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文档简介

1、黄山市2010年桥梁大中修一期工程监理工作报告安徽科远驻黄山养护工程监理组二O一0年十二月一、监理工作概况安徽科远 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank 监理公司于2010年5月受黄山市公路管理局委托承担黄山市2010年桥梁大中修一期工程的监理任务。该工程的建设,对于加强黄山市旅游网联系,完善区域公路网结构,方便群众生活,促进地区经济的发展具有十分重要的作用。本项目开工时间为2010年5月15日,完工时间为2010年8月30日,实际工期三个半月。公司根据监理委托合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,设立

2、一级驻地监理组织形式,派遣监理人员2名。监理人员均持证上岗,其中驻地监理工程师具有交通部专业监理工程师资格,监理员具有交通部监理员资格。二、工程质量管理(一)工程质量管理措施根据本项目具体情况要求,驻地监理组订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有监理人员努力工作,为业主尽职尽责。要求驻地监理人员做到以下几点:1、现场监理人员每天认真填写监理日记。2、监理工程师每天不定时对 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工现场进行巡视,关键工序、关键部位全过

3、程旁站监理。3、不定期召开工地例会,对出现问题的部位、工序,进行分析、查找原因,并督促施工单位及时解决改正。4、监理内业资料做到当天检测当天出资料,并整理归档。(二)施工过程中质量检查情况汇总工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理的主要工作目标。为此,项目监理从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对本项目的 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=freedom t _blank 施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、 HYPERLINK /Sub06.aspx t _blank 设计文件及相关验收标准的

4、要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、 对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,现场监理要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们

5、采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工技术措施;并经监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。4、对施工机械 HYPERLINK /GroupI

6、ndex.aspx?no=yhscd t _blank 设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=jiankong t _blank 监控。在环境控制方面,我们针对本项目的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环

7、境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=freedom t _blank 施工质量。(三)工程质量问题和事故处理情况总结 本工程未发生质量事故。单位工程质量评定得分92分,工程质量评定优良。三、计量支付、工程进度和合同管理情况项目监理按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。本工程中标合同价为2445279元.决算价为2274475.35元。本工程主要工程量如下:杨之河桥挖除旧路面基层:2061.64m2 拆除桥面铺装:411.8 m3 凿除

8、人行道抹面层:10.58m3 水泥稳定层:2061.64m2黏层:2061.64m2 上部结构钢筋:48589kg现浇混凝土附属结构:21.28m3 沥青混凝土桥面铺装:2058 m2防水砼桥面铺装:2061.64m2 防水层:73.63 m2伸缩缝:70m 丰乐河桥挖除旧路面基层:1624m2 凿除人行道抹面层:9.28m3 水泥稳定层:1622m2黏层:1617m2 上部结构钢筋:38654kg现浇混凝土附属结构:18.56m3 沥青混凝土桥面铺装:1620 m2防水砼桥面铺装:1622m2 防水层:58.6 m2浅埋式伸缩缝:56m北岸桥挖除水泥混凝土路面:146m2 挖除路面基层:50

9、9.8 m2拆除钢筋砼结构:32.24m3 拆除砌体结构:60.34 m3混凝土挡墙:23.1m3 浆砌片石调水坝:29.8 m3浆砌片石锥破:59.59m3 石灰稳定土垫层:364m2水泥稳定土底基层:635m2 级配砾石底基层:291.5m2水泥混凝土面板:250.5m2 钢筋:62.74kg上部结构钢筋:11481.8 kg 附属结构钢筋:2504.04kg现浇混凝土附属结构:23.3m3 预制混凝土附属结构:4.54 m3浆砌块石:40.19m3 防水砼桥面铺装:457.07 m2防水层:73.63m2杞梓里桥挖除旧路面基层:215.25m2 拆除钢筋砼结构:10.12 m3拆除砌体结

10、构:27.23m3 路基挖方:120 m3水泥稳定土底基层:215.25m2 上部结构钢筋:6247.6 kg附属结构钢筋:1178.7kg 混凝土下部结构:21.02 m3现浇混凝土附属结构:10.63m3 预制混凝土附属结构:2.34 m3防水砼桥面铺装:251.8 m2 防水层:9.5m2工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。项目 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank 监理结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使

11、进度计划满足实际工程需要。项目监理进入 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工现场后,从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,项目监理严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理

12、内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面,监理在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。现场监理过程中,受业主委托,项目监理根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=yhscd t _blank 设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同

13、跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。四、设计变更情况本工程变更共计14份。变更金额共计增加85672.91元。具体变更情况详见变更一览表。变更一览表变更号变更内容工程量变更金额(元)001桥面排水+21.6M+5223002栏杆修复及刷漆+945.75M2+14806003混凝土路面-67.90 M2-9964004片石混凝土基础+35.32M3+14850005上部结构钢筋+127.5KG+877006泄水管+777.6KG+6657007桥栏杆刷白+214.2M+1896008桥梁拱腹灌浆+18.85M3+8830009桥面接线混凝土面板+14 M2+1635010/011泄水管+583.2KG+4006012片石混凝土挡墙+3.94M3+2069013桥栏杆刷白+98.30 M2+870五、交工验收中存在的问题及处理情况交工验收中未发现明显质量缺陷。 六、监理工作体会回顾三个月的现场 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=

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