[上海]大型商业建筑电气配管工程施工组织设计（工期1095天）_secret

1、 电气配管安装工程专项施工方案第 PAGE 51页 共 NUMPAGES 51页xx中心安装电气配管工程施工组织设计目 录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc175034645第一章工程概况 PAGEREF _Toc175034645 h 3HYPERLINK l _Toc1750346461.1 工程概况 PAGEREF _Toc175034646 h 3HYPERLINK l _Toc1750346471.2 施工环境及条件 PAGEREF _Toc175034647 h 3HYPERLINK l _Toc1750346481.3 项目管理特点及总体要求 PA

2、GEREF _Toc175034648 h 4HYPERLINK l _Toc175034649第二章工程项目的组织机构 PAGEREF _Toc175034649 h 5HYPERLINK l _Toc1750346502.1项目管理机构配备情况表 PAGEREF _Toc175034650 h 5HYPERLINK l _Toc1750346512.2 安装工程项目组织管理体系 PAGEREF _Toc175034651 h 6HYPERLINK l _Toc1750346522.3安装工程项目部管理人员配备 PAGEREF _Toc175034652 h 6HYPERLINK l _To

3、c1750346532.4质量组织管理体系 PAGEREF _Toc175034653 h 7HYPERLINK l _Toc1750346542.5职业健康安全组织管理体系8HYPERLINK l _Toc1750346552.6施工环境组织管理体系9HYPERLINK l _Toc175034656第三章工程项目管理目标 PAGEREF _Toc175034656 h 10HYPERLINK l _Toc1750346573.1工程质量目标 PAGEREF _Toc175034657 h 10HYPERLINK l _Toc1750346583.2 职业健康安全目标 PAGEREF _To

4、c175034658 h 10HYPERLINK l _Toc1750346593.3 施工环境目标 PAGEREF _Toc175034659 h 10HYPERLINK l _Toc175034660第四章施工部署 PAGEREF _Toc175034660 h 11HYPERLINK l _Toc1750346614.1 项目进度目标 PAGEREF _Toc175034661 h 11HYPERLINK l _Toc1750346624.2劳动力使用计划 PAGEREF _Toc175034662 h 114.3机械设备配备计划12HYPERLINK l _Toc1750346634.

5、4材料供应计划 PAGEREF _Toc175034663 h 13HYPERLINK l _Toc1750346644.5项目管理总体安排 PAGEREF _Toc175034664 h 13HYPERLINK l _Toc175034665第五章施工方案14HYPERLINK l _Toc1750346725.1 电气工程安装技术方案 14HYPERLINK l _Toc175034684第六章施工进度计划21HYPERLINK l _Toc1750346856.1施工进度编制原则21HYPERLINK l _Toc1750346866.2 本工程安装施工进度计划及进度节点控制21HYPE

6、RLINK l _Toc175034687第七章资源供应计划23HYPERLINK l _Toc1750346887.1劳动力需求计划23HYPERLINK l _Toc1750346897.2主要材料和周转材料需求计划23HYPERLINK l _Toc1750346907.3机械设备及检测设备需求计划24HYPERLINK l _Toc175034691第八章施工准备工作计划25HYPERLINK l _Toc1750346928.1技术准备25HYPERLINK l _Toc1750346938.2 施工现场准备25HYPERLINK l _Toc1750346948.3 作业队伍和管理

7、人员的准备26HYPERLINK l _Toc1750346958.4 物资准备27HYPERLINK l _Toc175034696第九章施工平面图28HYPERLINK l _Toc175034697第十章技术组织措施计划28HYPERLINK l _To1 保证进度目标和措施28HYPERLINK l _To2 保证质量目标和措施3010.3保证安全目标和措施38HYPERLINK l _To4 保证季节施工的措施41HYPERLINK l _To5 保护环境的措施42HYPERLIN

8、K l _To6 文明施工措施43HYPERLINK l _Toc175034711第十一章项目风险管理45HYPERLINK l _To1环境因素识别及重要环境因素清单45HYPERLINK l _To2危险源辨识和重大/不可容许风险清单45HYPERLINK l _To3风险管理重点、防范对策及管理责任46HYPERLINK l _Toc175034715第十二章信息管理48HYPERLINK l _To1建立与项目相适应的信息流通系统48HYPERLINK l

9、 _To2信息中心的建立规划48HYPERLINK l _To3 项目管理软件的选择与使用规划49HYPERLINK l _To4信息管理实施规划49工程概况1.1 工程概况1、xxxx中心项目，地处上海市中心，毗邻xxx与xx路核心商业圈，位于旧法租界内的历史风貌保护区。基地东临xx路，南靠xx路，西靠xx路，北至xx中路。整个街坊面积为22635平方米，其中本项目规划用地面积为20084平方米。2、本项目主要功能是办公与商业，其中28层的A1公寓式办公楼位于基地西南侧，6层的A2酒店式办公楼位于基地西侧，基地东侧

10、为3层的A3、A4商业。整个基地地下五层，其中地下一层、二层主要功能为商业，地下三层至地下五层为停车库及设备机房等配套设施。总建筑面积为137442平方米，其中地下64975平方米，地上72467平方米。地下室埋深23.10米，A1楼总高99.25米，A2楼总高24米，A3、A4楼总高17.35米。施工工期为 1095天。2、本工程开发商：xx房地产开发有限公司3、本工程设计方：xx建筑设计研究院有限责任公司。4、本工程监理方：上海xx工程咨询有限公司5、本工程施工方：xx建设集团股份有限公司1.2 施工环境及条件场地西侧为已建使用中的淮海街道社区卫生服务中心，规划用地西北角为建成于1925年

