工商管理研究方法5——信度_第1页
工商管理研究方法5——信度_第2页
工商管理研究方法5——信度_第3页
工商管理研究方法5——信度_第4页
工商管理研究方法5——信度_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工商管理研究方法1精选ppt信 度2精选ppt第一节 信度的基本概念3精选ppt一、信度的概念信度所关心的是测量的一致性或稳定性信度主要在说明测量结果中测量随机误差所占的成分4精选ppt二、几种主要的信度重测信度复本信度量表内部一致性信度项目间一致性信度折半信度5精选ppt1.重测信度同一测量工具(量表)在不同时间重复测量相同的一群受试者(或被调查者),两者之间的相关系数。它表明测量的稳定性6精选ppt2.复本信度 针对某一概念设计了两种测量工具(量表) ,两者在内容、型式、题数、难度指导说明时间限制与例题等方面类似或相当。运用这两种测量工具所得测量结果的相关程度。 实施方式: 同一时间连续实

2、施 间隔一段时间实施7精选ppt3.项目间一致性信度在同一量表中受试者(被调查者)对所有题项答案的一致性。由于一量表内的一组题目是对同一概念从不同角度进行的测量,因而不同题项之间应有一定的相关。常用Cronbach 系数度量此类信度8精选pptCronbach 系数Cronbach 系数其中:Si2 为第i项目的方差9精选ppt4.折半信度: 将一个量表分成题目相等的两半,两者分数相关程度即为折半信度。 可随机分为两半 依奇偶数题分为两半10精选ppt吴统雄, 1984 建议可信程度的参考范围: 信度.30: 不可信 .30信度.40: 初步的研究,勉强可信 .40信度.50: 稍微可信 .5

3、0信度.70: 可信最常见的信度范围 .70信度.90: 很可信次常见的信度范围 .90信度: 十分可信11精选ppt二、影响信度的因素为探讨影响信度的因素,必须先分析随机误差的来源。12精选ppt随机误差的来源 (1)被调查者方面身心健康状况、动机、注意力、持久性、求胜心、作答态度等均随时在变动中。 (2)测量实施者方面不按照规定实施调查、制造紧张气氛、给予特别协助、评分主观等。 (3)问卷内容方面题目设计不合理、内部一致性低、题数少而使测量结果不稳定。 (4)问卷填制情境方面环境条件如通风、光线、声音、桌面好坏、空间阔窄等皆具有影响的作用。 (5)时间影响方面对重测信度,两次相隔时间愈久,

4、其它干扰因素的作用愈大,受外界的影响也愈多。13精选ppt影响信度的因素 量表的长度 团体的差异程度 测量的难度 测量的客观性 信度的估计方法14精选ppt如何增进信度明确的概念化:当我们只测量单一构念或构念的一个面向(subdimension),并有清楚的理论定义时,信度就会增加。提升测量尺度的精确性使用多重指标:多重指标能使研究者测量一个构念的广泛定义内容,使研究者能测量到一个构念的不同层面。使用预试(pretests)及重复测试(replication)等手段。 15精选ppt第二节 如何运用SPSS进行信度分析16精选ppt例题:某银行通过对客户问卷调查方式评价其服务水平。下面选取了问

5、卷中的其中两组题目(每一组题目构成一个量表)。被调查者就每一题从1到7的7个数字进行选择,1表示最不满意;7表示最满意。17精选pptA组题目(银行服务质量保证方面)1 服务人员业务操作的准确程度 1 2 3 4 5 6 72 服务人员对顾客的隐私保护程度 1 2 3 4 5 6 73 服务人员在承诺的时间内完成服务 1 2 3 4 5 6 74 服务人员使客户产生信任感程度 1 2 3 4 5 6 718精选pptB组题目(银行服务质量的硬件方面)1 银行内部休息设施的设置 1 2 3 4 5 6 72 内部环境的舒适程度 1 2 3 4 5 6 73 现代化技术设备的先进程度 1 2 3 4 5 6 719精选ppt下面对第一组题目构成的量表进行信度与效度分析我们先对第一个量表进行“信度”分析。首先打开数据文件:“信度与效度”20精选ppt21精选ppt将第一组的4个题目对应的变量选入右端22精选ppt23精选ppt24精选ppt输出结果本量表包含4个题目,该量表的Cronbach 系数为0.771 高于0.7,因而可以认为该量表具有较高的信度。25精选ppt如果将第一题从量表中删除,其余3题构成的量表,其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论