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文档简介

1、目标指标分解表四川福源建设装饰有限责任公司目标指标及各部门分解表一、公司目标指标a.工程一次性竣工验收合格率100%顾客满意度90%,争创优质工程。b.环境污染达标排放；节能降耗，资源利用逐步实现无害化、减 少化。c.死亡事故0,重大安全事故0,重伤率为0,轻伤事故率0.8 %。，轻微伤每年不超过5人二、各部门分解目标指标1行政 部1）严格执行办公用品领用制度，办公品的实际领用在计划之内；2）对公司所有车辆每月进行一次安全检查，漏检率 0;3）特殊工种人员持证上岗率100%4）人员培训计划完成率95%;5）职业病岗包人员体检1次/年，一般人员体检1次/2年，体检覆盖率98%2财务 部1）控制成

2、本，资金的合理使用率98%2）环境和职业健康安全管理资金配备率 95%3经营 部1）标书、合同评审率100%2）顾客满怠度90%4采购 部1）设备完好率90%2）物资采购合格率98%3）合格供方的调查评价率98%4）相关方质量、环境和职业健康安全施加影响率 95%。1)工程一次交检合格率100% ;2)伤亡事故0;3)质量/设备事故0;4)重大环境事故/事件0;工程5)每年组织一次内审，完成率100%5部6)对项目工程施工中“质量、环境和职业健康安全”执行情况进行监督检查率95%;7)环境和职业健康安全不符合整改率 100% ;8)应急演练执行率100%;9)工程上岗人员安规考试合格率100%1)分部、分项工程一次交检合格率100%;工而2)原材料进场检验合格率100% ;理3)环境污染事故、伤亡事故、质量/设备事故0;6目4)每次作业前进行技术、环境和安全措施交底率 100%;部5)废弃物处置、分类管理合格率95%6)项目工程节能降耗单位产值比

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