11、的xx教诸圣堂，规划用地内含北侧已建的xx中路第二幼儿园。地铁xx号线由本基地东侧地下纵向穿过，地铁马当路站在本基地中有三个出入口。本工程为丙类建筑，A1公寓式办公楼为标准设防类建筑，采用框架剪力墙结构体系。地下一层以上框架、剪力墙抗震等级为二级，之下抗震等级为三级。A2酒店式办公、A3、A4商业楼采用框架结构体系，抗震等级均为三级，地下一层抗震等级：左侧均为二级，右侧及地下二层以下抗震等级均为三级。楼层高低跨构件抗震等级提高一级，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。1.3 项目管理特点及总体要求本工程系高档酒店式办公楼和商业建筑，总承包工程的质量要求为须获得“白玉兰”奖。土建、安装

12、施工均须达到高质量；并确保使用的可靠性和安全性并保证建筑、装饰、安装工程三者的整体美观协调，对设备安装工程的工程质量、施工安全、环境保护等诸多方面均提出较高的要求。项目部建立强有力的管理班子，采取科学合理的管理方法，加强管理力度，并且能在特殊、紧急情况下灵活机动、改变策略及时应对，以质量管理体系为主线，环境和职业健康安全管理为重点的原则，确保工程质量和工期目标的实现。工程项目的组织机构2.1项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业工 作 单 位项目经理xxx工程师上岗证持证上岗xx管第0 x006x2号安装xx建设集团股份有限公司技术负责人xxx技术员职称证书安

13、装贰级x1xx209xxx3水电xx建设集团股份有限公司给排水施工员xxx施工员上岗证持证上岗SG-xxx给排水xx建设集团股份有限公司电气施工员xxx施工员上岗证持证上岗xxxxx180500146电气xx建设集团股份有限公司安全员xxx上岗证持证上岗安全xx建设集团股份有限公司质量员xxx质量员上岗证持证上岗3xxxxx30800 xx1质检xx建设集团股份有限公司2.2 安装工程项目组织管理体系公司经理总承包单位总承包人项目部技术负责人xxx项目部项目经理xxxxxx质 量 员xxx安 全 员xxxx环 境 专 管 员xxx电 气 施 工 员xxx给 排 水 施 工 员施工班组全体施工作

14、业人员2.3安装工程项目部管理人员配备xxxx中心工程安装工程给排水、电气、安装施工项目管理部，管理部设项目经理1人，项目技术负责人1人（xxx），材料员、安全员、质检员各1人，管道专业施工员1人（xxx）、电气专业施工员1人（xxx，分别负责管理各专业的施工。2.4质量组织管理体系公司经理总承包单位总承包人项目部技术负责人xxx项目部项目经理xxxxxxx电 气 施 工 员xx给 排 水 施 工 员班组兼职质量员项目部质量员xxx施工班组全体施工作业人员2.5职业健康安全组织管理体系公司经理总承包单位总承包人项目部技术负责人xxx项目部项目经理xxxxx电 气 施 工 员xxx给 排 水 施

15、 工 员班组兼职安全员项目部安全员xxx施工班组全体施工作业人员2.6施工环境组织管理体系公司经理总承包单位总承包人项目部技术负责人xx项目部项目经理xxxx电 气 施 工 员xxx给 排 水 施 工 员班组兼职环境专管员项目部环境专管员xxx施工班组全体施工作业人员工程项目管理目标3.1工程质量目标工程总体质量目标：本工程系高档酒店式办公楼和商业建筑，总承包工程的质量要求为须获得“白玉兰”奖，工程一次性验收合格通过，包括电气、给排水、通风分部一次性验收合格率100%。工程按期交付，并保证资料齐全达标。3.2 职业健康安全目标安全生产目标：安全合格，一般工伤事故控制在千分之一以内，杜绝重伤以上

16、工伤责任事故和重大机械事故。3.3 施工环境目标1、施工环境目标：确保施工及生活废弃物合理回收或排放，对施工污染源进行综合防治消除污染。2、施工环境指标：施工现场噪音控制在70分贝以内，废物、废水标准排放，相关方投诉为零。施工部署4.1 项目进度目标 开、竣工日期：确保工程总施工合同工期。4.2劳动力使用计划根据各施工阶段初步制定劳动力使用计划表，见表4-1，各施工队伍按各阶段实际情况配备不同工种，随着工作量和进度计划的调整，其施工人员亦可进行增添，做到事先计划，以保证工程顺利开展。劳动力投入计划表 表4-1 单位：人施工队伍按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段结构施工阶段墙体砌筑阶段电气

17、103060小计1030604.3机械设备配备计划根据本安装工程对机械设备、测试仪器仪表的需求，项目部初步制定机械设备计划及主要测试仪表仪器配置表，分别见表4-2和表4-3。 施工机械设备一览表 表4-2序号机械及设备名称规格型号数量产地制造年份定额功率备注1交流焊机BX3-3008上海201020KVA2电动切割机40010浙江20102.2W3电动套丝机OT4-C2上海20090.75W4手提式电焊机BX1-1604浙江201010KVA5台钻Z512-22北京20090.75KW6电锤10德国20107气焊工具5浙江20098液压弯管机SWG33上海20119液压开孔机6浙江201110

