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文档简介

1、跨国并购模式具体内容是什么并购，包括兼并和收购。兼并，是指两家企业合为一家企业,合并后只有一家企业（收购方）存在和持续经营，其承担另一家企业（被收购方）的资产和负债。收购，指的是一家企业用现金或者有价证券，购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或者对该企业的控制权。随着中国经济的不断发展，跨国并购已经成为中国企业对外投资的主要方式。在国家经济环境与全球经济环境发生巨大变化的背景下，跨国企业并购的发起、实施，越来越被看做一个系统工程，本文网小编就为大家进行跨国并购模式分析整理。跨国并购的基本模式一、股权式并购股权式并购是指并购方为获得目标企业股权为目的的并购

2、方式。股权式并购是国际上比较普遍和简单并购方式，我国外国投资者并购境内企业暂行规定也将其列为外资并购的方式之一。其在操作上又有两种模式，即用现金购买股权(Cash-for-StockAcquisition)和用股权交换股权(Stock-for-StockAcquisition)相对来说，股权交换股权引起优势明显，应有较为普遍。(一)对换股并购模式的分析1、许多资金交易量巨大的并购成为现实由于巨大的现金流支付必然要增加并购方的资金压力，降低资产的流动性，甚至要大量借贷，加大财务费用、财务风险。这样一来，许多可行的并购因为巨额的现金支出而变得不可操作，而股权并购则从根本上解决了现金支付的难题。2、

3、避免出现因一方胜出而导致另一方退出的局面，实现双赢现金并购的结果是被并购方股东得到现金而退出。这是对于被并购方的创业者、经营者、员工价值承认和发挥的重大损害，不利于合并后稳定经营。许多并购案也正败于此。而股权并购既客观地承认了并购双方的市场价值，又使双方的事业融合在一个平台上，共谋发展，被并购方股东仍可享有新公司的权益。3、有利于并购双方的要素整合并购后的整合是关系到并购成败的重要因素。波音公司并购麦道公司后，麦道公司退市并取消法人企业形态，新的波音公司对相关要素进行了合并同类项式的整合。4、使以小博大的“蛇吞象”成为可能一些后发制人的高成长性企业，其每股市值高于同一产业平均每股市值，但现金十分有限。他们若借助大量融资来并购规模比自己庞大得多的同业企业，无疑会因高负债而陷于困境，无法实现他们预进行的产业整合。股权并购模式使得这些高成长性企业的股东秩序要释放原有的股权能量，调整股权结构，就可以通过股权并购实现并购更大规模的同业企业。二、资产式并购资产式并购是与股权式并购相对应的，是指并购方通过收购目标企业资产的方式并购目标企业。最早通过立法规范资产式并购的是美国1950年的塞勒凯弗维尔法。在此之前，美国为了规范企业并购行为，防止因为并购带来的市场垄断，1914年曾颁布克莱顿法，但是该法只禁止可能导致垄断的股份收购行为，对一些不诚实的商人和企业通过购买资

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