安全事故的赔偿和安全奖惩办法

1、安全事故的赔偿和安全奖惩办法为了加强*公司所辖各公司所属各项目的安全管理，提高管理人员的安全意思，有效的调动管理人员的主观能动性，减少损失，增加利润，根据“管施工、管安全”的原则，确保安全生产，杜绝死亡和重伤及事故的发生，有效控制轻伤及事故发生率。经公司研究制定以下安全管理制度细则：一、开工前的管理：1、每个项目工程必须制定安全实施办法细则，交工程综合部核查，并报请公司经理审批。2、项目部与公司签订安全目标责任书，工长（或班组长）与项目部签订安全生产责任书。3、每个项目部组成由项目负责人为组长，施工员、安全员为副组长，工长（或班组长）为成员的安全领导小组，把责任落实到责任人，明确专职安全员、施

2、工员对安全负直接领导责任。4、订出各分项工程的安全责任人。5、开工前由项目负责人召开项目部全体施工及管理人员参加的安全会议，宣布公司的安全制度。二、施工过程中管理：1、进入施工现场人员必须是体态健康者，才能从事施工作业。由安全员负责审查进场作业人员的身体状况（有条件的要经县级医院体检），对未成年人及60岁以上的成人和体审不合格者，不得在工地从事劳务输出。2、各分部分项工程，开工前现场项目负责人、安全员对班组长进行安全技术书面交底，并完善签字手续；对特殊作业的工人要单独交底，明确注意事项和安全目标。3、施工中班组长、施工员针对工人的实际情况，合理安排工作岗位。高空作业者，特殊工种者，一律挂牌持证

3、上岗，并设专人现场监督管理。4、施工现场（或生产车间）用水、用电、机械操作人员必须持有上岗证的专业人员，施工（生产）用电，必须采用“三相五线”制，有良好的安全重复接地线。必须安配一机一闸一漏一重复安全接地的制度。现场临时用电必须架空3米高度以上，电缆线不能放在水里，保险丝、用电器的额定电流配备的保险丝，不能用铝、铜丝代替保险丝。5、按规范JGJ5999标准，搞“四口、五临边”安全防护工作，充分发挥建筑业“三宝”的作用。6、在砌砖和抹灰施工中，严禁用砖墩代替脚手架。7、高空（或悬空）作业必须系好安全带，并设专人现场监督管理。8、机械设备必须定人、定岗挂牌使用。三、安全奖惩制度：1、对责任事故造成

4、的损失由工长（或班组长）负全责，项目经理、安全负责人、安全员负管理责任。2、该赔偿款由工长（或班组长）为第一责任人，项目经理为第二责任人，安全负责人、安全员为第三责任人。3、进入施工区域不戴安全帽；打赤脚；穿拖鞋；穿高跟鞋；穿裙子，属工人罚20元/项次；属管理人员罚50元/项次；属公司职能部门人员罚80元/项次；戴安帽不规范、胸牌不戴者；属工人罚5元/项次，属管理人员罚10元/项次。4、高空作业不拴安全绳、安全带，每人每次处罚50元；安全带系挂不符合要求 ，罚直接责任人20元。非高空作业人员，从事高空作业，一人一次处罚50元。5、酒后上工地的工人，每人每次处罚50元。6、电源线裸露、钩挂，不按

5、规定架空，闸刀不上盖的，处班组每次50元，处现场水电工每处20元。7、高空向下抛掷任何物品材料，一次处罚责任人50元。8、使用机械设备不按规定操作的，未设保护装置的，每项次处罚责任人50元。9、机械操作人员未请假离岗的一人一次处罚30元。10、机械操作人员违反起重吊装“十不准”，一人一次处罚100元，造成经济损失，全额赔偿。11、项目部未建立安全生产责任制，处以项目经理100元罚款。12、项目部无安全目标（管理），处以项目经理50元罚款。13、项目部无安全文明施工组织设计，无安全技术交底的或签字不完善的，处以技术负责人50元/项次的罚款。14、施工现场无宣传栏、读报栏、黑板栏；无安全标语、标语