18、焊条干燥箱L2101天津20083KW11电工专用工具若干2011主要测试仪表仪器配置表 表4-3序号名称规格型号数量单位备注1水平仪S33台3万用表M830B4块4钳型表3M62662块5接地电阻测试仪ZC-81只6绝缘电阻测试仪ZC25-3 500V1只7绝缘电阻测试仪ZC25-4 1000V1只8专用质检工具成套2套4.4材料供应计划根据工程进度计划，工程所需材料由甲方、公司和项目部共同提供。除甲供材料以外，项目部所需主要材料由公司向合格供应商采购，辅助材料由项目部向合格供应商自行采购。4.5项目管理总体安排1、开工前，选聘项目管理班子，调遣劳动力，集结各种施工资 源。2、开工时，项目班

19、子、施工人员及其它施工资源按时到位。3、开工后，了解掌握项目实施情况，与业主、总包方保持密切 联系。4、每个月组织一次对项目现场的进度、质量、安全、文明施工 及配合协调的大检查。5、出现紧急和必要情况，应业主要求或经业主同意，采取特殊 措施： （1）调整变动项目班子 （2）调遣施工后备梯队第五章电气工程安装施工方案5.1电气工程安装技术方案5.1.1工程概述本工程电气配管包括建筑物防雷、接地系统、安全措施及照明、火灾自动报警联动配管。一 建筑物防雷、接地系统 1、建筑物防雷 建筑物的防雷装置应满足防直击雷，防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。 接闪器 在屋顶采用25*4热镀锌扁钢沿女

20、儿墙、屋脊等处紧贴建筑物平面敷设避雷网，作接闪器。屋顶避雷带25*4镀锌扁钢连接组成不大于10m10m或12m8m的网格作避雷网。在屋顶的太阳能热水器，需与避雷带或防雷引下线可靠焊接。 引下线利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于25m。 接地装置本工程采用TN-S系统接地工作制，设保护接地装置并与防雷接地装置合用作联合接地，联合接地利用基础桩基及底板内的钢筋做为自然接地体。 引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接，建筑物四角的外 墙引下线在室外地面上1.0m处设86型测试盒。 建筑物超过45m时，每3层设置均压环，将该层结构圈梁中的钢 筋连成

21、一个闭合回路，同防雷装置引下线连接，并将玻璃幕墙窗 上金属物直接或通过预埋件与防雷装置相连。 凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、玻璃幕墙、户外设备、 卫星天线、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。 建筑物电子信息系统的防雷保护等级为B级，在电梯配电系统突 出屋面设备的配电/控制箱、各楼层总配电箱、消防安保中心、通 信系统及其他弱电系统等配电箱中按要求设置SPD浪涌保护器。 室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。2、接地及安全措施 本工程防雷接地电阻要求不大于1，电气设备的保护接地的接 地极，要求接地电阻不大于1，重复接地电阻不大于10。 凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金 属外壳

22、均应可靠接地。 接地保护系统于变电所及弱电房内分别各自设置一组总接地装 置，通过专放PE线与楼层强电房及弱电房内设置的接地终端装置 及房内预留接地钢筋相连。 在变/配电房内设置水平接地环形接地排，供高/低压变配电等设 备接地并与接地终端排装置相连。 在建筑物内应将下列导电体等电位联结，与总等电位联结采用 BV-16mm PC20，禁止在金属管道上焊接。 PE、PEN电线 电气装置接地极的接地干线 建筑物内的水管、煤气管、空调管道等金属管道 建筑物内的金属构件等导电体 另在卫生间、浴室等处设置局部等电位联结，等电位联结端子箱 须与楼面钢筋可靠连接，卫生间、浴室内所有金属管子及金属物 品均与此端子

23、箱连接。5.1.2配管施工一般步骤本工程根据土建施工计划将施工过程分为三个阶段：第一阶段为土建结构施工阶段，此阶段电气施工的任务是配合土建施工进行防雷接地电气联结，电气管路预埋及开关箱底盒预埋，孔洞预留；第二阶段为土建施工到结顶后进行全面安装阶段，施工任务是穿线、明管敷设线路连接、安装；第三阶段为接地测试验收阶段，并对遗漏及不合格要求部位进行整改、完善。5.1.3施工工艺流程钢管预制暗配管、箱、盒预埋明配管安装支、吊架制作安装砖砌体二次配管5.1.4施工方法及质量要求5.1.4.1电气配管一般要求5.1.4.1.1当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。埋入建筑物内的电线保护

24、管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。5.1.4.1.2电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10。5.1.4.1.3当电线保护管有拐弯时，视穿线难易情况，中间应增设接线盒，且接线盒的位置应便于穿线。5.1.4.1.4电气保护管的管口和切口要平滑，不应有毛刺，钢管连接处的管内表面应平整、光滑。5.1.4.1.5金属电线保护管和金属盒（箱）必须与保护地线（PE线）有可靠的电气连接。5.1.4.2电气钢管敷设和连接5.1.4.2.1钢管的内壁和外壁均应作防腐处理。当埋设于混凝土内时，钢管外壁可不作防腐处理；直埋于土层内的钢管外壁应涂两度沥青；采用镀锌钢管时

