机电材料_secret

1、机电安装工程项目管理实务机电安装工程项目管理专业知识掌握机电安装工程常用材料的管理常用材料的种类和使用范围常用材料：金属材料、非金属材料、电气工程材料一、金属材料：二、非金属材料：三、电气工程材料：（电线、电缆）各类常用材料的特性和使用范围如下：一、钢材（见P122表）常用钢材（见P122表）型钢：圆钢、方钢、扁钢、工字钢、角钢、槽钢等板材厚度：（厚板、中板、薄板），轧制方式：（热轧、冷轧）管材二、焊材：（焊条、焊丝）焊条按用途分8类：类型和使用范围（P124表）按熔渣特性：酸性焊条、碱性焊条优点缺点适用范围酸性成型美观，对锈、油、水敏感不大，抗气孔能力强，交、直流两用机械性能差，冲击韧性比碱

2、性差低碳钢和强度较低的普通低碳钢碱性良好的抗裂性，机械性能特别是冲击韧性较高对锈、油、水敏感大用于焊接重要的焊接结构焊丝分三类：（碳素结构钢、合金结构钢、不锈钢）例如：异种钢焊接：碳钢+低合金钢 一般选用低碳钢焊丝三、管件和阀门（1）法兰的常用形式：平焊钢法兰：（光滑式、凹凸式、 槽式）应用量最大、对焊钢法兰、：法兰与管子的对口焊接。松套法兰称活套法兰：（焊环、翻边、对焊活套法兰）（2）弯头、三通等分冲压焊接和无缝冲压两种。冲压焊接弯头PN=2.5MP，T=200 材料为10、20号钢无缝冲压弯头按压力分：优点：体积小，便于安装。缺点：流体阻力大，介质压力损耗大。（3）阀门：（P125）四、砌

3、筑材料IM421062常用材料的管理要求常用材料管理指：采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理和处置1、材料的采购要符合有关规定的要求：2、进场的材料要填报进场验收单，报监理确认。3、材料经监理的确认后方可入库存放。4、建立材料使用限额领料制度5、建立材料使用台帐，实施监督制度复习题单项选择题 l输送压力较低的流体用钢管通常由( )制成。 A10钢 BQ215钢 C20钢 D1 6Mn钢 2工作压力为06MPa、规格为21 9 X 8的蒸汽管道，常选用( )。 A20钢 BQ235钢 C16Mn钢 D12MnMoV 3型号前缀有ER符号的电线表示( )。A耐高温 B线芯材质 C阻

4、燃 D绝缘加强型 4、班组人员领用材料时，应( )。 A、根据自己的需要 B根据技术人员的口头通知 C填写领料单 D直接进入库房 5、对于施工剩余材料，班组应( )。 A边角废料卖给废品收购站 B可以利用的材料挪到其他部位施工时继续使用 C堆放在施工现场等待专人清理 D全部回收，退回仓库，并对可以利用的材料进行标识 6、灰口铸铁属于( )。 A有色金属 B合金 C黑色金属 D优质碳钢 7、使用碱性焊条焊接时焊接电源为( )。 A交流电源 B直流电源 C交流或直流电源均可 D高压电源 8、用平焊法兰连接的碳素钢管道的公称压力不超过( )。 A25MPa B15MPa C10MPa D2OMPa

5、9、钢板按其厚度可分为厚板、中板和薄板，但冷轧钢板只有( )。 A厚板 B中板 C薄板 D中板和薄板 10、弯头、三通等可分冲压焊接和无缝冲压两种。冲压焊接弯头适用于( )。 APN16MPa、温度150 BPN25MPa、温度200c CPN40MPa、温度总时差，必将影响后续工作和总工期。3、偏差自由时差，则对后续工作产生影响。4、由于单机和联合试运转中不可预见因素多，则调整进度要留余地，避免影响总进度计划。IM422030掌握机电安装工程作业计划的控制（169页）IM422031施工月、旬作业计划编制和实施要求。一、月、旬作业计划编制要求1、 根据总进度，单位和业主提出的实时进度指标、施

