幼儿园厨房管理制1(共31页)

1、PAGE PAGE 31幼儿园厨房(chfng)管理制度一.炊事人员要研究和改进烹调技术，根据幼儿的年龄特点，做到细致切，细致做。每周菜谱不重复，注意花色品种及色、香，味和各种营养素的调配，增进幼儿食欲，保证(bozhng)幼儿有足够的营养。此外还要注意荤素搭配，米面搭配，干稀搭配，每周自制点心1-2次。二.建立食物验收(ynshu)制度，采购新鲜的食物，要注意饭菜的质量和数量，保持蔬菜的维生素，先洗后切，烧得不能太熟变黄。饭菜的数量不能过多过少。三.开饭要准时，夏天做到四凉(饭、菜、汤、茶)，冬天做到四热(饭、菜、汤、茶)，保证幼儿吃饱吃好。四.搞好厨房卫生，严防食物中毒，做到：1.上班坚持

2、穿好工作衣，便后要用肥皂洗手，做好个人卫生工作(勤剪指甲，理发，洗澡，换衣)。2.要保持厨房间的清洁，整齐，干爽，如有杂物要及时清洗整理，每天清洁厨房地板、洗碗布，每周一小扫，每月一大扫。3.厨房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分开,厨房水槽、工作台面、冰箱把手、抹布等做好卫生消毒工作，每日清洗。日常用具、餐具等，严格消毒，定期用去污粉洗食具，餐具及锅子，每样器具都要放在固定的地方，不得随意拖拉，略有损坏及时修理，下班后厨房要整理干净，倒掉垃圾。4.分饭菜，点心前要用肥皂洗手，桌子消毒，每天桌子要用肥皂水或温水，保持桌面无油腻。五.加强(jiqing)伙食管理，冰箱管理。厨房工作人员必须严格

3、做到公私分明，防止多吃多占，有责任阻止其他人员擅自进厨房或做违反厨房制度的事。六.厨房工作人员之间要团结协作，共同搞好工作，应主动吸取教工及幼儿对伙食(hu sh)的意见，不断提高伙食质量。七、工作厨台及厨柜下内侧及厨房死角(sjio)，应特别注意清扫。八、食物应在工作台上料理操作，并将生、熟食物分开处理。刀和砧板工具及抹布等，必须保持整洁。九、厨房工作人师生员工作前、便后，均应彻底洗手，保持一双清洁的手。十、厨房清洁扫除工作，每日数次，至少要做一次。幼儿园食品检查验收制度a)食品采购须有两人同行，一人采购，一人记帐，所购食品必须有发票、有收据、有签字。b)食品进库前要经验收员验收方能入库或分

4、发，物料进出仓库要过秤、验收、登记，并做好收付记帐。c)建立采购帐目，定期核实，帐物要相符。d)采购食品要有计划、不浪费、不积压。e)库存食品每周盘点至少一次，防止食品腐烂、变质、虫蛀现象发生。如有余缺要说明原因，余缺数量较多的应查明并分析原。f)伙食库房有专人负责、食品摆放整齐、室内整洁、定期打扫，有防虫、防鼠措施。幼儿园卫生保健制度(zhd)A、生活(shnghu)制度合理的生活制度是保证幼儿身心健康的重要因素，要根据幼儿不同的年龄(ninlng)特点、根据不同幼儿园全日制的不同情况，及实施的不同课程，根据规程要求，制定科学、合理的作息制度。B、饮食制度饮食管理a)伙食有专人负责，建立伙食

5、委员会，加强民主管理，期研究伙食问题。b)伙食费用要专用，要精打细算、计划开支，合理使用，每月底公布伙食费使用情况。c)根据季节市场供应情况，制定适合幼儿年龄特点的食谱，保健医师要每周计算幼儿进食量、营养量，作好营养分析，并定期更换，做到花色品种多样，保证幼儿摄入足够的营养。d)准确掌握幼儿出勤人数，做到每天按人按量供应主付食，不吃隔日剩饭菜。e)按时开饭，孩子进餐时间不少于二十至三十分钟，保证孩子吃饱每餐饭，并注意幼儿的饮水量和摄取量。f)加强体弱儿的饮食管理，为患病幼儿做病号饭。g)教职工伙食和幼儿伙食严格分开，不允许侵占幼儿园伙食。饮食卫生a)要严格执行食品卫生法，厨房用具、刀、砧板、盆