25、，锌层剥落处应涂防腐漆。设计有特殊要求时，应按设计规定进行防腐处理。5.1.4.2.2钢管的连接应符合下列要求： 1）管路与管路的连接：混凝土墙内暗敷设的管路采用套管焊接的方法连接，为了保证连接质量，一般需要特别加工定做套管，要求套管的内径比所连接的钢管外径大2，套管的长度为所连接的钢管外径的2.2倍。连接时首先把钢管的一端插入套管的1/2处，电焊点焊固定后插入另一端，然后焊接，要求焊接牢固、严密、不得有夹渣、咬肉等。2）管路与盒的连接：首先根据灯头盒位置，截取适当长度的钢管，管的一端应提前套好丝扣，丝扣的长度在15左右，上好要母后用锁母与灯头盒固定。多根钢管进入一个灯头盒时，该灯头盒要等所有

26、进盒钢管接入后再固定。3）、管路的切断切断管路使用砂轮锯或钢锯，注意锯出的管口应平齐、不得有斜口。锯断后应清除管口毛刺。容易出现的质量问题：管口不平齐，有毛刺。原因和解决办法：锯管后没有及时用钢锉清除毛刺。主要是操作人员责任心不强，应加强自检、互检，班组长加强检查、督促、教育直至处罚。4）、管路的套丝管路套丝一般使用手动套丝扳或套丝机，使用套丝机时，应注意加油润滑，使用手动套丝扳时，应注意均匀用力，管径大于32时，必须分三次套成，以保证丝扣完整清晰。容易出现的质量问题；丝扣不整齐。原因和解决办法：使用手动套丝扳时要均匀用力，使用套丝机要注意润滑，管径大于32时，必须分三次套成。5）、钢管的弯曲

27、对管径在25及以下的钢管可在现场使用手动弯管器现场弯制，可用脚踩住钢管的一端然后扳动弯管器，逐步弯出所需要的弯度。对管径在32以上及80以下的钢管一般使用液压弯管器，注意选取与钢管规格相对应的弯管模具，模具放好后，压动拉杆或开动电动弯管器的液压泵，注意观察钢管的弯曲情况，达到所需要的弯曲后，及时停止液压动作。对管径在80以上的钢管，最好到专业厂家加工定做，必要时可以采用热煨法现场制做，热煨时首先要把细砂炒干，用木楔或钢板封住钢管的一端，从另一端灌入干砂，边灌边用手锤敲找，使之密实，然后用木楔堵住管口用氧炔焰或烘炉转动加热，烧红后煨出所需的弯度。随煨弯随冷却。要求弯曲半径不小于钢管外径的6倍，埋

28、入地下或混凝土内时，弯曲半径不小于钢管外径的10倍，弯扁程度不大于钢管外径的1/10。容易出现的质量问题：钢管煨弯时出现凹扁过大、弯曲半径不够倍数。原因和解决办法：使用手动弯管路时，受力点要适当移动，不能用力过猛；使用液压弯管器时，模具要配套，焊接钢管的焊缝不应放在侧面；钢管直径大于80时，最好到专业厂家加工定做。6）、跨接地线段对箱盒两端的钢管必须焊接跨接地线，并与灯头盒点焊，跨接地线的焊接长度不小于圆钢筋直径的6倍，使用扁铁时应三面围焊，焊接长度为扁铁宽度的2倍。容易出现的质量问题：跨接地线焊接长度不够，焊缝不饱满、出现夹渣咬肉等。原因和解决办法：焊接长度不够：操作人员责任心不强，应加强自

29、检、互检，班组长加强检查、督促、教育直至处罚。焊缝一合格一般由于技术水平不高，应加强技术培训。7）、变形缝的处理尽量避免在顶板上做接线箱，有条件的情况下尽可能地把变形缝的接线箱安排在墙上，确实不能避免时，可以考虑以下做法：在变形缝的两侧各预埋一个接线箱。8）、管路的防腐埋入现浇顶板车的钢管内壁必须做防腐处理，一般可采用灌防锈漆的办法，做好内壁防腐的钢管应注意保持通风干燥，以保证防锈漆干透。外壁不需要防腐处理，但必须清除铁锈等，以利于钢管和混凝土的结合。第六章施工进度计划缩短施工周期，准时将工程交付业主使用，是我们施工企业的责任，在本工程中我们将集中力量、精心组织、 精心施工，确保总工期计划的实

30、现。6.1施工进度编制原则1、由工程总项目部统一编制工程施工总进度计划。2、安装工程分项施工进度计划由安装项目部编制，安装工程施工计划要结合总体进度计划综合考虑进行编制，并要保证项目总工期的要求。3、安装工程施工进度计划要结合专业特点，施工顺序、工程量大小、合理编制。6.2 本工程安装施工进度计划及进度节点控制本安装工程施工工期控制计划是根据总体的施工进度计划，并结合设备各专业施工特点和施工配合要求等具体情况进行综合编排。施工将按如下几个阶段进行施工和实施节点进度控制。1、项目领导班子及有关管理人员到位，工人进场开始配合土建施工预埋，同时第一批施工机械及物资启运，实施施工现场临时设施和施工物资

