，采用砖混结构，基础为条形基础。施工(sh gng)总体布署一、工程(gngchng)目标质量(zhling)目标：精心施工，确保边坡支护安全，土方开挖到位。工期目标：4天。安全文明施工目标：无安全事故发生。管理目标：实行规范化管理，保证工程在管理、质量、

7、文明施工上创出一流水平。二、施工进度计划序号内容工期土方开挖3d基础捡底0.5d验槽0.5d三、开挖准备1、现场准备：清除开挖范围内的障碍物，如遇基坑位置有障碍物，需经监理、甲方、地勘共同商定，确定施工处理方案；确定开挖范围地上、地下、周边各种管线及障碍物的勘测定位；基坑开挖线的定位；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。2、技术准备：熟悉、审查施工图纸和施工方案，分析地勘资料，进行高程、坐标控制点引测。确定开挖方法，选择开挖机械，进行机械配置。3、组织准备：安排专业施工队伍，土方挖孔运工人，设置土方施工负责人，土方施工员各3名。4

8、、机械准备(zhnbi)：根据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；组织材料和机械设备按计划进场，具体机械如下：采用1台履带式大挖机（斗容量大于1m3）和1台履带式小挖机（斗容量小于1m3）进行挖土，1台履带式推土机功率(gngl)大于90kw（50装载机），现场倒运阶段配置1台20T自卸汽车。 5、施工场外协调：对外协调交通、环卫、市容的关系，作好扰民、民扰处理的前期准备(zhnbi)工作。五、回填土方由于自然地貌平均比0.00相当于497.00低100200mm，为了保证基础承载力达到要求，我部将用连砂石进行回填，并用机械和人工进行夯实。六、基础施工阶段的施工流程施

9、工准备测量放线土方收尾土方回填土方挖运施工基坑防护施工土方(tfng)施工(sh gng)方案挖土过程中的标高(biogo)、轴线控制对平面控制桩、水准点、水准标高、基坑平面位置、边坡坡度等要经常复测检查，防止超挖、超宽、挖错、挖偏。标高控制：采用S3水准仪进行。开挖前，根据建设单位提供的基准点，引测至现场基坑外，作好标记。开挖过程中对开挖深度进行跟踪；机械开挖见底后，立即将标高引入基坑内，作上标记，作为基底施工的控制点。人工清槽时，应对基底标高严格控制，轴线控制：采用J2激光经纬仪。开挖前，有建设单位委托的测绘院进行控制点放设，并进行保护。通过控制桩，放设建筑物外围控制线于基坑边，基坑开挖过

10、程中，进行反复检查，防止挖偏、挖错。土方挖运工艺流程在基础施工阶段，土方挖运是影响工期的关键，因此要求在统一指挥的原则下，各施工部之间本着相互配合、互创工作面的原则，精诚合作。并且在开挖过程中，按照“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则进行施工。根据基础施工阶段的施工流程以及开挖深度，售楼部基坑土方采用基坑通槽开挖，样板房基坑土方采用大开挖，以下是具体施工方法。售楼部土方开挖 由于设计图纸基础底标高为-3.000m，基础轴网间距不规则将A /1-10、D交1/01-11、E交1/01-11、G/1-10、10-11/C-F轴线范围内承台间距较近，为确保施工进度，依据实际情况，该部位采

11、取通槽大开挖，12交1/D和12交2/D轴线距其他基础较远为单独基础，采用基坑开挖，以上所有位置开挖深度相对来说+0.00=497.00均为-3.1m，同时保证进入持力层最小深度为300。工作面以各边承台垫层边线向外扩大1.5m为开挖边线，放坡系数0.5，且垫层在土方开挖范围内原槽浇筑。且地梁底模板一次性摊销。样板房土方(tfng)开挖 由于设计图纸基础底标高为-3.000m，样板房基础为条形基础且间距很近，为确保工期采用土方大开挖，范围按承台垫层边线(bin xin)向外扩大1.4m为开挖边线，开挖深度相对来说+0.00=496.70为-3.1m， 土方(tfng)开挖系数均为0.4，混凝土