6、、柜、筐、抹布(mb)等要做到生熟分开，洗刷干净，食具一餐一消毒，食物要有防蝇设备，经常清扫，保持厨房清洁。b)不买、不加工(ji gng)腐烂变质食物，买来的熟食加热处理后再吃，预防食物中毒及肠道传染病友生。c)搞好进食卫生，饭前工作人员和儿童都要肥皂、流动(lidng)水先手，饭桌要用肥皂水或消毒水擦洗。d)炊事员上灶前要洗手，入厕所前脱工作服，便后要用肥皂洗手，操作时不抽烟。e)培养儿童不偏食、不吃零食、吃水果要削皮。C、体格锻炼制度a)有目的地开展适合幼儿年龄特点的体育游戏及活动，确保每日户外体育活动不少于一小时，并加强冬季体育锻炼。b)充分利用日光、空气、水等自然因素，有计划地锻炼幼

7、儿体格，注意正常情况下，每天户外活动时间不得小于二小时，全托幼儿不少于三小时。c)锻炼要循序渐进，活动项目和活动量要适合幼儿年龄特点，锻炼时对体弱幼儿予以关、照顾。D、健康检查制度a)新生幼儿在入园前必须进行全身(qun shn)体格检查，检查合格者方可入园，要尽可能了解幼儿疾病史，传染病史、过敏史等，园教职工参加工作前也必须进行健康检查，合格方能任职。b)定期进行体检，三岁以上幼儿每年体检一次，每半年测身高体重至少二次，测量要准确并做好记录和健康分析，建立(jinl)每个孩子的健康卡档案，教职工每学期体检一次，有传染病者待痊愈后持医疗单位证明方能恢复工作。c)做好晨检和全日健康观察(gunc

8、h)，对入园的儿童要认真做好一摸(是否发烧)，二看(咽、眼神)三问(饮食、睡眠、大小便)，四查(有无带危险、尖利东西)发现问题及时处理E、卫生、消毒及隔离制度、环境卫生a、建立室内外环境清扫制度。每天一小扫，每周一大扫，卫生区分片包干，定人、定点、定期检查，消灭蚊蝇、蟑螂等害虫，室外杂草等生地，做到美化、绿化、净化、儿童化。b、做好环境教育工作，保护好幼儿园动物、园内花草树木要有专人管理，保证一年四季鲜花常开，绿树常青。c、经常保持室内空气流通、阳光充足，冬天也定时开窗通风换气。d、厕所要清洁通风、每天要定时打扫并消毒，确保无污迹和臭味。e、玩具柜和玩具要每周清洁、消毒至少一次，并保持整洁。f

9、、班级中的被子、被单、垫被等要每月一次换洗晾晒，每月日光晒一次保持清洁、叠放整齐。、个人卫生a、幼儿每人一巾一杯、日常(rchng)生活用品专用，做好消毒二次。b、饭前便后要洗手、早晚(zown)要洗脸、每天要洗脚、洗屁股。c、饭后漱口，每天早晚(zown)刷牙。d、每天带干净小手帕，每周剪指甲一次，每两周剪脚指甲一次，要勤洗澡、洗头、勤换衣。全托班幼儿夏天每日洗澡、洗头、冬天每隔两天要洗澡一次。e、服装要保持整洁、衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。f、养成良好卫生习惯，不挖鼻孔、不随地大小便、吮手指，不用手揉眼睛，不乱丢纸屑等。G、保扩幼儿视力注意教室采光。有良好的照明条件，看电视时间不宜过长，距

10、离不能太近，电视机高度要适中。h、工作人员要注意个人卫生，保持仪表整洁，勤洗头、洗澡、勤剪指甲、饭前便后和为幼儿开饭前用肥皂洗手。消毒制度a、幼儿毛巾、口杯、碗、勺子、筷子、盘子、刀、砧板、抹布等每天上午9点半左右用蒸气消毒半小时。中午、下午用餐后，保育员、炊事员要及时将餐具、炊具、毛巾等洗净，用新洁尔药水消毒三十分钟。b、吃饭前，饭桌及厨房的熟食厨、熟食台要用消毒液擦洗。c、活动室、午睡室、盥洗室地面每天要用来苏儿消毒液擦洗二次以上，厕所、盥洗盆每天用漂白粉消毒。门窗每天用清水擦洗。儿园宣传(xunchun)品牌建设幼儿园致家长(jizhng)一封信幼儿园介绍(jisho)幼儿园董事会章程幼

