扎根农村立足实际

1、扎根农村立足实际着力解决实际问题潍城区教育局在包村联户工作中，教育局主要联系包靠黄家社区。三 年多来，我们包村工作组，立足农村实际，着眼难点问题， 发挥部门优势，踏踏实实、富有成效的开展了帮扶工作，得 到黄家社区居委会和村民的一致好评。一、摸清底子，健全班子，彻底理顺“两委”关系2008年4月30日，区委区政府召开了包村工作会议， 教育局负责包靠黄家庄。当时恰逢黄家庄旧村改造的关键时 期，拆迁难度较大，5户居民占据主要位置拒不拆迁，村“两 委”也因为旧村改造矛盾重重，呈现一盘散沙的局面，工作 难以开展，各种上访不断，改造工程进展缓慢，居民回迁遥 遥无期。针对以上实际情况，教育局在接到包靠任务后

2、，立 即成立了 1名分管局长带队的3人工作组进驻村委，并确定 了 1名副科级干部常驻村委。工作组采取入户走访、电话约 谈等形式对黄家庄居民进行了一次大面积的走访，找出了问 题症结，针对黄家庄“两委”已不能履行职责，无法开展正 常工作的实际，工作组与西关街道多次研究，决定对黄家庄 实施换届工作，经过艰苦工作，采取多种办法，2008年底黄 家庄顺利产生了新的“两委”。村“两委”产生伊始，工作 组积极协助指导开展工作，协调西关街道对新一届“两委” 进行了明确的分工，及时理顺了 “两委”关系。二、健全制度，规范实施，各项工作步入正轨黄家庄新的“两委”产生后，各项工作千头万绪，为解 决迫在眉睫的村民回迁

3、问题，帮助村“两委”的各项工作彻 底步入正轨，工作组及时转化角色，与教育局党委多次研究， 迅速帮助新“两委”起草制定了村民自治工作职责、物 业管理工作制度等，协助村“两委”制定了下属企业管 理制度、工业园管理制度、财务管理制度、重大问题 集体磋商制度、考勤点名制度等各项规章制度。为配合 工作开展，工作组协调西关街道多次召开村“两委”工作会 议，要求村“两委”成员带头遵守并严格实施各项制度，同 时教育局党委安排局工会、纪委、团委等帮助村里筹建了相 应的配套组织及制度。黄家庄“两委”及配套组织健全后， 迅速开展工作，对全村708套旧村改造住房研究了整体分配 方案，进行了合理的分配，没有引发一起上访

4、事件。黄家庄 居委会在完成了全部村民回迁工作后，也于2011年顺利完 成了新办公楼搬迁。三、结合实际，发挥优势，帮助打造幸福村居黄家庄社区各项工作步入正规后，区教育局工作组与村 “两委”集体研究了黄家庄社区整体规划方案，初步制定了 “提高品位，加强宣传，着力打造幸福村居”的工作思路。2010年，工作组联合村“两委”组织村内文艺爱好者，成立 了 “老年腰鼓队”、“黄家庄文艺队”等，定期组织各支队伍 进行活动，使得村民乐在其中。为加强小区文化建设，工作 组协调开发商为小区免费安装了“温馨提示牌”，配套完善 了 2346平方米的“四个中心”，新建了 1000平方米的自行 车棚和100多个车位的地下车库，同时村“两委”也及时实 施了 “楼道文化建设”工程，建立了“200米文化长廊”，投 资20余万元在黄家社区中心广场安装了 LED大型彩屏，并 为小区安装了全方位、全覆盖的视频探头监控。近年来，黄家庄社区先后多次被大众日报、共产党 人、鲜红的党旗等报纸刊物进行了典型报道；潍坊市电 视台新闻频道制作了三期节目，对黄家庄社区进行了专题报 道，我局工作组作为先进工作组接受了采访；黄家庄社区作 为先进社区多次为省市区的各项检查提供参观现场。2009 年，黄家社区被评为“潍坊市爱国卫生示范