31、等现场条件准备。2、根据目标工期和施工计划网络的要求，首先进行配合土建结构施工的电气管线、给排水的预埋件施工和预留孔、洞等施工工作，在此阶段设备安装施工将密切配合土建施工逐层完成必要的预埋、预留工作。3、第二阶段开始配合土建砌筑墙体施工，进行墙体内电气暗管预埋工作；11、以上各项施工阶段的工作将在设备安装工程施工进度计划网络图的统筹协调下，在时间和空间上合理安排、相互重叠衔接并紧凑有序地开展各项施工工作。第七章资源供应计划7.1劳动力需求计划7.1.1施工队伍来源及技术状况 1、各专业安装班组操作人员均来自公司职工，其骨干力量都具有丰富安装工作经验，技术素质高，质量和文明施工意识强，作风正派，

32、能吃苦耐劳，善连续作战的施工队伍。 2、现场施工人员都经过各方面培训，特殊工种（焊工、电工、吊装工等）都有上岗证。 7.1.2各工种计划配置人员 1、安装工程施工计划用工约15000工日，施工高峰人数达60人。2、进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外，后方由公司内定待命人员组成后备队，准备随时应急增援。3、各工种计划配置人员 根据本安装工程规模、特点及工期的要求，初步拟配置劳动力资源动态分布图，详见附录一。7.2主要材料和周转材料需求计划1、公司及项目部提供现场施工临时设施、措施用料，并根据需要按时进场。2、根据施工进度及各个施工阶段的工作量按计划采购工程乙供的所有设备和材料。3、根据施工进

33、度计划向甲方提交甲供设备的到货计划清单。7.3机械设备及检测设备需求计划1、公司及项目提供临设所需的机械设备及检测设备，并根据需要及时进场。2、项目部根据施工进度及各个施工阶段实际所需提前准备机械设备和检测仪器。拟投入的具体机械设备和检测仪器见表4-2和4-3，设备、仪器必须在作业前到位，以免影响正常施工进度。第八章施工准备工作计划开工前一个月由项目部经理负责施工准备工作，并建立精简而有效的施工准备工作组织。具体人员配备见安装工程项目组织管理体系，在项目经理领导下，各人员相互分工、协同合作做好施工准备工作。8.1技术准备1）、由公司主任工程师组织项目施工技术人员及公司技术部门人员深入阅读图纸，

34、不但要全面、透彻地理解图纸，还要提出问题和建议。在此基础上，参加业主组织的图纸会审或设计交底。2）、在恪守投标施工组织设计对业主承诺的基础上，由项目技术负责人主持编制实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书。3）、根据招标文件和合同规定，做好由我方提供设备、材料的市场调研和评审，货比三家，择优选定厂家、品牌，并经甲方及监理确认。制订采购计划和实施采购。4）、组织人员培训：本项目虽以水、电、通风工程为主体，在以往的施工中我们有一定施工经验，但工程的设计思想、施工技术的发展日新月异，新设备、新材料、新工艺和新的管理理念、管理方法不断出现。业主和社会对施工企业的要求越来越高，许多东西需要我们虚心学习

35、。特别是针对本项目的特点，更需要我们提高施工技术水平。5）、做好施工技术交底，把培训和技术交底结合起来。8.2 施工现场准备施工现场准备根据工程总平面布置图和施工现场及周边环境实际情况，由项目部统一绘制，正式进场后如需要调整的也可几方协商进行调整。其布置原则如下： （1）工地现场内部运输应根据实际情况做好临时运输道路，道路出、入口要紧靠马路，保证施工运输畅通。 （2）仓库和材料堆场布置，因土建在前施工，项目部应统一考虑土建材料（沙子、水泥、钢材）和安装材料（管材、型材、设备）的堆放场地。安装材料场地要求平整、压实，材料堆场要求各类材料标识清楚，定点挂牌，分别堆放。堆场应有良好的排水设施。 （3

36、）加工场地的布置。内部加工场地项目部应统一规划留有一定面积作为加工作业场地，如安装加工、结构组装、设备吊装等，并要考虑方便作业，安全为原则。（4）施工临时用水、用电应按设计总平面图确定电源和水源的引入。设置临时立杆、拉线和配电箱以及施工水管的敷设等。施工用电、用水要能满足施工需要。（5）建设单位对平面布置有异议或另有安排时，将考虑调整施工现场平面布置。（6）施工现场平面布置要符合当地交通、市容、环保等方面要求。8.3 作业队伍和管理人员的准备根据施工进度计划及实际开工所需作业人员由施工员负责准备，包括班组长、操作人员，并报由项目经理批准，同时准备后备作业队伍，以备进度计划改变对作业人员的需求。

37、8.4 物资准备（1）本工程拟在资源配备（人力、物力和财力）方面要优先考虑，项目在开工前要做好详细计划，以满足工程顺利开展。（2）对设备安装施工所需的各种机械、设备应根据工程作业面大小及专业安装特点，确定配备的数量和分批进场时间，制订出机具配备计划。（3）设备安装工程所需的主、辅材料、设备和附、配件必须在正式开工前作出材料需用量及分批、分期供货计划。所以对材料、设备货源要抓紧落实及早订货，并安排好储存和运输，满足工程连续施工的要求。第九章施工平面图详见总包施工组织设计。第十章技术组织措施计划10.1 保证进度目标和措施安装工程项目部保证对已确定的工期目标坚决承诺。如工程整体部署需调整工期时，将