11、儿园可行性分析报告幼儿园办园申报书幼儿园招生计划书幼儿园流动招生车育才幼儿园安全管理体系育才(yci)幼儿园安全管理体系分为岗位职责、安全(nqun)制度两大类岗位职责：幼儿园门卫(mnwi)职责幼儿园保安人员工作职责幼儿园值班教师安全责任制度幼儿园教师安全防护责任制度幼儿园门卫安全工作要求幼儿园厨房人员安全工作要求幼儿园幼儿监护人安全工作要求幼儿园教师安全责任书幼儿园家长安全责任书安全制度：幼儿园幼儿消防安全制度幼儿园交通安全管理制度幼儿园幼儿午睡安全管理制度幼儿园外来人员证件查验制度幼儿园重点部位安全管理制度幼儿园教学场地设备器材及体育运动安全管理制度幼儿园逃生演练及疏散制度幼儿园定期安全

12、检查制度幼儿园安全培训制度幼儿园突发事件应急预案育才幼儿园后勤保健管理幼儿园后勤主任职责幼儿园炊事员职责幼儿园食堂、食品卫生管理幼儿园保健医生责任制度幼儿园卫生防疫制度员工离园管理制度幼儿园员工(yungng)离职制度1.目的：为确保员工离职(l zh)时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。2.适用范围：某某(mu mu)幼儿园离职时的处理程序。3.离职管理3.1辞职（1）员工因故辞职，应于一个月前向其部门主管或园长提出书面申请。（2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（3）辞职员工填写员工辞职申请单、终止/

13、解除劳动合同申请表及员工离职面谈记录表，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。（4）辞职员工收到行政人事部的辞职答复函后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。（5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将离职交接表交行政人事部结算薪资。（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于三日前提出。3.2辞退、除名（1）员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写终止/解除劳动合同申请表呈准后，作辞退处理。（2）辞退员工收到行政人事部的终止/解除劳动合同函后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。（4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须

14、按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。3.3离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：（1）审查文件、资料的所有权；（2）审查其了解公司秘密的程度；（3）审查其掌握工作、进度和角色；（4）阐明公司和员工的权利和义务。（5）员工离职面谈记录表经员工和谈话主管共同签字，并交行政人事部存入员工档案。4.移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给离职通知书依规定办理移交手续。4.2离职员工应填写员工离职交接表一式三份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部备查。（1

15、）现款、有价证券、帐表凭证（2）原物料、财产设备、器具、公章（3）规章、文件、业务等有关资料（4）其他应交办事项4.4监交（1）主管级以上员工由厂长监交，但情况特殊者，仍由在握总经理指派专人协助监交。（2）主管级以下员工由直属主管监交。5.薪资5.1除名员工必须按幼儿园规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。5.3所有员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。6.管理6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。6.2凡违纪辞退、除名的员工，

16、公司不事先通知和作任何补偿。6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6.4移交人于离职2个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。7.附则7.1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。7.2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与幼儿园脱离劳动关系，幼儿园亦不受理在3个月内提出的复职要求。幼儿园软件(run jin),幼儿园管理软件,幼儿园收费(shu fi)软件,幼儿园管理系统,幼儿园综合(zngh)管理系

17、统,幼儿园财务软件幼儿园员工(yungng)培训制度一、员工(yungng)培训内容：1、内部(nib)培训：1)各岗位基础制度培训（管理制度及工作规程、行为规范），见中幼岗位职责附件2)教学教法培训 3)创编能力培训 4)咨询业务培训2、外部培训：1)课程模式培训 2)教学教法培训 3)相关技能培训 4)相关观摩教研二、外出培训要求：1、幼儿园根据员工的工作年限和工作能力、工作态度和实际工作需要来推荐外出培训人员名单。2、培训后，要服从园所的工作安排。3、培训后，要把培训的内容（包括文字资料）回来后进行汇报讲座，真正发挥培训教师的示范和传播作用。4、各类培训成绩均存入教职工内部档案，作为今后

