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文档简介
1、五(1)班级精细化管理方案班级精细化管理可以落实管理责任,变班主任一人管理为大家管理,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,要求班级工作人人都要管,处处有人管。工作要做到日清,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,这样有助于每一个同学的成长,进而带动整个集体的发展和成长。本学期准备做以下尝试:1、以目标教育鼓舞人心,统一思想在开学初我都会向学生们提出:班荣我荣;班级是我家,做文明学生创文明班级的要求,从而统一人心,从思想上约束学生的行为。让
2、学生明白,他们的言行不仅代表个人,更是代表一个班集体,做事始终从集体利益出发,以集体利益这一面大旗来统一全班学生的言行。2、制定切实可行的班规,发挥学生主体作用,在持之以恒地落实过程中把培养学生的责任心、上进心,增强学生的自控力与形成班级良好的班风协调起来,使班级管理定量化、精细化、科学化。制定学生行为要求,其项目主要是班级公约里规定的,涉及学生在校各方面的表现情况,如劳动、礼貌、纪律、学习、卫生等,每项都有一至两个负责人,负责人都是尽心尽责的学生干部。每人都有一个登记本,每天及时把表现记录下来,考核表一周一统计,评出周文明学生、进步学生及不文明学生,并反馈在“学生个人积分表”内。 总之,班主
3、任对班级对学生的精细化管理,就是要求事事清、时时清、处处清。让每一个学生都能在不断总结与反思中进步,让每一个走进这个班级的同学都自信,都有长足发展。五(1)班精细管理责任分工及扣分规定1、讲桌由刘雪婷负责每天保持讲桌面干净。桌面上只能放粉笔盒和板擦。粉笔盒放在讲桌的右上方,板擦要贴盒横放,板凳方桌下中间。如不干净每次扣5分。2、黑板由陈慧苹负责在上课前将黑板擦干净,如不及时,不干净扣5分。3、脸盆架及脸盆由吴燕诗负责,每天将早上换好干净的水,每天将架擦干净。将脸盆放在脸盆架上,将毛巾沿着长边对折后打在脸盆架上。如不干净每次扣5分。4、点名册由孟晨曦负责:每天早上,下午上课前准时点名、如有学生缺
4、席或迟到及时向当节课的老师汇报,少一次扣5分。5、卫生角卫生工具由李文斌负责,每天亲自摆放整齐,如不整齐每次扣5分。6、课桌由于付岱伟、周继辉负责:排放四行,横竖整齐。每天及时检查,如不整齐每次扣5分。7、数学教具由高云祥负责:每天将教具放在桌子右边抽屉中,并把桌面上的书,粉牧笔拾清楚并摆放整齐,如不整齐每次扣5分。8、教室开关,前、后门、磁砖卫生由许嘉怡负责:保证上,下午放学关掉班级的电灯和电风扇,还有周围的磁砖擦洗干净,如不按时关,门上或有脏东西每次扣5分。 9、教室外侧的两扇窗户及磁砖由项雅茹负责,里面的两扇窗户及磁砖由黄子豪负责,教室外侧的栏杆磁砖及扶手由梦申奥负责用干净的抹布擦净,教
5、室前、后磁砖卫生由张婷负责如不干净,每次扣5分。10、红领巾由杨再宇负责:每天及时检查同学是否有佩戴红领巾、衣着整洁、并及时督促没佩戴的同学佩戴上。如没有提示同学,扣本人10分,劝同学两次,还不带扣该同学10分。 11、眼保健操由孙晓勇负责:每天及时检查同学是否有准时,认真做操,如发现同学不认真做操,劝同学一次还不听扣5分次,自己不尽责扣本人10分。 12、课间操由范张祥负责:每天及时检查同学是否及时排队,上、下楼梯是否靠右走,如推挤,讲话,认真做操,如发现同学有这些现象,劝同学1次还不听,扣5分次,自己不尽责扣本人10分。13、拉圾桶由王明东负责:每天叫值日生倒拉圾,负责抓吃零食的同学,如吃
6、零食的包装盆或纸丢进拉圾桶中,被抓到扣10分,如零食的包装盆或纸丢进拉圾桶中没发现就扣自己5分。14、走廊的卫生区的地面和磁砖由陈丽琴1、王雅冰2、林玉霞3、陈莉琴4、许冬凤5负责,各负责一天负责,每天早、中扫一遍,保持干净,干净扣5分。15、陈羽中负责帮过老师拿扩音器,每天上课前到办公室拿来,下课送到办公室去,并充好电,关好机,同时还在监督走廊的卫生区人员的卫生完成情况,如不干净,扣5分,自己有失误扣10分一次。16、王廷成负责安排和检查卫生区卫生完成情况,如有剩余拉圾,每天扣当天值日人每人2分,如自己失职没有检查出来,扣自己10分。17、蒋思颖负责教室内周围和教室外面走廊各种卫生完成情况检
7、查,天天检查有如脏物,扣负责该项目的人5分,自己失职扣10分。18、鲍国安负责上课,下课纪律,如有同学上课讲话,下课追打,每次扣10分,特别上课被老师点名批评过的同学扣20分,如发生打架扣30分,自己没有发现10分。19、潭翠屏同学负责学雷锋做好事登记,视好事大小分别加10、5分,同时管好各项目的小头,他们如有失职由你负责扣分,同时每个周末做好汇总。精细化管理的措施20、 8人分成4组,每两人负责在坐的本组每天地面卫生的打扫,保证地面整洁干净,如有纸张,拉圾,扣本组两人各5分。具体措拖1、班级工作由班长全面负责,每日一检查,将检查结果及时、准确、客观、公正记录发现问题及时整改,以免类似事件再次发生。2、周总结:一周对班级实施精细化管理的情况进行总结。根据奖分和扣分情况,填写“学生个人积分表”指出优点和不足,每个人有哪些缺点,下个月及时改正.。 3、总分500分,到学年末根据上面细则,计算每人得分,进行排名,六一节评出各类奖。 2012年3月班级精细化管理学生个人积分表 分管项目 分管人: (奖分+、扣分)姓名67891011121314
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