38、服从调整。安装将配合土建装饰工程力争超前施工，决不拖后。具体进度保证措施如下：（1）充分作好施工前期准备，在人力、物力和财力等资源方面均要优先保证工程需要。（2） 在公司统一指挥领导下，项目经理对工程进度负直接责任，项目经理要严格执行安装施工进度计划，在总进度计划目标下，应有较细化的周期和月、季的进度计划，并且要保证施工进度的连续性和均衡性。（3）项目在劳动力需用量和专业工种的人员搭配方面，要根据施工阶段的特点和工程量及作业面大小，做到合理配备和安排。（4）各专业施工员要熟悉和掌握本工程设计要求、工艺布局、适用的规范和标准，切实做好班组技术交底，以保证工程的顺利进展。（5）密切配合装饰等其它施

39、工单位施工，相互密切合作，统筹兼顾，科学合理组织好施工工序和交叉作业，为土建和其它施工单位创造施工条件。（6）着重现场管理，提高管理水平，密切关心和落实材料、设备的供应和工程设计变更情况的发生，如有影响工期等因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。（7）确保施工现场所有设备、原材料、零配件等供应，杜绝因材料供应不及时而造成的不必要的待工。（8）选派一些多能的机修、电气及其他机械修理工，保证现场机具运行正常，并能及时得到维修和保养。（9）强化通信联络，交通运输，施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。（10）计划人员随时检查监督进度情况，分析影响施工进度的各种因素，及时讨论研究，调整网络计

40、划。（11）实行边施工边检查，进行全过程控制，采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行流水施工作业的开展，以缩短工期。（12）项目定期实行月度生产调度会议制度，检查总结上月计划完成情况，编制下月作业计划，如有必须生产会议可以每星期或每旬召开一次。（13）积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。（14） 项目经理要认识激励职工充分发挥积极性和创造性的重要性，教育和团结项目全体施工人员，以主人翁的姿态，以确保工期、质量为目标，进行精心施工，文明作业，维护企业的良好形象。（15）实行与经济挂钩奖惩制度，对按时或超前保质、保量完成施工进度的班组实行奖励，但无故拖延施工的班组和个人进行惩罚。10

41、.2 保证质量目标和措施10.2.1质量目标（1）本工程建设单位提出工程总体质量要求，我公司完全有信心，有能力在安装施工中保证工程质量满足建设方的要求。并密切配合总承包方，承诺如期实现预定的质量目标。（2）公司将在该工程的管理和施工过程中推行ISO9001质量体系标准。以质量体系有关文件、公司各项规章制度和各级人员岗位责任制进行方针目标管理和全过程质量控制，确保该工程的目标和承诺的实现。10.2.2质量保证措施10.2.2.1质量管理组织措施（1）公司把本工程列为重点工程，将充分发挥公司的整体优势和力量，采取多方位调控，现场项目集中管理的模式，以确保工程目标圆满实现。（2）组建精干的安装项目班

42、子。公司将选派思想作风过硬、技术素质高的人员担任项目经理和主要管理人员。在公司的统一领导下和总承包的统一调度下，精心施工，密切配合，协同作战。（3） 建立以项目经理为第一责任人的质量责任制，对工程项目质量目标的确定和实现，对现场管理制度的制定和落实，质量体系和质保措施的建立和运行要全面负责，各级管理人员将按质量责任制的要求各负其责，各司其职。（4） 进一步开展对全体员工的质量意识和管理制度教育，牢固树立“质量第一”的思想，公司将按教育培训计划有组织上岗培训，同时项目要结合工程特点对班组要进行质量标准，操作工艺等再学习，保证项目的每一个施工人员个个是技术熟练、作风正派且能吃苦，能攻坚的精兵，使工

43、程质量确保达到高标准的要求。10.2.2.2质量管理技术措施（1） 施工以前工程项目负责人，技术负责人和各专业施工员先要做好图纸会审工作，熟悉，吃透施工图纸。明确工程项目各分部（专业）安装的技术要求和质量标准。采用那些规范、规程和标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行磋商，以减少施工中的问题和矛盾。 （2） 项目负责人及各专业施工技术人员要在开工前做好技术交底工作，应在已经施工图会审的基础上，按本施工组织设计及图纸、规范要求，结合工程具体情况，在正式开工前向项目班子和现场班组每个操作人员进行项目总体和分部、分项的技术交底。着重明确各安装专业具体的技术和

44、质量要求，关键部分的施工方法和质量控制，采用那些新技术、新工艺、新材料，采取的措施和解决方法，工程施工的质量目标、工期、进度和工作量等等。要求施工人员和工人严格按图施工，按规范操作。未经一定程序审批的，不得随意改动图纸。 （3）采用的主要施工验收规范和质量评定标准 1）.根据工程各安装专业的内容和特点，拟采用的主要“规范”和“标准”如下：2）建设工程项目管理规范 GB/T50326-20063）、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20014）、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-935）、建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-20016）.建筑给排水及采暖工程施

45、工质量验收规范 GB50242-20027）.建筑电气工程施工质量验收规范 G250303-20028）.建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程 CECS125-20019）.建筑安装工人安全技术操作规程10）.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 G250275-9811）.机械设备安装工程施工及验收通用规范 G250231-9812）.收集齐全工程中要用的规范、规程和标准，灵通信息，及时提供最新颁发的有关规范和标准，对已过期的老规范和标准均不得在公司和工程中使用。 （4）工程技术资料设专人负责管理 资料整理、归档必须要符合市档案馆的规定要求。保证工程竣工后，按规定向业主单位和其它有关部门提供

