会议制度、督导控制卡4份_第1页
会议制度、督导控制卡4份_第2页
会议制度、督导控制卡4份_第3页
会议制度、督导控制卡4份_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,生产协调会督导控制卡,流程制定部门,PMC部,流程负责人,PMC部经理,流程督导部门,督导小组,流程督导人,督导员,相关表单,序号,督导项,执行部门,执行人,督导方法,督导频率,1,主持生产协调会议,维护会议秩序,记录、发放会议决议事项，并检查、跟进、协调和处理。,PMC部,经理,是否跟进、检查会议决议事项发放,每周3次,会议纪律表,2,包括采购部、技术部、注塑、金一、金二、玻璃、包装各负责人，品质部、PMC部、仓库等相关责任人,参与生产协调会,汇报工作进度,提报意见及异常,并严格执行会议决议事项。,各部门,各部门负责人,在会议上检查各部门人员是否汇报工作进度及异常,每周3次,3,业务订单达

2、成情况及生产计划(月、周、日)、物料计划达成情况、生产进度及异常情况。,PMC部,经理,在会议中是否检查次日生产任务达成情况及生产进度异常,每周3次,4,PMC部经理通报业务订单完成、变更及出货需求信息，PMC经理通报生产计划三日内所需物料到货及异常情况,PMC部,经理,在会议中检查是否通报生产计划三日内所需物料到货情况,每周3次,物料进度追踪表,5, 采购部提报物料异常并说明原因,提交改善对策,由PMC部协调确定相关部门支持解决方案及完成时间。,PMC部,经理,对采购提报的异常原因，是否组织协调相关部门解决,每周3次,6,PMC部对会议各项问题进行总结,安排后续生产任务,形成会议决议,PMC部,经理,是否对各部门提出的问题点总结形成会议决议,每周3次,7, PMC部在会后1个工作日将会议决议事项追踪表分发参会部门及督导办,PMC部,经理,是否在会后1个工作日下发会议决议,每周3次,备注： 1.流程负责人：即流程制订部门负责人，负责流程制订、修订、培训，并对流程的执行情况进行督导； 2.处罚规定：“流程督导人”督导发现“执行人”未按本流程作业时，依据流程中“处罚规定”进行处罚； 3.此卡由督导小组负责

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论