6、工资源、现场条件、设备、材料，通过计算和平衡后，编制月、旬作业计划。2、编制月、旬计划应明确任务目标，资源量，搭接与接口关系，存在问题和解决问题的途径和方法。3、编制月、旬计划一般采用横道图表示。二、施工月、旬作业计划实施要求1、实施前要技术交底，下达任务书。2、根据计划编制任务单，并落实到班组，其内容是形象进度和工程实物量，技术措施，质量要求等。3、作好施工记录，任务完成后检查验收。根据计划，协调各方面协作配合关系，保证施工按计划进行。IM422032月、旬作业计划的实施与施工总网络进度计划偏离时的调整一、通过比较得出实际与计划出现三种情况（1）一致、（2）超前、（3）滞后。二、分析偏差对后

7、续工作和工期的影响。三、确定计划目标，选择调整方法。（改变工作之间的衔接方式、缩短工作持续时间、调整资源供应） 1、局部工作增加或减少施工内容。2、改变施工方案和施工方法，使单位时间内工程量增加或减少。3、在相应工作时差允许范围内改变起止时间。四、重新绘制新网络计划。复习题单项选题1、横道图进度计划的特点不包括（ ）A、简单 B、直观C、实际与计划比较 D、抓住主要矛盾，确保工期2、网络图计划的特点不包括（ ）A、实际与进度比较 B、时间参数的计划C、找出关键工作 D、表达先后顺序3、利用横道图表示机电安装工程进度计划的优点是（ ）A、有利于动态控制 B、明确反应关键工作C、明确反应工作机动时

8、间 D、明确反应获得实际进度数据4、在机电工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后时间大于其拥有的自由时差时，则（ ）。A、不影响其后续工作和工程总工期。B、不影响其后续工作，但影响工程总工期。C、影响其后续工作，且可能影响工程总工期。D、影响其后续工作和总工期。5、在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差是否影响总工期，应重点分析工作的进度偏差与其相应（ ）的关系。A、自由时间 B、总时差C、直接费用率 D、间接费用率6、若出现的进度偏差是（ ）的工作，则无论偏差大小，都会使后续工作及总工期产生影响。A、一般性 B、经常性 C、关键性 D、特殊性二、多选题1、

9、机电安装工程进度计划按工程项目分类可分为（ ）。A、工序施工进度计划 B、分项分部工程施工进度计划C、工程项目施工总进度计划 D、单位工程施工进度计划2、利用网络计划表示机电安装进度计划的特点包括（ ）。A、能进行各种时间参数的计算 B、找出决定工程进度的关键工作C、从许多方案中选出最优方案 D、获得实际进度数据3、在机电安装工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应（ ）的关系。A、总时差 B、直接费 C、自由时差 D、间接费4、在机电安装工程网络计划的实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需调整进度计划的情况有

10、（ ）。A、进度偏差大于该工作的自由时差。B、进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔。C、进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值。D、进度偏差大于该工作的总时差。5、对施工人员的主要控制环节是（ ）。A、资格和能力的控制 B、增强意识教育C、技术水平 D、严格培训，持证上岗6、横道图进度计划的特点主要有（ ）。 A、编制简单、方便、直观。 B、便于计算劳动力比较。 C、能进行各种时间参数的计算。 D、便于计算资源消耗比较。三、案例题【案例1】 、 业主将某工厂建设项目的施工任务通过招投标分别发包给土建施工单位A和机电安装施工单位B。A和B分别与业主签订了工程承包合同。项目的主要组成是主厂

11、房一座，建筑规模较大，需要安装的机电设备中动设备不多，主要是容器类的静设备和工艺管线、电气动力照明等；生产用锅炉房、压缩空气站和变电所均为独立建筑物，建筑规模不大。A单位根据本企业的条件，制订了以主厂房为主线的工程进度计划，并交B单位一份。希望B单位现场配合，按此计划实施。 问题： (1)B单位收到A的进度计划后，对于A单位的要求是否同意?为什么? (2)B单位对于工程的进度安排，应有怎样的考虑? (3)A和B应在什么基础上进行现场协调?为什么? IM422080掌握工程造价在机电工程项目的应用IM422081施工图预算的编制一、施工图预算及其作用二、施工图预算编制依据（194）1、施工图纸、