12、垫层均为原槽浇筑。土方回填方案（一）、土方回填区域1、承台、地梁开挖后的坑槽至设计室内地坪下口-0.050m。3、回填土质：-0.050m以下300厚连砂石、素土至揭除软土后的场内地坪。分层夯实、机械碾压夯实。（二）、土方回填方法选择1、根据设计要求，建筑面层下为300厚级配连砂石（密度为0.90）连砂石下为粘土分层压实，压实系数为0.94。2、人工回填：人工用斗车运土至壁边进行回填，夯实采用蛙式打夯机进行作业。质量保证措施(cush)组织(zzh)保证体系基础施工阶段建立由项目(xingm)经理、项目执行经理领导，质量主管中间控制，责任工长具体负责的三级管理系统。项目经理：徐涛技术负责人：赵

13、代渊责任工长：邬志祥机电工长责任工长土方施工班组机械员项目执行经理：张孛质量管理程序人员：基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料：原材检测技术资料保证原材质量保证操作：按工艺标准熟悉图纸操作过程保证机具：检测合格使用周检维修保养机具保证方案：经审批可实施实施中优化总结方案保证原材质量保证产品质量保证 基本要素质量 工作质量土方(tfng)开挖工程质量标准国家有关建筑施工规范(gufn)（GBJ3012008）。工程设计对土方的质量(zhling)要求。土方开挖放线工作，严格按照图纸和方案进行施工。技术资料基础施工过程中及时收集、整理各种原始资料和记录，并上报监理。按照国家有关标准和要求，完

14、成技术资料的分类、归档工作。安全施工保证措施完善安全管理体制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组织保证。施工安全管理目标和安全防范要点1、本项目安全目标确定为“六无”即：（1）无工伤死亡事故；（2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无基坑坍塌事故；（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；（6）无10人以上集体中毒事故。2、根据本项目工程特点，安全防范重点有以下(yxi)八个方面(1)防高处(o ch)坠落事故； (2)

15、防基坑坍塌事故：(3)防起重(q zhn)伤害事故； (4)防触电雷击事故；(5)防机械伤害事故： (6)防行车交通事故；(7)防火灾事故； (8)防台风洪灾事故；施工安全保证体系及安全生产责任制1、建立完善施工安全保证体系项目经理部成立以项目经理、技术负责人、安全工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施。2、建立健全安全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系，项目经理部设质量安全部，配2名专职安全检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受

16、建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。3、编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业、深基坑开挖等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。4、实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续(shux)，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。5、加强(jiqing)施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全

17、面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、厂内机动(jdng)车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。6、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。7、制定切实可行的保证安全的奖惩办法(1)项目部预留安全奖金(

18、保证金)，按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。(2)制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。(3)制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。8、建立健全各项安全作业制度和防护(fngh)措施根据本工程的实际作业情况，建立开挖、车辆运输、机械(jxi)操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的安全防护规程袖珍手册，人手一册，认真学习掌握，确保安全。文明(wnmng)施工及环保措施文明施工组织保证与责任分工成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、各部门

19、选责任心强的人为组员的现场文明施工领导管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理制度1、建立创建“文明示范工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔；施工现场挂牌施工；管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐；工地生活设施文明；工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、健全以项目经理具体领导、业务部门

20、指导、各作业班具体落实的管理网络，增强管理力量。3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4、严格(yng)按照成都市文明施工要求，并结合改站的实际情况及成都市建筑工程现场文明施工管理办法(暂行)，制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。5、加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会(lhu)，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德、扬行业新风。现场(xinchng)文明施工措

21、施（一）平面布置严格按照施工总平面图布置各项临时设施，不随意改变，现场采用砖墙围蔽，其外饰面与周围环境相协调，布局合理、整洁、大方。场内大宗材料、物品、机具等堆放符合要求，同时挂上规格、型号标识牌。场地做到清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。（二）现场管理施工现场按照要求设置明显的“五牌一图”标牌，即：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图，图牌齐全且美观整齐。施工现场范围内张贴宣传标语，并设置黑板报和报栏，其内容经常更换。这些标语、图牌及安放位置报请监理和建设单位同意。挂牌施工，设立监督电话、接受社会监督。现场管理人员佩卡上岗，施工