6、不规范、不整齐，在规定时间内未整改完毕，罚安全员20元/项。15、门卫执勤不戴袖章，对外来人员、材料出场等未登记；检查中对安全知识及门卫制度不了解；违反劳动纪律擅自离岗、早退等，罚责任人20元/项次或报公司调离岗位。16、无消防措施、制度；无灭火器材、灭火器材配置不合理；无动火审批手续，罚直接责任人20元/项次。17、对施工项目安全文明施工管理不到位，管理混乱，施工现场存有重大安全隐患的。对其安全员处罚50-100元，反之奖励50-100元。18、“四口”、“五临边”无防护措施，罚直接责任人100元，每一防护措施不符合要求或不严密，罚直接责任人20元。19、通道口无防护棚，罚直接责任人50元；

7、防护不严，防护棚不牢固，罚直接责任人20元。20、施工现场不按规定搭设安全网，罚直接责任人100元；安全网的材质或搭设不符合要求，罚直接责任人20元。21、木工房或库房内发现吸烟者罚100元/次，发现一个烟头罚责任人50元/个。22、施工现场（或生产车间）外电防护小于安全距离，又无防护措施或防护不符合要求；未采用TN-S系统，专用保护零线设置不符合要求、保护零线与工作零线混接；配电箱，开关箱不符合“三级配电两级保护”要求、无漏电保护装置或参数不匹配、箱内无隔离开关、安装位置不当、违反“一机、一闸、一漏，一箱”；闸具损坏、多路配电无标志；无门、无锁、无防雨等措施，罚直接责任人50元/项次。23、

8、潮湿作业或手持照明灯未使用安全电压；照明专用回路无漏电保护；宿舍等电线乱拉乱接；安装不符合要求以及不按规定使用保险丝，罚项目部、班组、直接责任人30元/项次。24、发生安全未遂事故，罚直接责任人200元/次；属违章作业发生的，加倍处罚；对未遂事故，未按“四不放过”原则进行处理，罚责任人100元/次。25、发生安全事故（工伤、火灾、盗窃等）项目部安全员和分管人员必须及时调查，调查每一手材料或照片以书面形式上报公司主管， 在24小时内隐瞒不报的，发生的费用由项目部相关人员承担，情节严重的按第23条加倍处罚。26、对公司安全文明施工管理不到位，贯彻执行JGJ59-99标准不力；有关部门安全大检查中不

9、合格，对公司分管安全文明施工的处以50-100元的罚款；创一个文明工地给予100-200元奖励。27、项目经理安（或生产负责人）全费用赔偿原则安全费用在500-1000元，处罚项目经理（或生产负责人）100-200元；安全费用在1000-5000元，处罚项目经理（或生产负责人）300-500元；安全费用在5000-10000元，处罚项目经理（或生产负责人）500-1000元；安全费用在10000-50000元，处罚项目经理（或生产负责人）1000-3000元；安全费用在50000元以上，处罚项目经理（或生产负责人）3000-5000元；28、工长（或班组长）安全费用赔偿原则（工长或班组长安全费

10、全额赔偿）安全费用在1000元以内扣40%，剩余进入台帐安全费用在1000-5000元扣20%，按分段进行赔偿，剩余进入台帐安全费用在5000-20000元扣10%，按分段进行赔偿，剩余进入台帐安全费用在20000以上元扣5%，按分段进行赔偿，剩余进入台帐注：若当月工资扣款不够，公司给予发放基本工资1500元/月，其余的进入台帐，年终用利润冲抵，直到扣完为止。如果利润扣完年终只发放2000元的过节费。29、安全负责人、安全员安全费用赔偿原则安全负责人承担安全员的30%的奖惩安全员：单项在1000元以内不作处罚（每个项目只限一次，两次以上的扣2分）单项安全费用在1000-2000元以内扣绩效考核

11、5分；单项安全费用在2000-5000元罚款500元；单项安全费用在5000-10000元罚款800元；单项安全费用在1万-3万元罚款1000元；单项安全费用在3万-5万元及5万元以上只罚款2000元全年总产值超过1.2处罚5000元，全年总产值超过1.5处罚10000元28、若项目部已有本项扣款，公司不再重复扣款。项目部扣款可以进入项目台帐，项目部把项目发生的安全费用交公司安全部、财务部各一份，若未扣到具体人身上，其扣款由工长（或班组长）和项目经理承担。安全奖励：1、项目部项目部全年累计赔偿未超过总值的5o，奖励责任人项目经理6000元；工长（或班组长）6000元，（注：园林绿化工长3000元，水电工长3000元）；未超过总值的1，奖励责任人项目经理1000元，工长（或班组长）1000元，（注：园林绿化工长500元，水电工长500元），超过总值的1，