12、说明书、相关的标准图册2、现行预算定额、单位估价表。3、施工组织设计、施工方案。4、预算定额、调价规定。5、费用定额产品目录、采购信息。6、预算工作手册。7、预算定额编制软件。30、工程量清单计价规定三、单价法编制施工图预算步骤1、搜集资料2、熟悉图纸、定额3、计算工程量4、套用预算定额单价5、编制工料分析表6、计算各种取费（直接费、现场经费、间接费、利润、税金）7、汇总工程造价8、复核9、编制说明、填写封面四、施工图预算的审查步骤1、熟悉施工图纸2、了解预算包括的范围3、弄清预算采用的单位估价表4、施工图预算审查5、需要进行增加或减少，与编制单位协商，统一意见后，进行相应修正。IM42208

13、2工程量清单计价运用三个阶段（招标、投标、评标）1、工程量清单：是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。2、工程量清单：是招标文件的组成部分。一经中标且签订合同，工程量清单既成为合同的组成部分。3、我国目前工程量清单计价已经形成了一种市场价格机制，主要运用在招标、投标、评标三个阶段。一、工程招标阶段二、投标单位制作标书阶段 工程量单价套用两种方法：1、工料单价法 2、综合单价法我国现行的工程量清单计价办法采用综合单价法三、评标阶段:一般是先对技术标进行评价，在以报价作为评标定标的标准，这样既保证质量，又有利于业主选择一个合理的、报价较低的单位中标。复习题一

14、、单项选择题 1工程量清单应由( )具备资质的人员编制。 A建设单位 B招标单位 C设计单位 D总承包单位 2( )不是施工图预算的编制依据。 A施工图纸及其说明书以及相关的标准图集 B施工合同 C现行预算定额及单位估价表 D施工组织设计及主要施工方案 3在工程量清单报价中，机电安装工程间接费的计算以( )为基准数。 A直接费 B人工费 C材料费 D机械使用费 4( )是投标报价的依据之一，也是衡量报价让利水平或预期赢利水平的主依据，因要而其准确度和可靠性是编制工作的关键。 A量本分析 B施工图预算 C定额 D施工预算二、多项选择题 1施工图预算是( )的依据。 A确定施工人员数量 B调整固定

15、资产投资计划C编制标底 D施工企业投标报价 E工程价款结算 2施工图预算可由( )编制。A监理单位 B设计单位 C施工单位 D有资格的中介机构 E供货单位 3施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施，是编制或调整( )的依据和基础。A固定资产投资计划 B标底 C投标报价 D结算收入 E签证三、案例题 【案例1】一级项目经理A接受了企业交给的编制某项投标工程施工图预算的任务。企业为A配备的人员有各专业工程师、会计师若干人，为A提供的资料有：施工图纸和说明书以及相关的标准图集，现行预算定额及单位估价表，机电安装工程费用定额，预算定额编制软件及招标文件中关

16、于工程量清单计价规定。问题：(1)企来给A配合的人员足够吗?为什么?(2)A还应该搜集或编制哪些资料才能满足编制施工图预算的需要?(3)在人员和资料齐备后，A应按哪些步骤去组织编制施工图预算?(4)企业如委派你组织对该施工图预算进行审查，你将按哪些步骤进行?【案例2】 广州市一造价工程师A接受本市某机电安装总承包企业委托对企业在当地投标的一项工程进行工程量清单计价进行审核。企业提供了该工程的工程量清单和一套完整的施工图纸以及招标文件中关于工程量计算规则及清单项目编制规则，其中有一项规定是：清单内所列工程量允许按施工图实际工程量调整。 问题： (1)投标企业提供的工程量清单是企业自己编制的吗?招