22、人员出入大门戴 “工地出入证”。做好现场安全保卫工作，建立严格的门卫制度，进入现场实行登记制。科学组织施工，精心管理，各工序(gngx)衔接井然有序，工人操作标准化、规范化和制度化，确保工程质量。认真执行国家及建设单位有关安全生产和劳动保护法规、章程、文件，建立安全生产责任制，特殊工种人员持证上岗，保证施工用电安全和工地照明，配全备足消防器材并保持状态(zhungti)良好。施工内业资料齐全、整洁、数据可靠(kko)，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。生活设施：施工现场设置必要的各类职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求；职工的膳食、饮水供应等符合卫生标准。配备一

23、定数量有经验的医护人员，并与当地医疗单位联系，做好卫生防疫及医疗救护工作。加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。加强职业道德教育，增强职工遵纪守法观念，提高文明意识。上班穿戴统一整洁，下班穿着干净卫生，杜绝打架、斗殴、酗酒赌博等不文明行为。主动加强与政府有关部门、相邻单位建设单位联系，认真听取各方面及广大市民的意见与建议，协调好各方关系，树立良好的对外形象。（四）文明施工领导小组名单组长：徐涛 副组长：赵代渊副组长：张孛组 员：邬志

24、祥、郭磊、廖贞文、张燕红、李琴组织(zzh)机构：组长：徐涛副组长：赵代渊组员：邬志祥组员组员土方施工班组机械员副组长：张孛雨季施工及防暴雨(boy)措施针对雨季基础土方施工采取如下(rxi)有效措施1、加强领导。项目部拟派一名现场值班，发现现问题及时解决。2、加强生产调度中心管理，协调各工种、各作业点，各环节的关系，关键部位，派专人指挥。3、建立完善的通讯系统，各作业点设置移动电话或对讲机，确保任何紧急情况下，能直接和指挥调度中心(zhngxn)随时进行联络，保持通讯通畅。4、加强施工道路和各作业点的排水工作，确保小雨、中雨石料(shlio)开采正常生产。5、对材料仓库、办公室、宿舍等生产、

25、生活设施，进行认真(rn zhn)安全检查和加固防护。6、夜间施工，各施工区周边要布置灯塔形锑灯照明设备，确保施工有足够的照明度。7、对所有电器设备，都应采取搭棚、覆盖等防雨、防潮措施和安装接地保护装置。8、所有施工机械，严禁停放在高坡陡坎附近，以防水土流失造成边坡失稳而发生机械事故。9、现场和基坑内设置顺畅的排水系统，沿基坑周边浇注高、宽为10-20厘米的挡水墙。10、基坑开挖严格按设计坡度进行，暴雨来临前突击刷坡，并对边坡进行铺彩条布防护；每个开挖段设2-4个集水坑，设置足够抽水设备。11、设专用的备用、应急电源和应急线路，以供断电时使用。12由于雨季期间，工程正处于深基础结构施工，结合雨

26、季施工的特点，基坑排水要做到降水与排涝相结合。将槽内积水赶至积水坑处，利用潜水泵将积水抽出。降水水位应每日进行不少于1次观察，并将每日观察结果及时上交技术部门。雨季施工开始前，应对降水水位进行一次观测，作为原始依据。雨季施工期间，边坡1m范围内严禁堆料。领导小组（一）应急(yng j)小组组成及职能项目部设置(shzh)应急领导小组，组长由项目经理徐涛担任(dnrn)，副组长由张孛担任，组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成（名单附后）。职责如下：1、组长：徐涛。接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。联系电话：137090884232、副组长：张

27、孛。根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故处理工作，负责各抢险专业队之间的组织协调工作。联系电话3、相关部门办公室：值班电话设置于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜；代表指挥部对外发布有关抢险进展情况、支援、求救信息。工程部：组织安全、技术人员尽快掌握事故发生程度，了解各类技术参数，预测事故发展，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导处理事故和落实抢险方案。保障部：就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资

28、的运输；迅速开展救助疏散工作。其他职能部门/单位：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险(qingxin)物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。事故处置(chzh)程序处置程序：发现事故(shg)和事故预兆-报警-接报-发出救援命令-开始救援-现场处置-结束紧急状态（一）发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。（二）报警现场负责人将掌握的情况及时报告项目部办公室。（三）接报办公室负责接报工作，必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名和职务，并及时向组长和相关部门汇报。（四）发出救援命令指挥部主管领导接到事故报

