2019年上半年公司重点工作报告

1、2019年上半年公司重点工作报告(1)CDB 160多亿元棚户区改造项目顺利签约20XX年5月实施蚌埠市2019-2019年棚户区改造工程，9月实施安徽省2019-2019年棚户区改造工程。两个项目的成功签约，为我市率先完成全国集中连片棚户区改造战略规划提供了有力保障。(2)社会保障基金理事会向棚改项目注入10亿社会保障基金贷款6月20XX成功签约10亿人民币贷款，一次性到位，用于棚户区改造。社保基金贷款是对蚌埠棚改模式的肯定，进一步加快了我市棚改的速度，提高了标准。这也是我市第一次获得社保基金贷款支持棚改项目。二.拓宽思路，创新渠道，直接融资取得重大突破20XX年，我公司积极应用其成功经验，

2、大力推广三期公司债券。同时，积极研究新的融资品种，广泛收集市场信息，运用中期票据、保险基金债务投资、融资租赁、保理等新型融资工具，取得较大进展。33亿元企业债券发行申请材料已上报省发改委，30亿元中期票据融资申请材料已上报交易商协会。直接融资渠道的拓展进一步满足了城市建设资金的需求。三.履行义务，遵守信用，确保资金安全运行公司始终坚持投融资和财务运作“双保证”的原则，努力保证重点项目建设的资金需求。同时也需要保证公司财务的正常安全运行，规避财务风险，信守合同，及时还本付息，从而在资本市场建立良好的信誉，为稳健的融资工作打下良好的基础。【/s2/】四是下大力气研究精心组织，做好平台转型根据国务院

3、关于加强地方政府债务管理的意见(国发20 xx43号)等政策，积极研究开展平台转型工作，顺利完成债务筛选等基础转型工作，同时在研究调研合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况的基础上，认真考虑我公司具体情况，明确未来转型发展思路，形成了关于xx公司转型发展的思考五、现有的差距和问题虽然工作取得了一些成绩，但我们也清楚地意识到企业发展中的不足和困难:(1)从宏观政策来看，融资形势更加严峻。国发43号文件规范了政府债务融资的相关政策和制度，明确规定了剥离融资平台公司、盈利项目市场化融资、准公益性项目PPP模式融资、纯公益性项目市政债务融资等政府融资职能。就目前的城市建设需求而言，大部分都是道路

4、等纯粹的公益项目，市政债务远远不能满足巨大的资金需求。因此，必须牢牢把握国家政策导向，拓宽思路，创新模式，启动城市发展基金的设立，形成多元化的资金来源。(2)从自我发展的角度来看，公司的资产需要进一步扩大和实现。经过几年的发展，xx公司已经有了一定的规模，但仍然不够强大。特别是平台转型后，xx公司将以市场化的方式参与城市建设，这就对其资产的质量和规模提出了更高的要求。要利用各种机会，进一步做大做强平台。争取更多的资金注入、土地等有效的资产注入，争取更多优质合理的资源配置，实现xx公司的体能。(三)从团队建设的角度来看，员工的能力和素质还需要进一步加强。新常态和公司的转型发展对员工的业务能力和综

5、合素质提出了更高的要求，需要进一步加强学习，增强履职能力。第六年和20 xx年的工作目标和计划20 xx年，公司将着力“从单纯承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台，转变为服务城市建设的市场主体和国有资本投资运营主体。”加快改革转型，转变融资理念，科学调度资金，努力打造新形势新要求下健康、合规、可持续的城建担保主体。为此，重点完成以下任务:(1)创新融资模式，科学合规融资转变融资思路，创新融资模式，积极关注国家政策动向和金融动态，加快启动30亿元中期票据、33亿元企业债券、融资租赁、国核保险等直接融资工作，力争30亿元中期票据和33亿元企业债券到位。同时，加强对新政新要求下城市建设资金来源的

6、研究和探索，如PPP模式和启动建立城市发展基金，借鉴成功经验，进行科学合规的融资。(二)加快转型步伐，做大更现实的xx按照新政要求，加快改革转型。加强增量资产注入，加快新增土地注入，扩大xx资产；增强现有资产活力，对现有资产进行梳理整合，实现资产效益最大化，保证资产保值增值，强化xx资产；加强资产运营管理，加快土地退化、房地产权属、应收账款和资产回收，实现xx资产。(3)科学的调度安排，确保安全运行科学合理安排调度资金，确保项目持续建设和还本付息，同时进一步探索和推进投融资管理模式，完善“借、用、还”良性循环的长效机制，确保安全有序运行、资源合理配置、金融结构健康，更好更有效地为城市建设和发展服务。(4)深化作风建设，提