17、、投标单位应如何对待这份清单，为什么? (2)工程量单价套用有哪些方法?上述工程应用哪种方法计价? (3)A通过详细的审核后认定该清单所列的工程量与施工图相比有两项工程量误差很大，A取得投标企业的同意后按施工图的实际工程量修改了工程量清单，并提出按修改后的工程量清单投标报价，这种做法合适吗? (4)招标单位在评标时采用的是两阶段评标办法，应怎样进行?有什么好处?IM422090掌握机电安装工程项目的成本管理IM422091项目成本计划的构成一、项目成本管理的构成1、直接成本：（主、辅材料、设备、机械台班费、措施费、返修费、工人工资、奖金）2、间接成本：（管理人员的工资、奖金工具费、保险费、检验

18、试验费、排污费）二、项目成本的分类1、项目预算成本：以施工图为依据，按照预算定额和取费标准计算的项目成本。2、项目计划目标成本：在项目预算成本基础上降低一定数量后应该实现的成本。3、项目实际成本：实际耗费总额。三、成本预测：是根据有关费用和各种有关因素，利用一定的预测方法，对未来成本费所作出的科学估计。1、定性预测2、定量预测四、机电安装工程项目成本计划的编制程序：1、收集有关资料，拟订可行方案。2、权衡利弊得失。估算计划成本，确定目标成本。3、编制成本计划草案4、综合平衡，编制正式的项目成本计划。五、项目成本计划编制的内容1、总则2、目标及核算原则或控制方案3、估算说明4、降低成本的来源分析

19、5、间接成本计划6、项目计划目标成本IM422092项目成本的控制一、项目成本控制的原则：二、施工项目成本控制的对象：三、项目成本各阶段的控制：四、施工过程项目成本的控制内容：五、项目成本如何控制： 复习题一、单项选择题1直接成本不包括( )。 A所消耗的主、辅材料 B施工机械的台班费或租赁费 C临时设施费 D支付给生产工人的工资、奖金2间接成本(现场经费)不包括( )。 A施工技术措施费 B现场管理人员的人工费、奖金 C工具用具使用费 D工程保修费二、多项选择题1工程项目的间接成本包括( )。 A临时设施费 B生产工人的工资 C现场管理人员的工资 D工程质量返修费用 E检验试验费2在工程施工

20、阶段，应以( )进行项目成本的控制。 A施工图预算 B施工组织设计 C劳动定额 D材料消耗定额 E费用开支标准3质量成本包括( )。 A预防成本 B期间费用 C鉴定成本 D措施成本 E故障成本4机电安装工程项目成本由( )构成。 A直接成本 B间接成本 C管理成本 D财务成本 E分包成本5机电安装工程项目成本一般可分为( )。 A项目经营成本 B项目预算成本 C项目计划目标成本 D项目实际成本 E项目开发成本6施工过程项目成本的控制内容有( )和项目成本控制重点等。 A材料(212程设备)成本的控制 B人工成本控制 C施工机械费成本控制 D经营经费控制 E质最成本控制7成本预测方法可分为( )

21、。 A定性预测法 B定量预测法 C经验估算法 D分析判断法 E直觉判断法8项目成本的控制方法主要有( )。 A以目标成本控制的方法 B以质量成本同步的方法 C用工期成本同步的方法 D以安全成本同步的方法 E以材料成本同步的方法9项目经济核算的“三同步”，即( )的“三同步”。 A统计核算 B业务核算 C人工核算 D会计核算 E内部核算三、案例题【案例1】 某机电安装总承包企业在一项机电安装总承包工程中标后任命A为项目经理，并签定了责任承包合同。A立即组织人员用量本利分析法对项目成本进行了预测并将结果上报企业，但企业要求A还要编制工程项目成本计划，确定项目成本目标，并对目标按工程部位进行项目成本