29、告后应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据集体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救。（五）开始救援事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶赴现场进行开始抢险。（六）现场处置1、现场处置的原则：员工安全优先；防止(fngzh)蔓延优先。2、现场处理组及时深入现场了解掌握事故情况和初步塌方发生原因(yunyn)，迅速疏散现场与抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域（如救护区、运输通道、抢险区等），保证良好的现场抢

30、救秩序。3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点(ddin)进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运输组及时提供运送伤员的各类车辆。4、交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情给各专业队提供充足的物资和设备。5、对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料。6、做好情况通报工作，对严重地段进一步制定方案执行下小抢方案。为抢险决策提供可靠依据。7、下步塌方处理工作由项目技术负责人牵头，根据现场实际和事故抢险过程记录等有关情况，制定可行的处理方案并经有关部门审批后实施。（七）结束紧急状态事故已受控制，伤员已全

31、部撤离现场得到妥善安置，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完成。扬尘措施1、总体施工阶段1）管道沟必须分段开挖，安装完毕后立即(lj)回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；2）如开挖(ki w)堆积时间过长，必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖；3）绿化土进场时必须随到随用，禁止(jnzh)堆积时间过长而产生扬尘。4）工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙档措施。在施工过程中，严格采取相应保洁措施，以便做好施工期间的环境保护，确保不出现扬尘飞沙现象，保证周边环境。2、施工道路及场地硬化控制措施1）.施工现场进出口、主要道路按照高新区标化工地标准硬化

32、2）.砂、石堆场进行硬化处理3）.钢筋、模板、水电各种加工场地和材料、半成品、成品堆场进行硬化处理4）.现场排水通畅，保证施工现场无积水。3、冲洗、清扫、洒水、覆盖等降尘措施1）.车辆出入口出设置清洗车辆用喷头和冲洗池，驶入和驶出建筑工地的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出施工场地，防止车辆将泥砂带出场外。车辆到指定有洗车池的地点进行冲洗，严禁随意择地冲洗车辆。在土方开挖、回填、运输、卸载、地基处理等施工过程中，采取喷、撒水措施，保持土方表面有一定的湿润度，防止扬尘。2）.对出入施工现场的各种车辆进行限速（行驶速度不得超过15公里/小时），防止车速过快产生扬尘。3）.

33、车辆清洗废水经二次沉淀后循环(xnhun)使用或用于洒水降尘；4）.砂、土和其他易飞扬、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾(l j)，采取表面固化或覆盖防尘网等扬尘措施。防止施工现场的沙尘及轻质材料被风吹至空中污染环境。5）.为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时(jsh)进行清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外），在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下，应适当增加洒水次数。6）.非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施。7）.施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，必须配备降尘防尘装置。8）.砂浆使用干粉砂浆，所有砼采用

34、商品砼，由搅拌站负责配送；9）.现场水泥、珍珠岩粉、高效石膏粉、干粉砂浆、界面粘洁剂等入库或严密覆盖；10）.施工区域内的临时道路专人清扫，洒水，各种加工场地及材料堆场划分责任区，由相关施工班组每日清扫；并指定责任人；11）.派专人负责关注天气预报，遇有四级以上的大风天气不得进行土方运输、开挖、回填、卸载，外架拆除等作业。4、现场道路环境保护1）.前期规划时，对于经常使用或后期也可以使用的临时道路应进行硬化处理。2).对道路进行不定期清扫，对道路定期进行冲洗，保持道路清洁。3).道路两边尽量进行维护，以减少行车时灰尘的外扬。4).对于停止施工的施工工地，应当(yngdng)对其裸露土地采取覆盖

35、或者临时绿化等有效防尘措施。5、施工材料存放(cnfng)、垃圾处理措施1）.全面规划、合理布局、统筹安排建设(jinsh)用地，按照“安全、环保、合理、适用”的原则规划弃渣用地。2）.水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。3）.木工房木屑等废渣袋装处理。4）.弃渣场必须远离用水源地、水井、河、渠等地表水体。弃渣必须集中至指定地点，严禁漫坡乱弃。施工结束后将弃渣整理、恢复，表面用耕植土覆盖。5).施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。6).建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或密闭式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内的垃圾应及时清理。6、现场保洁人员与保洁措施1).项目部根据现场设置废弃物放置场地与设施并配备现