46、完整、规范的工程资料。（5）施工图、工程变更联系单、图纸会审交底纪要等的分发和管理要参照ISO9001技术文件控制要求分发到位，登记在案，对工程设计变更内容要及时更改到图纸中去，以免在施工时出现差错。 （6）在项目班组推广全面质量管理知识教育，建立QC小组，以实现优质工程为目标，创质量、速度双赢为目的，积极开展活动。10.2.2.3 原材料及设备的管理和检验10.2.2.3.1 原材料和设备质量管理 1、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。原材料、设备的检验，必须严格把关。重要设备，甲、乙双方要共同开箱验收，合格后双方签证，并做好开箱记录。2、做好原材料交付使用管理。 （1） 交付现场

47、施工的各类材料、另配件和设备必须有出厂合格证，质保书或材质化验单，严禁使用不合格的产品和伪劣产品。材料进货和领用要按规定开具入库和出库登记手续。 （2）进入现场非我方采购的设备、外购件、外协件也必须进行检验，没有出厂合格证或未盖检验合格章的不准进入现场使用。(3)、保管和提交原材料、设备合格凭证。工程竣工后，应及时提交与工程有关材料的质量说明书、材料合格证等。10.2.2.3.2原材料和设备的检验和检测原材料采购入库验证取样送检检验合格检验不合格存放、登记、标识码原材料采购退货或隔离待处理原材料采购1)、原材料检验和试验流程2)、原材料和设备的采购必须符合设计规定的质量技术要求，必须符合国家规

48、定的技术标准，必须是正规厂家生产的一级品和上等品，必须有产品合格证和质量保证书，并且经过甲方及监理方认可。 3)、根据ISO9000采购控制程序，材料设备在订货前必须选择经过考察有实力的能提供优质产品的合格供货厂家。并取得甲方认可。 4)、材料进货、入库检验由项目材料员负责，按规定标准验证是否符合要求。 所有进货验证必须做好记录，填写进货验证记录。9.2.2.4 工程质量的检验和监督9.2.2.4.1加强施工过程的质量检验1)、坚持质量“三检”制度，做好自检、互检和专检，施工中个人和班组及班组之间都要坚持施工质量的自检和互检，并做好检查记录。 2)、坚持“上下工序制”，上道工序不合格的，不准转

49、入下道工序施工。对存在的问题未解决或未整改之前不得继续施工，项目质量员有权停止下道工序施工。 3)、严格隐蔽工程验收手续，凡隐蔽工程验收必须经甲方代表和监理方验收合格并签证后方能隐蔽。 4）、项目专职检查和验收要认真，针对国家颁布建筑工程施工质量验收统一标准的内容对施工质量进行严格监督、检验和评定。 5）、分项工程和分部工程验收必须在项目经理主持下由项目和公司专职质量员进行验收和评定，并及时做好质量记录。 单位工程竣工验收必须在公司技术负责人主持下由公司和项目专职检查员进行检查验收和初步评定，并做竣工验收准备，及时提出竣工验收报告。 6）、质量检验方法一般可用目测和检验工具进行，测量工具必须经

50、计测部门计量合格的工具，测量数据要正确。10.2.2.4.2 项目施工现场要自觉接受建设单位、监理单位和质量监督单位的监督和检查，及时听取他们的意见，发现问题立即采取纠正措施，加强检测、检验，层层把好质量关。10.2.2.4.3施工过程中的设备开箱检验，隐蔽工程验收、水压试验、设备试运转及工程质量重要控制部位，都要预先及时通知甲方或监理方人员参加和验收。10.2.2.5 成品保护措施1）、成品保护工作安装单位要认真对待，订有专门制度和措施，配备安全人员，具体实施，共同协调搞好。 2）、设备一般在安装前一周内运送现场，并在安装、调试前这段时间要设专人巡护监视，以防盗、防损、防破坏。 3）、设备开

51、箱验收后，对于易损、易丢部件及贵重仪表、部件应指定专人负责入库，妥善保管。 4）、 配合土建预埋的强弱电保护管及给排水管道上的管口都应采取临时封堵措施，以防杂物进入。 5）、 灯具等贵重设备应在调试或交工前安装，并对已安装的成品，半成品等要配合保卫部门严加防范监护，以防偷盗，损坏。 6）、对于成品保护较出色的施工班组和个人给予表扬和奖励。 7）、由于施工管理、技术措施不当（如施工程序颠倒、成品保护不明确，没有按规定保护成品等）而造成损失，根据损失大小、情节严重的给予责任人适当处分，并罚扣奖金和赔偿一定损失。10.2.2.6工程质量保证措施1）、项目管理班子和全体施工人员在思想和行动上要确立质量

52、第一的意识，要坚决做到质量第一，用户至上的承诺。 2）、加强施工过程的质量检验，各施工作业人员在作好技术质量交底的基础上坚持“三检制”（自检、互检、专检）把质量问题消灭在施工过程中，坚持“上下工序制”（即上道工序不合格，不准转入下道工序），各级质量检验人员要认真贯彻执行国家颁布的施工质量验收规范对施工质量进行严格监督、检验和评定，严格把好每道工序质量关。 3）、坚决执行设备、原材料的质量管理和检验制度，重要设备和材料，甲、乙双方要共同验收，检验合格后，双方签证。工程需要的各种材料、零配件和设备都要有合格证、质量书和材质化验单，严禁使用不合格产品或假冒伪劣品。 4）、认真做好施工技术资料工作，原