18、聘任和晋升的依据之一。5、培训后的证书统一由园所保管，待工作满一定年限再返还。6、签订员工培训合同书，如附件五所示：三、员工培训费用：1、幼儿园为教师提供培训费用和培训时间的，从培训之日起，该教师要为幼儿园服务满五年。如果期限未满而又教师单方提出辞职或调动的，第一年赔付培训全额的100%；第二年赔付培训全额的80%；第三年赔付培训全额的60%；第四年赔付培训全额的40%；第五年培付20%，工作满第六年，自动离职不用赔付。2、幼儿园只为其提供培训时间而不负担培训费用，且培训时间不能超过一周。参加培训人员应尽力完成园里交给的任务。离职时间园方不要求进行培训费用的赔偿。3、幼儿园既不为其提供时间，也

19、不承担培训费用的，在不影响本职工作的前提下，员工有外出参加培训的权利。离职时园方不要求进行培训费用的赔偿。4、由园里外派的培训，园所只承担学费，不承担交通费、住宿费等其他费用。（异地除外）员工聘任制度一、教职工聘用(pn yn)制度教职工一律实行聘任合同制，合同期为两年，两年一聘任。合同期满，双方满意，可继续(jx)签订下一轮合同。1、聘用(pn yn)合同的签订聘用合同系幼儿园与教职工明确聘用关系的法律证明。签订聘用合同按照本园规定的聘用程序进行，必须经过材料审核、面试、体检、领导批准等程序，双方签字、盖章生效。幼儿园员工聘用合同见附表。2、试用期与转正教职工被聘用后有三个月试用期。试用期满

20、之前，需填写转正申请表，如附表四所示，经部门领导考核，提出是否按时转正的意见，按管理权限审核，该教职工按期转正。（试用期计入教职工在幼儿园的服务期）3、业绩考核幼儿园定期对教职工的工作表现、业务能力、专项特长、人际关系进行考核，考核的结果与业绩工资挂钩。并明确考核后的工作目标和任务职责。4、合同的续聘和解聘一年合同期满的教职工，愿意续签合同的，本人填写续聘申请表，逐级审批后，续签新一轮合同。幼儿园和教职工双方均可提前终止聘用合同，但应提前一个月（试用期除外）通知对方，否则，属违约行为，按合同规定要有经济赔偿。教职工辞职或被解聘，须全部归还所借幼儿园财物，由行政人事部签发离职通知单后，方可正式离

21、职。5、档案管理建立员工档案资料，填写员工个人档案表，如表三所示。在本市有正式户口的教职工，转正后档案可由原单位转入人才交流中心的集体户内，其社会保险可一同转入。二、员工转正(zhun zhng)标准一、道德素质1、能完成(wn chng)教师应尽职责。2、能遵守教师(jiosh)守则中的各项行为规范。3、能遵守教师礼仪。二、考勤制度1、能遵守园内的考勤制度，不迟到、不早退。2、不随意请假，能够保证2个月全勤。3、认真签到，诚实不弄虚作假。4、对于加班制度能遵守，能自觉执行。三、业务水平1、认真好学的对待每一节课及每一次活动。2、教案书写认真。3、能做一节合格的示范课。4、能完成幼儿一天的教学

22、流程（过度环节不混乱）。四、咨询水准1、清晰幼儿园的收费、课程、相关业务。2、能与家长做基础的沟通。3、可以协助骨干教师参与举办大型活动。五、团队精神1、同事关系融洽，能与他人合作。2、工作有责任感并以大局为重。3、遇到问题不推卸责任。六、管理才能1、对于幼儿的行为纠正能积极积累经验。2、熟知班级管理中的主要工作。七、特长展示1、某项业务特长能在工作中发挥优势。2、某项业务技能在幼儿园成为项目负责人。员工手册范本第一(dy)部分 公司(n s)的经营理念客户(k h) 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。员工 是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工

23、的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹。质量 产品及服务质量是公司发展的生命线。品牌 是公司产品及服务的一面明镜。市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。管理 一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化、国际化。第二部分 人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优。所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）。2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人

24、选的各类人才资料。部门经理参考人才资料确定面试人员。人事部通知(tngzh)面试并将面试意见呈报总经理。总经理汇总各方面意见确定(qudng)试用人员。人事部下发录用通知并办理(bnl)试用手续。2-1-3招聘人员要求技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员；具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员；具有电子信息、计算机专业本科以上学历。管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下。市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，

25、具有市场开拓能力。财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化。文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强。质管人员：熟悉IS09000，至少有三年电子类质量管理工作经验。2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。2-2试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复。2-3转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。2-4离职(l zh)员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司