22、分解。 、 问题： (1)企业既已收到A上报的成本预测结果，为什么还要求A编制项目成本计划? (2)A编制的项目成本计划应包含哪些内容，请你简述出来。 (3)A编制的项目成本计划中的项目成本是怎样构成的?直接成本包括哪些费用? (4)企业要求A对项目目标成本按工程部位进行成本分解的目的何在?【案例2】 A被企业任命为一项造价为5000 7元的机电安装总承包工程的项目经理，经核算该工程的材料和工程设备费用占总造价66，合同规定其中800 W己的工程设备由业主采购送到施工现场。在企业与A签定的责任承包合同中规定项目经理必须严格控制工程项目成本，并定期开展“三同步”检查活动。 问题： (1)A在进行

23、项目成本控制工作时应考虑哪些原则?按哪些阶段进行控制? (2)在施工过程中A对项目成本控制应包含哪些内容?本工程项目应以哪项内容为主要控制内容? (3)A可采用哪些方法控制项目成本?最有效的方法是什么? (4)项目经济核算的“三同步”指的是哪“三同步?开展“三同步”检查活动的目的是什么?1M422100掌握招机电安装工程招标、投标的实施（200页）IM422101招标和投标文件编制的主要内容一、机电安装工程招标文件编制包括的内容（201页）1、招标邀请书2、投标者须知3、合同条件4、招标工程范围5、图纸和执行的规范6、工程量清单7、投标书和投标保证书格式8、补充资料表9、合同协议书及各类保证二

24、、机电安装工程投标文件包括的内容1、协议书2、投标书及其附件3、合同文件（含通用条款和专用条款）4、投标保证金（保函）5、法定代表人资格证书6、明确工程施工总目标7、施工组织总设计及主要施工方案（吊装、系统调试 ）8、具有标价的工程量清单及报价表9、辅助资料：业绩10、资格审查表11、招标文件要求应提供的其他资料IM422102招标标底的编制和审查（201页）一、标底的主要内容与作用二、标底编制的主要程序三、编制标底应遵循的原则。四、标底的编制方法五、编制标底应考虑的因素六、标底条件的审查七、标底审查的内容：（工料、综合法）IM422103投标报价的主要依据及步骤一、投标报价的主要依据1、设计

25、图纸2、合同条件3、工程量表4、法律、法规5、施工方案、进度计划6、施工规范和说明书7、材料、设备的清单、价格及运输8、劳务工资标准9、当地生活物资价格水平10、各种有关间接费用等二、投标报价的主要步骤1、研究招标文件2、现场考察3、复核工程量4、编制施工计划5、计算工、料、机单价6、计算分项工程基本单价7、计算间接费8、考虑上级企业管理费、风险费、利润 9、确定投资价格IM422104合同评审和投标的决策一、投标决策的前期阶段（在何时完成） 二、投标决策的后期阶段（如何决策）1、风险标2、保险标3、盈利标4、保本标5、亏损标三、影响投标决策的主观因素1、技术实力2、经济实力3、管理能力4、业

26、绩信誉实力四、影响投标决策的客观因素1、业主和监理工程师2、竞争对手和竞争形式3、法律、法规4、风险问题复习题一、单选题1、单价法编制施工图预算计算工程量的下一步是（ ）A、套用预算定额单价 B、编制工料分析表C、熟悉图纸 D、搜集资料2、我国现行的工程量清单计价办法是（ ）A、综合单价法 B、工料单价法C、施工预算 D、预算定额3、项目成本阶段的控制不包括（ ）A、工程投标阶段 B、工程招标阶段C、施工阶段 D、保修阶段4、项目成本的控制原则不包括（ ）A、全面控制 B、目标和例外管理C、责权利相结合 D、计划成本5、机电安装工程投标文件不包括（ ）A、协议书 B、投标书C、施工图纸 D、保

