有限劳动力资源施工策划模板(技术标模板)_第1页
有限劳动力资源施工策划模板(技术标模板)_第2页
有限劳动力资源施工策划模板(技术标模板)_第3页
有限劳动力资源施工策划模板(技术标模板)_第4页
有限劳动力资源施工策划模板(技术标模板)_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、*工程(gngchng)紧密层劳动力资源施工策划汇报五冶集团上海有限(yuxin)*工程 *公司项目经理部*年*月*日共十八页 一、紧密层施工(sh gng)队伍承担工程概况 目 录 二、紧密层施工(sh gng)队伍项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 六、工程难点、特点及对策 五、施工部署 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施 九、需要项目（经理）部解决的问题共十八页一、工 程 概 况1、紧密层施工队伍(du wu)承担工程概况2、工程内容3、工程平面图4、工程主要实物量等。 共十八页二、紧密层施工(sh gng)队伍项目管理团队设置 共十八

2、页 项目经理公司(n s)分管负责人生产经理技术负责人质量检查经营计划施工技术材料、保管安全检查行政财务木工班组砼工班组钢筋班组砌筑抹灰班组 架子工班组机电班组 共十八页主要(zhyo)管理人员简历 姓 名个人简历共十八页三、施工进度计划(jhu) 1、施工网络(wnglu)计划图 :共十八页 2、工程主要(zhyo)节点 序号 主要节点名称 计划完成时间 备注 共十八页 四、资源配置(z yun pi zh)计划 1、拟投入本工程(gngchng)的班组劳动力计划序号本公司班组整合班组整合班组业绩班组班长姓名人数施工区域班组班长姓名人数施工区域共十八页2、主要(zhyo)周转材料计划序 号名

3、称单位数量新旧程度来 源（自有或租赁） 123456共十八页3、主要建筑材料计划4、主要工机具(jj)使用计划。共十八页五、施工(sh gng)部署 共十八页六、工程难点、特点及对策针对工程难点及特点采用的施工(sh gng)方法、措施和施工(sh gng)安排 共十八页七、主要(zhyo)施工质量管理措施 1、质量管理组织措施(cush)2、质量管理技术措施。共十八页八、安全(nqun)、文明施工及环境保护管理工作 1、主要施工安全管理措施(cush)2、主要文明施工及环境保护施工的管理措施3、危险源及控制措施共十八页九、需要项目(xingm)（经理）部解决的问题 共十八页谢谢(xi xie)大家！共十八页内容摘要*工程紧密层劳动力资源施工策划汇报。*工程紧密层劳动力资源施工策划汇报。五冶集团上海有限*工程。*公司项目经理部。*年*月*日。目 录。六、工程难点、特点及对策。六、工程难点、特点及对策。八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施。一、工 程 概 况。姓 名。针对工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论