《期招募企划书》word版

1、1200六期招募企划书 （太原理工大学） 二零零七年十月十五日 制表人：闫萃1200六期招募企划书一、项目目的：1、太原苏宁电器公司拟在太原理工大学开展1200六期人员招募工作，旨在为太原苏宁电器公司储备优秀管理人员。2、提供完善的培训机会及广阔的发展平台，让毕业生能够快速成长，使自我价值能力得到较好的体现。二、招募岗位：招募岗位一览表序号岗位名称岗位说明应聘要求招聘人数1营销管理从事采购销售管理工作营销、工商管理专业优先302行政人事管理从事办公室、人力资源管理工作人力资源管理、企业管理行政管理专业优先103市场策划管理从事策划、文案管理工作新闻、广告专业优先54平面设计管理从事平面设计管理

2、工作设计、计算机专业优先35物流管理从事物流仓储、配送管理工作物流、会计专业优先56售后管理从事售后服务及网点管理工作售后、会计、计算机专业优先57信息管理从事计算机信息工程管理工作计算机专业优先58财务管理从事财务、结算管理工作财务、金融专业优先59连锁发展管理从事连锁选址管理工作建筑、工程类专业优先210物业与装饰管理从事物业装饰、工程监理管理工作设计、计算机、工程类专业优先5三、实习信息：1、实习地点：太原各连锁店面2、实习岗位：连锁店面销售人员3、实习待遇：按30元/天计发实习补贴。4、实习期间，公司提供全套培训及岗位带教，协助学生以最短的时间适应工作岗位，对于实习表现优秀者，毕业后可

3、直接进入公司工作。四、招募对象及要求：招聘对象：08届应届硕士、本科毕业生招聘要求：1、专业不限。2、学习成绩优良，英语CET-4以上。3、具备良好的与人沟通能力及较好的团队合作精神。4、获得一次以上校级、院级奖学金。5、担任学校、学院学生干部优先。五、培养计划：苏宁电器将对学员开展系统全面的培训工作，主要采用“集中授课”、“岗位实践”、“专人带教”等方式。公司将为1200六期员工提供专业全面的培训、广阔的发展平台、良好晋升机制、富有竞争力的薪酬福利待遇。使1200员工在全面了解苏宁电器的同时，逐步完成由“学生”向“职业精英”的角色转变，快速适应工作环境，在职场领先一步，拔得头筹！1200六期

4、培训计划培养阶段培养目的培养地点培养时间培养方式岗前终端实习了解苏宁企业文化，掌握连锁店面各项业务流程、产品知识及销售技巧。太原苏宁08年3月6月集中培训店面实践+专人带教岗位专业培训根据不同的岗位，在对口部门进行系统的专业培训及岗位实习太原苏宁各体系08年7月8月岗位专业培训+在岗实践+专人代教总部集训至南京总部参加为期15天20天的封闭试集训，针对苏宁企业文化、体系介绍、参观、拓展等开展培训南京总部08年9月-10月职业素养提升培训开展各类职业素养体系培训，提高整体学员的职业素养太原苏宁08年11-12月附件一：海报模版（一）1200六期招聘文案（海报版）一、标题苏宁电器1200工程08届

5、招募火热进行中二、主信息选择苏宁，选择未来，08年求职提前启动超越自我，抢占先机三、企业优势完善的培训机制、广阔的发展平台、富有竞争力的薪资、良好的晋升机制四、招聘要求如果你拥有昂扬的斗志、燃烧的激情、务实的工作作风、良好的团队合作精神五、宣讲会信息宣讲会时间、地点： 月 日 时 太原理工大学报告厅 （注：请同学参加宣讲会时携带个人简历、注明应聘岗位及可面试时间。）了解苏宁信息，请登录公司网址：设计要求：1、用抽象或具体符号表现“领先一步”、“积极向上”的主旨。2、主题、主信息突出。3、画面简洁大方。附件一：海报模版（二）1200六期招聘文案（海报版）苏宁电器中国3C（家电、电脑、通讯）家电连

6、锁零售企业的领先者，截至2007年6月1日，苏宁电器在中国28个省和直辖市，128个城市拥有500余家连锁店，员工人数超过8万名。苏宁电器经营定位准确、品牌管理独具特色：“1200工程储备人才”案例以其独到的、富有远见的人才储备战略，荣获中国连锁经营协会2005年中国零售创新奖；2006年10月12日，综合就业再就业、社会保障和维权三个方面的标准评比，苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号；2006年底，苏宁集团董事长张近东先生被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等荣誉，并当选2006CCTV中国经

7、济年度人物。1200工程应届毕业生引进与培养计划未来企业的竞争是人力资源的竞争，人力资源是苏宁七大核心竞争力之一。苏宁电器围绕“做百年苏宁，树百年品牌”的目标，建立了一支社会化、多元化的经营管理团队，并以此团队为基础，打造中国最优秀的连锁服务品牌。苏宁电器从1993年起开始应届大学毕业生的引进工作，十几年来，苏宁引进的应届毕业生大部分已经成长为集团上至副总裁，下至部门负责人的管理团队核心。2002年，为满足企业快速发展的需要，苏宁电器启动“1200工程”，并成立“1200工程项目组”专门负责应届毕业生的引进、培训、培养工作。截至2007年5月，“1200工程”已启动五期，共引进应届本科以上学历

8、毕业生4000名。目前，1200工程一期、二期员工通过全面、系统的培养，已经成长为集团中层管理团队的核心，1200三期员工也逐步成长为部门骨干，1200四期员工在各部门的重要岗位上茁壮成长。根据集团长远发展规划，太原地区1200工程六期08届本科生招募工作将提前启动，计划在太原地区重点院校引进2008届本科毕业生的49名，为职业生涯发展打下坚实的基础！我们诚邀有志英才加盟苏宁，齐心协力、共铸苏宁连锁伟业，打造苏宁百年品牌！1200六期招募岗位及培养计划序号岗位名称培养方向应聘要求招聘人数1营销管理熟悉家电销售市场，掌握家电连锁业商品的进、销、存管理，对商品销售予以指导。营销、工商管理专业优先2

9、52行政人事管理熟悉家电连锁业特点，了解国家相关法律法规，掌握人力资源管理专业知识，并从事相关管理工作。人力资源管理、企业管理行政管理专业优先53市场策划管理熟悉家电连锁销售市场，掌握家电连锁策划手段新闻、广告专业优先24平面设计管理熟悉家电连锁销售市场，开展日常平面设计管理工作设计、计算机专业优先15物流管理熟悉家电连锁企业物流管理特点，掌握家电连锁企业物流仓储、配送，日常管理工作物流、会计专业优先26售后管理熟悉家电连锁企业售后管理特点，掌握家电连锁企业售后服务及网点的日常管理工作售后、会计、计算机专业优先37信息管理熟悉家电连锁企业，掌握现代的信息化流程及操作。计算机专业优先28财务管理了解家电行业资金运作特点，对公司资金运营状况，实施监督管理职能。财务、金融专业优先59连锁发展管理熟悉家电连锁企业，掌握家电连锁企业选址方法及管理建筑、工程类专业优先210物业与