26、双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何(rnh)补偿。离职前须与公司结清各项手续。）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算(ji sun)工资，但不结算任何福利。自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等互不符合本公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利。开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。2-5内部调动2-5-1原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。2-5-2程序员工填写员工内部调动申请。本

27、部门及用人部门经理审批。人事部报总经理批准。2-6晋升2-6-1依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。2-6-2程序。由上一级主管提名管理层审核总经理批准。发文任命由人事部备案通知各部门。2-7培训(pixn)2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力(qinl)职员。2-7-2公司(n s)将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等。2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司。2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的培训协议）。

28、2-8奖惩条例2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励，办法如下：优秀 500元良好 200元较差 5元具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。2-8-2对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下：序 号违纪内容处罚办法1上班遭离职守、串岗口头警告2上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡口头警告3未经批准，擅自变动下班时间或缩短工作时间口头警告4不服从主管指令、工作调动书面警告5未经批准擅自休假按旷工处理并书面警告6虚报冒领，伪造证明（伪造病假单、发票及虚报加

29、班等）隐瞒事故实情，谎报情报，诬陷他人书面警告，辞退，或开除并追究经济损失7请假期间在外谋他职辞退，或开除并追究经济损失8破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑口头警告，并按公物价值和造成的损失价值赔偿9公共场所吵闹，干扰正常工作口头警告10打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或辞退11滥用职权报复处罚职员，对于犯有违纪行为的职员不作处理的口头警告，或辞退12读职或因其他原因，严重损害公司声誉书面警告，或辞退13违犯外事纪律败坏国家和公司声誉利益辞退，或开除并追究经济损失14违犯社会治安管理条例和国家政策书面警告，或辞退15盗窃公司财物开除并追究经济损失16触犯国家法律开除，追究经济损失并依法惩处第三(d sn

30、)部分 考勤制度3-1公司(n s)统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）3-2公司(n s)作息时间：夏季(5/110/1)早：8：0012：00下：14：3018：00冬季（10/15/1）早：8：3012：00下：13：0017：303-3全体员工不得迟到、早退、旷工。3-4每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚相同。3-5旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职，不予结算任何工资福利。3-6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金1

31、00元。3-7未转正员工不享受全勤奖。3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神。3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费。3-10职员请假须由本人填写假条，经主管(zhgun)批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假。3-11职员请假三天(sn tin)之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准。3-12公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到(qin do)，如不作签到视旷工处理。3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。第四部分 薪资及福利4-1薪资4-1-1

32、原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司龄4-1-2结构月收人：基本工资十午餐补贴全勤奖效益奖金（效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例）年收入：12月收人年终奖金4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、 B、C三等级，具体标准如下：岗位(gng wi) 职务(zhw) 等级(dngj) 基本工资一岗 总经理、总工程师 A 30一35档 副总经理、财务总监 B 25一30档 其他董事会直接聘任人员 C 20一25档二岗 总经理助理、高级顾问 A 25一30档 副总工程师、部门总监 B 20一25档 高级文秘 C 1

33、5一20档三岗 部门经理、 A 20一25档高级（项目主管、经济师） B 15一20档程序员、系统分析员、 C 10一15档四岗 程序开发人员 A 15一20档工程技术人员 B 10一15档市场销售人员高级文员、会计 C 8一10档五岗 文员、库管、物流说明：每档以RMB100元计A等：博士、高工，五年以上工作经验，司龄不少于三年。本科以上学历或有中级职称，五年以上工作经验，司龄不少于五年。B等：博士、高工，三年以上工作经验，司龄不少于一年；本科以上学历或有中级职称，三年以上相关工作经验，司龄不少于二年。专科以上学历，五年以上工作经验，司龄不少于五年。C等：专科学历以上，一年以上工作经验，司龄

34、不少于一年。上述每岗各等级工资标准，如有特殊情况，一岗职员的工资由董事会决定(judng)，二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案，四、五岗职员的工资由经理办公会决定，报请总经理批准后核发。公司新聘人员，试用期满后，原则上从各岗位(gng wi)起始档开始支付基本工资。对于在公司各项考核中成绩优异，受到嘉奖的职员，工资(gngz)可上浮一档，对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用。原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄，重新审定一次工资，由经理办公会决定是否给予升档。对于收人达到或超过本岗位平均档的职员，其每年晋升与否由总经理决定。对于试用期人员，无论

