安全专项整治(生产)ppt课件

1、安 全 专 项 整 治 汇 报消费组二0一三年四月八日 1、生 产 管 理 2、作业现场管理 3、专业平安管理 4、应急预案管理 5、消费外协管理主 要 内 容简 述 消费科主要担任全厂的消费组织管理，是消费性专业平安主管部门，同时担任消费性应急预案制定、演练以及消费性外协工程的主要组织和管理部门，对消费作业现场的平安担任。 第一部分生 产 管 理目 录1、消费组织管理2、非常规作业平安管理 1、合理制定日消费方案，确保平衡消费，防止突击性超负荷消费。 2、实行调度信息分级管理，确保信息反响准确及时。 3、以为根据，遵照“三工序原那么，确保精益消费。 4、消费过程中的非常规作业，制定单项平安措

2、施，并安排专人监护作业。 5、实行作业区干部值班制度，确保第一时间处置平安消费中存在的问题。消费组织管理非常规作业制定单项平安措施非常规作业平安管理非常规作业平安管理 对超宽、超厚、超重板采取户外作业，防止进入车间运用双电葫芦或双天车吊运。 第二部分作业现场管理目 录1、作业现场监视2、作业前开展危险辨识3、作业中强化平安确认4、作业现场标识清楚5、作业现场环境改善作业现场专人检查监视作业现场监视爆破作业前进展危险分析天车工验电上车起重机司机作业前检查作业前开展危险辨识采剥作业前的平安确认作业中强化平安确认作业现场标识清楚防落石土挡避险车道作业现场标识清楚作业现场环境改善采矿破碎系统除尘设备精

3、整抛光机除尘设备 第三部分专业平安管理目 录1、专项平安检查2、平安隐患整改采矿排土场检查排土场作业平台排土场边坡专项平安检查铁路公用线检查专项平安检查铁路公用线检查(装载机计量磅检验证书)专项平安检查平安隐患整改 铁路公用线：加强公用线隐患整改力度，一季度针对公用线轨枕、轨间距存在的问题，协调原平工务段河边工区改换旧式轨枕23根，轨间距杆18套，并对一切道钉、紧固件进展了一次光滑维护；我厂经过与原平车务段河边火车站良好的沟通和对公用线隐患的及时整改，促使我厂在原平车务段60条公用线评选中被评为优秀公用线。 第四部分应急预案管理目 录1、应急预案的制定、下发2、预案措施专项检查3、应急预案演练

4、应急预案的制定、下发 消费科截至目前累计制定各类消费应急预案8部，普通性预案5部：、和，季节性预案3部：、和每年对季节性预案进展修订，其中正式下发6部，2部预备走流程下发；今年下发了，目前正在制定。预案措施专项检查爆场铁运班护坡35KVA变电站应急预案演练 消费科每年根据实践组织两次应急预案演练，主要偏重于防洪防汛和保产保供运输，并对演练过程进展总结，2021年还未组织演练。2021年防洪防汛应急演练 第五部分消费外协管理目 录1、严把外协准入关2、强化外协队伍管控3、外协平安检查4、逐月平安评价办理平安准入证 签署平安互保协议严把外协准入关 对与我厂续签合同的外协单位的平安准入证明行年度复审制。严把外协准入关签署消费、交通、消防管理协议严把外协准入关强化外协队伍管控 火车装运外协：加强外协队伍装车、平车、加固作业的管控，经过加强外协队伍作业前、作业中和作业后的检查、督促、整改、考核，规范了外协队伍的作业质量，保证了火车白云石粉矿的正常发运，欠载率一季度平均稳定在3%左右，到达了年初的预算目的。 铝钢复合板加工外协：经过对外协单位严厉管理，加大外协单位加工质量的考核力度，一季度累计消费铝钢复合板1200吨，加工质量得到了日本川崎重工的认可。外委运