月安全生产工作报告详解

1、 共十六页目录(ml)一、本月安全生产工作总结上月工作计划的完成情况汇报安全生产及质量问题总结、分析协作单位安全生产管理及分析当地其他公司(n s)发生的安全生产案例总结存在的不足及改进措施二、下阶段安全生产工作计划三、问题及建议四、国庆假期领导值班表子公司（含分公司）值班安排表共十六页一、本月安全(nqun)生产工作总结共十六页一、本月安全生产工作(gngzu)总结1、上月工作计划(jhu)的完成情况汇报简要描述月度计划完成的情况，附上考核情况、现场照片、检查表格、签到扫描件、完成的制度或应急预案等文件文档的名称列表；对月度计划未能按时完成或部分完成的，请说明实际情况或遇到的困难。针对8月份

2、确定的安全生产工作计划，我们根据自己在2014年云南、江西、广西等地区的通信工程和电力工程中标的项目的具体情况对各个项目部、维护中心的安全生产工作提出有针对性的严格要求，特别是有些工程项目我们以前几乎没有涉及，相关的更多的安全生产管理科目需要我们去学习、探讨、借鉴、完善，细化各个管理层次的安全生产责任。我们从安全生产器具的配备、安全生产制度的落实、危险源的辨识和安全事故隐患排查措施等方面加大了管理力度。但百密一疏，昆明供电局工程，因为我公司是第一次接触和施工这类工程项目，加之南方电网公司和云南电网公司以及昆明供电局有太多的相关的管理规范和规定我们还没有完全熟悉和适应，导致投资方安监部门现场检查

3、时发现了一些安全隐患，要求施工队停工整改。通过整改，我们更细化和丰富了危险源辨识和应急预案的内容，把施工方案、组织措施、技术措施、安全措施进一步具体化，让其更具有针对性和适用性，以此指导后续工作的顺利开展。共十六页一、本月安全(nqun)生产工作总结2、安全生产及质量问题总结(zngji)、分析如果出现安全事故，对事故进行描述，对发生的原因进行分析并提出解决方案和措施；对项目质量及客户考核、满意度，等情况进行总结和分析。 9月份XXX没有发生任何大小安全责任事故。 我公司正在进行中的施工任务包括昆明供电局35KV及以上变电站光纤通信全覆盖工程，中国移动通信集团江西有限公司南昌分公司2014年度

4、基站土建及市电引入工程，云南普洱移动集客及社区项目、怒江移动2014年4G一期传输接入段、怒江移动4G二期传输接入段、怒江移动2014年3G基站传输接入段、2014年GSM基站传输接入段工程，9月中旬新增云南移动昆明分公司2014年管道攻坚项目的施工，前述项目投资方的项目质量及客户考核、满意度等情况暂无文件公示，故暂无内容可以汇报。整体上看，工程的安全、质量、进度都比较理想。只有昆明供电局项目进度稍显滞后，而且因为头顶上方就是正在运行中的最低三万五千伏最高220千伏的输电线路，施工过程中危险无时不在，安全工作丝毫不能松懈。共十六页一、本月安全(nqun)生产问题汇总分析3、协作单位安全生产(s

5、hngchn)管理及分析如果协作单位发生安全事故，对事故进行描述，对发生的原因进行分析并提出解决方案和措施；对协作单位的安全生产管理工作进行总结。 9月份施工协作单位亦未听闻有任何大小安全责任事故发生。 进入9月深秋，雨季快要过去了，云南地区基本上没有了雷阵雨、大暴雨天气，洪灾、泥石流、山体滑坡等自然灾害相对减少了，这大大降低了我们的施工和维护工作的难度，也很大程度上减少了危险源，但是，安全红线意识一刻也不能放松，规范安全生产管理工作，规避云南和坤在安全生产管理工作中的风险，始终是我们安全生产工作的重点，严格遵照相关安全工作规程实施对工程的安全管理、检查和监督是我们不变的使命，以质量为根本，以

6、安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度，正确处理进度、质量与安全的矛盾是我们必须常抓不懈的工作，层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，安全责任和风险全员承担，是实现安全管理目标根本保证。 我们始终强调：“安全高于一切，责任重于泰山”。“安全第一、预防为主”，安全工作是我们企业施工的永恒主题！ 共十六页一、本月(bn yu)安全生产问题汇总分析4、当地其他公司发生的安全(nqun)生产案例 虽然9月份未接到云南当地其他施工单位的安全事故通报，但其他地区其他行业发生的重大安全事故对我们来说也是警醒和惕厉，比如南方电网公司通报的2014年8月27日海南电网公司三亚供电局10千伏农网改造工程中，施工