27、函6、投标报价的依据不包括（ ）A、设计图纸 B、现场考察 C、工程量表 D、合同条件7、投标报价的步骤不包括（ ）A、研究招标文件 B、现场考察C、复核工程量 D、劳务工资标准8、影响投标决策的主观因素不包括（ ）A、组织能力 B、技术实力C、经济实力 D、管理能力二、多选题1、单价法编制施工图预算步骤包括（ ）。A、调价规定 B、计算工程量 C、计算各种取费 D、采购信息2、项目成本的分类包括（ ）。A、实际成本 B、预算成本 C、目标成本 D、总成本3、施工过程项目成本的控制内容有（ ）。A、材料成本控制 B、目标成本C、质量成本控制 D、实际成本4、机电安装工程招标文件编制的内容包括（

28、 ）。A、投标者须知 B、协议书C、工程量清单 D、投标保证金5、机电安装工程投标文件包括（ ）。A、合同文件 B、投标保证C、明确施工进度计划 D、招标邀请书6、投标报价的主要依据（ ）。A、设计图纸 B、劳务工资标准C、合同条件 D、现场考察7、投标报价的步骤（ ）。A、研究招标文件 B、现场考察C、计算工、料、机单价 D、合同条件8、影响投标决策的主观因素有（ ）。A、技术实力 B、管理能力 C、经济实力 D、风险三、案例题【案例1】 某房地产开发公司为进行一项机电安装工程招标，组织编制了招标文件，并委托某个IS09000认证中心，编制了一个标底。为慎重起见该公司又指派本单位一位建造师A

29、对招标文件和标底进行审查后才上报。 问题： (1)A审查招标文件时发现只有以下内容：招标邀请书，合同条件，图纸和执行的规范，工程量清单，合同协议书及各类保证，认定公司还须补充文件，请你写出该补充的资料和文件。 (2)该工程的专用合同条件应特别强调作出哪些约定和表述? (3)A审查标底时，指出这个标底的编制有问题，不能使用，你认为问题在哪里?如需重新编制一个标底应考虑哪些因素? (4)如某机电安装总承包企业委托你为其编制一份投标文件，你认为文件应包含哪些内容?【案例2】 某市为建造一大型会议展览中心在当年一季度末举行机电安装总承包招标，在众多通过了资格预审单位中有A、B、C三家机电安装总承包一级

30、企业，它们去年都完成了6亿元左右的总包产值。A和C是本市企业，当时A已有15亿元左右任务。C有4亿多任务。但C的已有任务中有3亿元左右是去年下半年用低价入位而中标的，由于今年材料价格暴涨，按规定又不能向业主提出补偿要求，一季度已出现亏损。B是外地企业，当时已有近5亿元任务，由于去年刚在其所在城市完成了一项类似的会议展览中心机电安装工程，正在申报“鲁班奖”。某市专门向其发出了招标邀请书。 问题： (1)A、B、C三企业在投标决策的前期阶段决策应在何时完成?决策的主要依据是什么? (2)在投标决策的后期A、B、C根据自己的情况各应投什么性质的标才较为适合? (3)三企业在投标报价时依据的内容是否完

31、全相同?请列出五项相同的依据? (4)影响A、B、C三企业投标的主观因素有哪些?IM422110掌握机电安装工程项目的合同管理（207）IM422111工程总承包合同管理要求一、总承包订立合同应注意事项（207）二、总承包方履行合同中对业主的要求（207）三、总承包方履行合同的职责（208）四、合同变更内容和要求五、合同的索赔，争议和终止1、索赔：是工程承包合同2、履行中，3、当事人一方因对方不4、履行或不5、完全履行既定的义务，6、或者由于对方的行为使权利受到损失时，7、要求对方补偿损失的权利。2、争议：依据合同法的规定解决合同争议。3、终止：应具备以下条件：（1）施工合同已按约定履行完成（

32、2）合同解除（3）承包人依法将标的物提存 IM422112工程承包合同的管理要求一、工程承包的原则和基本条件1、工程分包要按照程序进行，加强对分包的管理。2、工程分包范围：合同约定或业主指定的分包项目，不属于主体工 程，有利于工程的进度和质量，一些专业性强的分部工程，分包商应具备行相应资格。3、不属于业主指定的分包工程，需征得业主或监理的认可。二、分包工程发包程序1、资格预审2、招投标3、评标和决标4、签定分包合同三、施工合同文本对分包的规定1、分包合同与总包合同发生抵触时，以总包合同为准。2、分包合同不能解除总包单位任何义务与责任。保证分、总合同履行。四、分包方的权利和义务1、只有业主和总承

