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文档简介

1、 蝶舞物流链-从技术CIO到管理CIO的跃进江苏森达集团公司刘玉龙Jhlylpublic.yc.js2005.4欢迎大家来到美丽的江苏富饶的江苏热情的森达擎诚和热情笑迎天下客目录森达集团简介森达信息化和物流系统简介跃进之舞：从技术CIO到管理CIO管理型CIO必备素质 森达集团简介1977年森达集团成立1993年森达品牌被评为第一个中国鞋业著名商标2002年跻身“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国16强企业行列2002年控股北京鼎天软件公司，进军IT产业2003年进军热电产业2004年进军生物化工产业森达信息化概略1997.9 组建森达的IT部门1997.10信息化全员培训1997.11自主

2、开发MIS、分销系统2001.7 实施ERP系统2003.2 森达集团信息化成为江苏高校MBA课程的案例2003.9 森达集团信息化工程经省科委引荐为国家“信息化双高一优工程2004.5 实施电子商务系统2005.2组建森达点睛管理咨询公司公司管理者消费部物流部各销售分公司各供应商分销管理物流管理MISERPInternetE-Business决策支持消费管理各成员企业研发协同 O A办公自动化供应商管理全球各开发中心财务管理财务部森达信息系统表示图森达物流全貌重点：协调设计/采购/消费/销售各环节的流程终极目的：以最低的本钱、每快的速度把最优的产品送到最适宜的消费者手中阶段目的：年资金周转率

3、提高两次，员工月假期提高两天，产品实销率提高5-10个百分点跃进之舞跃进之舞第一步：从业务外行变成业务内行不战而屈人之兵树起一杆旗帜设定一个远大而有可行的目的诚心协助每一个人建立起良好的执行文化建立有效的执行文化考核体系要与系统的推进相结合选用适用技术建立完备的信息反响体系设立系统的控制点及时发现问题严谨缜密的方案是胜利的必备条件跃进之舞第二步：从技术到管理跃进之舞永保任务的热情个人的价值观与组织的价值观融为一体要有楔而不舍的精神敢于面对波折靠诚心博得各级人员的支持只需拥有热情，一切皆有能够提高一级看问题换位思索：站在指点的立场上、业务部门的立场上非一日之寒：日常的积累、继续的沟通诚心地向每一

4、位同事学习学会系统化思索原那么：围绕企业的运营本质思索系统地分析企业价值链：设计/采购/消费/销售深透把握企业的指点文化和需求全面地衡量业务部门的特点和需求从上到下，从下到上地疏通管理型CIO必备素质技术为支撑掌握主流技术的开展方向选用成熟的技术加强团队中心技术把握才干控制技术种类，减少维护难度培育业务需求与技术实现良好结合的才干管理型CIO必备素质管理型CIO必备素质业务为导向对行业的特点要有透彻的分析；对行业的方向要有清楚的了解；对业务流程的优缺陷要有充分的认识；对各部门的主要矛盾要有准确的把握；对如何处理业务矛盾要有非常理性的思索。管理型CIO必备素质管理为灵魂提升本身才干，实现技术专家向管理专家的跃变；要有才干把管理实际与行业的特点

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