7、单位人员在施工过程中擅自扩大施工范围，违章指挥施工人员冒险攀登带电平台进行作业，导致一名施工人员触电身亡。再比如8月5日，广东电网公司深圳电池储能站外墙渗漏防水施工中，一名施工人员踩踏废旧木箱上登高脚手架时，失稳摔倒受伤，经抢救无效死亡。8月27日的事故的直接原因是施工人员盲目作业，在未采取有效安全措施的情况下，违规冒险作业，导致触电身亡。间接原因一是违章指挥，冒险作业，二是施工单位管理混乱，未按要求制定详细的工作计划，现场作业风险评估不到位，施工人员职责不清，分工不明确，未能合理安排施工人员开展工作，三是施工人员安全意识薄弱，未完善安全措施，冒险作业。8月5日摔伤死亡事故的直接原因是施工人员

8、旁边无人配合的情况下独自踩着靠近脚手架旁边的一个不牢固的空木箱边沿（废旧的包装木箱，结构松散），打算将电镐拿上脚手架时，木箱受力不均损坏，施工人员站立不稳，身体倾倒，胸部先着地，导致受伤不治身亡。间接原因是施工单位风险管控不到位，未能及时制定登高作业相关的控制措施，使用不合安全规范的不合格物件作为上下脚手架的垫台，导致事故发生，二是施工安全管理不到位，施工人员在没有安全监护和协助人员的帮助的情况下擅自独自登高，摔倒受伤后无人及时发现施救，最终不治身亡。分析当地其他公司发生的安全事故原因及影响，检查我方是否存在相关类似的安全隐患，充分借鉴对方，避免我方出现同类安全事故；共十六页两起事故，用生命的

9、代价，给我们以警醒，安全意识松懈，危险就无处不在，强化安全红线意识(y sh)，促进安全发展是企业生存和发展极其重要的一环。警钟长鸣，事故为零，这不是一句空洞的口号！只有警钟长鸣，才能确保“生产必须安全”的真正实现。共十六页一、本月(bn yu)安全生产问题汇总分析5、总结存在的不足(bz)及改进措施近年来，xxx涉猎的项目越来越多、越来越复杂、战线越来越长，安全生产管理人员队伍却存在极大的不足，虽然今年中期得到了一些充实，但面对现实，我们的安全管理人员队伍仍然显得捉襟见肘。我们还需要继续多方寻求人才和寻找这方面的培训机会，大力充实公司安全生产管理人员队伍，尽快改变安全生产管理人员不足这一不良

10、现状。总结本单位目前在管理中存在的不足以及制定的改进措施。共十六页二、下阶段安全生产工作(gngzu)计划共十六页二、下阶段安全生产工作(gngzu)任务1、下阶段安全(nqun)生产工作计划马上进入第四季度了，从现在到年底，时间不多了，各类施工作业在逐渐增多，甲方要完成今年的投资任务，我们要完成合同施工任务，难免抢工期抓进度，安全风险势必居高不下，我们一是要严格项目计划管理，根据管理资源、施工资源合理安排作业计划，不盲目追求进度，杜绝赶工期的现象。二是加强施工作业过程管控，严格执行“安规”，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象发生。三是高度关注危险点的操作风险，抓好重要环节的管控。四是

11、强化现场安全监督，持续关注安全生产基本规章制度在现场的落地，关注一线班组、一线员工的行为安全，落实安全纪律，确保各类最基本的安全技术措施落实到位。务必做到万无一失，防患于未然。对下阶段的安全生产管理工作进行部署，包括下阶段需要注意的安全隐患、注意事项等。共十六页 三、问题(wnt)及建议共十六页三、问题(wnt)及建议暂时(znsh)没有。反映本单位在安全及质量管理工作方面的问题和困难，并提出建议；需总公司支持和协调解决的工作。共十六页四、国庆假期领导(ln do)值班表子公司及其分公司的领导值班(zh bn)安排表，请按附件格式填写后附到PPT上；子公司领导需对现场值班的一线员工给予节日问候及心态辅导。共十六页谢谢(xi xie)！共十六页内容摘要目录。对月度计划未能按时完成或部分完成的，请说明实际情况或遇到的困难。针对8月份确定(qudng)的安全生产工作计划，我们根据自己在2014年云南、江西、广西等地区的通信工程和电力工程中标的项目的具体情况对各个项目部、维护中心的安全生产工作提出有针对性的严格要求，特