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文档简介

1、2018年上半年学校财务部述职报告我花了一个月的时间，通过向会计学习、与学校官员和财务人员交谈、阅读和清理学校账目等，清楚地掌握了这个镇小学的财务管理和支出的基本情况。：一是费用混乱，有些手续不规范；二是招待费太多，费用不合理；三是主要采购渠道不畅，缺乏透明度；第四，债务多，20多所小学的债务全部被提取保留；债务总计一万元。针对存在的问题，我提出以下纠正措施，并试图将这些措施在财务管理中付诸实践。第一，修改财务管理制度，严格实行收支分离，为了增加支出的透明度，实行阳光核算，接受群众监督，实行月结。二是去掉一人签字的委托人，所有费用都需要主管会计审核签字才能生效。第三是省钱，在刀刃和重点上花很少

2、的钱，小心谨慎，千万不要乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公费用，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底杜绝请客送礼行为，实行财政经济和廉政财政。五是重大建设采购项目集体研究，专人办理。校长坚决避免直接参与和暗箱操作。第六，逐步减少和消化债务。本着量力而行的原则，严格规定只允许存钱还债，减少负债，严禁盲目花钱扩大负债。采取硬手段消除扩大支出的行为，有效遏制债务继续增加的趋势。任职期间，我坚决执行上级的财务管理规定，严格财务纪律，严格财务管理制度，使我所在单位的财务管理步入了科学规范的轨道。其次，收紧& ldquo裤子& rdquo走出债务泥潭资金枯竭，百万元的债务像一座无形的山，一直压在我

3、身上。资金非常有限，很难保证教育的正常运行，更不用说偿还如此巨额的债务了第三，努力改善办学条件，大力推进教育现代化在任期间，我一直把财务管理的立足点放在改善办学条件上，旨在实现教育现代化。为了实现这个目标，我进行了不懈的努力，改善办学条件的关键在于资金。但是，我并没有因为资金严重不足而放弃。我一直以极大的热情积极筹集资金，科学合理地控制资金，努力改善办学条件。四个配套项目的基础设施设备全部更新。& ldquo六个有& rdquo工程& ldquo四个支持项目& rdquo工程& ldquo校际交流& rdquo项目全部达到省级标准，全镇小学办学条件明显改善，向教育现代化迈出了一大步。我一贯重视科学、规范、合理的财务管理和资金使用，努力消除债务，努力改善

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