35、资历或岗位一律定为四档（特殊情况经总经理批准例外）。本标准的解释权归经理办公室。4-1-4支付方式每月5日现金支付。4-2福利4-2-1住房：4-2-1-1租房（暂定）条件：对现时经公司核实确需解决住房的正式职员（家在的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在考虑之列）可申请集体租房，经总经理批准后办理。租金支付：公司负担月租金的50，个人负担月租金的50。租房标准：城区标准单元套房，交通费自负。人员限制：每单间不超过2人。4-2-1-2住房公积金是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金(jjn)，归职工个人所有，职工离职时本息余额一次结清，退还职工本人。住

36、房(zhfng)公积金定向用于：员工购买、建造、大修理自住住房抵押(dy)贷款。城市经济适用住房专项贷款。单位购买、建造员工住房专项贷款。公积金来源方式：员工每月交纳其基本工资的5，公司付给员工月基本工资5，这笔公积金将存人房产服务公司为个人所设的帐户中，按规定备用。与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划。公司5款项的提取按参加公积金计划的年限而定。 参加年限 提取比例 0-5年 5 5-10年 10 10-15年 15% 15-20年 20% 20-25年 25 25-30年 304-2-2医疗合作基金制度基金来源：职员交纳月基本工资2.5写（由财务直接从职员工资中扣除），公司支付职员

37、月基本工资总额的2.5作为公司职工月医疗合作基金。专项储备，专款专用。用完为止。基金管理：由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理，由财务部监督执行。医疗费报销(boxio)办法：医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核，报总经理签字由财务部具体(jt)办理。职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历、处方、发票等单据，经基金委员会及总经理审批后方可报销，累计(li j)最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍。除普通门诊外的医疗费，如职员住院等大额医疗费用按进人公司年限长短承担比例费用，标准如下：下列费用不予报销：各类滋补药品、保健药品、贵重药品等；因打架、斗殴、美容及违犯计划

38、生育政策所致费用；未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者；未经批准自行外购药等；病历、处方、发票手续不全者。4-2-3休假可享受的带薪假日：法定假日（七天）；婚假三天；丧假：直系一天（配偶、子女，父母、公婆、岳父母）；非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳）；产假：女方90天男方2天；哺乳假：每天有一小时的哺乳时间，可晚上班一小时或早下班一小时，工资、福利及补贴按100写发给；年假：服务(fw)满一年的员工可享受10天年休假；工伤(gngshng)假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100发给(f i)；病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福

39、利补贴按100%发给；工龄满3年工资按70发放；工龄满3-5年工资按80发放；工龄满5年以上工资按90发放。4-2-4正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次4-2-5全勤员工月午餐补贴120元4-2-6员工生日公司将为其订做贺卡一张，生日蛋糕一个以示祝福。第五部分 差旅报销办法5-1原则：差旅费用实行总额包干，节约归己，超支不补5-2标准：级别地区交通费住宿费餐费业务费经理级以上沿海城市实支实支实支实支内陆城市实支实支实支实支部门经理以上沿海城市实支250元天实支实支内陆城市实支150元天100元天实支普通员工沿海城市实支150元天80元天实支内陆城市实支100元天80元天实支说明(sh

40、umng)：职员出差前应填写出差申请单，出差期限由派遣主管视情况事先(shxin)核准。出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费，出差回来后必须在一周内填写出差报销单并结清手续。如无特殊情况又未能在一周内结清差费，财务部有权暂停(zn tn)支付其工资，等报销完再核付。出差人员可乘坐火车、轮船、飞机等交通工具，由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定，费用实报实销。出差期间因公支出下列费用，可实报实销。乘坐出租车按发票面值。因公长途电话费按电信局收据为凭。因公宴客费用，按正式发票为准。第六部分 安全卫生6-1公司内严禁吸烟附：公司禁烟通知自年月日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟。

41、违者一次罚款人民币50元，当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者，仅限在本部办公室内，公司职员不得陪抽，如违反，按规定处罚！6-2非电气作业人员不得装拆修理电气设备。6-3爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。6-4养成(yn chn)卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放人垃圾桶，保持公司清洁。6-5应急(yng j)电话： 市内触电(ch din)急救： 市内伤病急救： 火警：119 匪警：110第七部分 保密7-1总则7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务。7-2保密范围7-2-1经营信息公司重大决策中的秘密事项；公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；供销情报及客户档案；公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；公司所掌握的尚未进人市场或尚未公开的各类信息