53、始技术资料填写和编制要求达到及时、完整、准确、可靠和规范化，并符合规定的要求进行编制，汇总和立档。每一分项工程结束以后，必须及时做好分项工程的质量检验和评定工作，实现施工和技术资料同步进行。 5）、施工现场要自觉接受上级质量监督部门、业主单位（或代表）的质量监督和检查，及时听取用户意见。 6）、 对施工项目质量情况公司将采取经济措施并按制订的工程质量奖罚规定执行。 7）、 工程各专业安装要严格按图纸和国家相关的施工规范及标准图集进行施工。10.3 保证安全目标和措施10.3.1安全生产目标：安全生产目标合格，确保无重伤以上工伤责任事故和重大机械事故。10.3.2职业健康安全生产管理措施 1、职

54、业健康安全管理1.1工人必须通过公司、项目部和班组的三级安全教育。1.2工人变换工种，应进行新工种的安全技术教育。1.3单位工程开工前，必须进行安全技术交底；分部（分项）工程必须作较全面、具体、有针对性安全技术交底，双方应履行签字手续。1.4班组在班前须进行上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。1.5质安员应主动与其它单位施工人员搞好关系，共同做好内保治安工作，发现事故苗子及时处理，不能影响工作，影响工期。2、职业健康安全防护措施2.1全体施工人员要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。2.2电工、焊工和

55、起重工必须经过专门训练、考试合格后发给操作证，持证上岗。2.3进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用个人防护用品和安全防护措施。2.4严格执行安全生产十不准:2.4.1不准穿拖鞋和赤膊上班。2.4.2不准高空坠物。2.4.3不准在吊篮内乘人。2.4.4不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。2.4.5不准酒后上班。2.4.6不准玩火、烧火和打闹嘻玩。2.4.7不准赌力、赌食。2.4.8不准在同一垂直面上操作。2.4.9不准带小孩进入现场。2.4.10不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。2.5高空作业，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平

56、稳，工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件，禁止抛掷。2.6梯子不得缺档、垫高，使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60度70度为宜，使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。2.7在2米以上（含2米）的高处作业。必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。2.8各类气瓶有明显标志，并设防震、防爆、防晒措施，乙炔气瓶必须装回火防止器。2.9进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物下严禁站人，无关人员不得进入吊装区域。吊装区域必须设置警戒区和警示牌。2.10施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。

57、2.11电焊机的进出线防护要密封严实、焊把及把线绝缘良好，在室外作业时，要有可靠防雨措施，做到一机一闸、二次电源端子有防护罩，二次线应用线鼻子。2.12严格执行现场用火制度、电焊、气焊（割）用火前应到甲方办理动火手续，操作时应设专人监管， 现场备有足够的消防器具，同时，电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否有漏电、漏气，以防不安全因素产生。风力五级以上时、禁止用明火作业。2.13施工中，氧气与乙炔瓶放置之间距离在5M以上，动火时远离乙炔、氧气瓶10M以上。2.14不懂电气机械的人员严禁使用机电设备。各类机械使用前要进行检查，确认性能安全良好方可使用。2.15施工现场严禁吸烟，全体施工人员应认真执

58、行甲方的禁烟防火规定。3、施工现场安全用电措施3.1施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，施工电源统一接至甲方指定配电箱。采用有关部门规定安全型配电箱。施工用电系统设置两级漏电保护、动力和照明的保安器分开设置。采用省级定点产品。3.2各种电动施工机械设备，必须设有可靠的保护接零装置，施工机械的传动部位必须装有防护罩。其电源线采用橡皮绝缘电缆。3.3手持电动工具必须装设触（漏）电保护器。3.4夜间施工，必须保证足够的照明设施。在沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，以防止人员伤亡。3.5照明灯具必须挂在干燥、安全、可靠处，严禁随意设置。照明线路采用橡皮绝缘电缆，用绝缘子固定敷设

59、。10.4 保证季节施工的措施10.4.1雨季施工措施（1） 进入现场的设备管道及保温等材料一般要存入库内，如露天堆放要设垫座提高防潮和用塑料布覆盖严密，避免雨淋、生锈，料场周围要有畅通的下排水沟。（2）施工机具要有防雨罩，避免露天安放，用后及时放置在屋内或库内。（3）临时配电箱等电气设备要有漏电保护措施，电源线要悬挂在上，不得拖拉在地，不得用破损或接头的电线，施工后（或下班后）要拉开电闸防止触电。（4）必须在雨天施工的一些特殊作业，如焊接等，将按操作规程要求进行防风、防雨措施后再操作。10.4.2冬季施工措施（1） 现场施工用房在冬季施工现场都要有防火、防风等措施。施工现场如遇下雪天或0以下

60、天气要扫清积雪后再工作，防止滑倒。生活区用水不得随处乱泼，防止结冰。临时水管要采取防冻裂措施。（2）涉及室外工程要安排在结冻前施工。（3）一些特殊的施工作业，如焊接、水压试验、通水试验等作业，如对0以下冷天温度有特殊要求时，将按操作规范要求，暂停操作或进行保温、加热措施后，再行操作。10.5 保护环境的措施10.5.1环境保护措施1）、生活污水管理 工地厕所应建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用污油应专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。 2）、生产污水管理 施工现场设置排水沟、沉淀池，冲洗等产生的生产污水应及时排