33、包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。2、分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。五、分包方的职责六、总包方的职责1、为分包创造施工条件。2、对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。七、工程分包的履行与管理M422113劳务分包合同的管理要求一、对劳务分包单位的要求1、有分包资质等级。2、有分包队伍。3、由工作业绩。4、有一定管理和水平。二、劳务分包合同的管理要求1、配备合格作业人员。2、提供开工和完工日期。3、约定施工范围，劳务费支付方式以及施工机具等。4、约定应承担的现场

34、文明施工和成品保护责任。5、约定发包方在技术交底管理协调等方面的责任。6、约定发包方和劳务方驻工地代表权利和义务。7、办理合法注册手续。8、遵守技术标准和法律法规。9、双方发生合同争议采用的解决方式。10、约定劳务方领取发包方材料、设备的管理程序及承担的责任。IM422114采购合同的管理要求一、供方的选择1、对供方质量保证能力进行调查。2、国家规定产品必须强制认证，供方应已经通过认证并获得产品出厂资格。3、对供方信誉进行调查。4、对供方产品的质量进行验证和评价。5、对供方进行比较后，选择确定供方。6、确定合格供方名单。二、采购合同的签订与合格供方签订合同的内容是：1、产品的名称、类型、型号及

35、规格。2、产品的技术标准和质量保证。3、数量和计量方法。4、包装标准与回收。5、运输手段及到货地点。6、提货单和提货人。7、提货期限。8、验收方式。9、产品价格。10、结算方式。11、违约责任。三、采购合同的管理1、建立合同档案。2、合同履约的控制。3、合同的违约、调解和仲裁。四、供方档案的建立1、收集供方营业执照复印件、生产许可证等。2、调查供方的质量保证能力。复习题一、单项选题 1下列( )不是订立合同的依据。 A中标通知书 B投标书中的工期承诺 C投标书中的施工方法 D投标书中的价格优惠承诺 2合同变更不涉及( )。 A质量及特性的变更 B负责人变更 C施工顺序的改变 D服务的变更 3不

36、能进行分包的工程是：( )。 A主体工程 B一些专业性较强的分部工程 C业主指定的分包项目 D总承包合同约定 4分包合同( )解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。 A可以 B不能 C随具体情况决定是否可以 D以上都不正确 5分包单位( )再次把工程转包给其他单位。 A不能 B可以 C随具体情况决定是否可以 D以上都不正确 6分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知( )组织预验收。 A业主方 B监理方 C总承包方 D设计方 7由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失，应由( )共同协商解决，或依据合同的规定

37、解决。 A. 业主与分包 B总包与分包 C. 总包与业主 D分包与监理8下列( )不涉及总承包合同的变更。 A增加工程的附加工作 B因设计变更引起的工程量少量增减 C质量要求的重大变更 D重要设备的重大变更二、多项选择题1下列( )是分包单位的职责。 A保证分包工程的进度、质量、安全和文明施工 B编制施工组织总设计 C编制计划、统计、质量、安全报表D编制施工方案 E编制预算、财务结算2. 承包方对电线、电缆、配电箱等供方的评价和选择应包括( )。 A生产厂质量保证能力 B生产厂的生产许可证 C生产厂的产品认证文件 D供货方式 E批准的合格供方名册3. 机电安装工程总承包合同的管理，应包括( )

38、等方面内容。 A合同的订立、履行、变更 B争议 C索赔 D仲裁 E终止4合同终止应具备( )条件。 A. 施工合同已按约定履行完成 B合同解除 C. 承包人依法将标的物提存 D项目经理更换 E技术负责人更换5对劳务分包单位的要求有( )。 A. 有劳务分包资质等级 B成建制劳务分包队伍 C. 有施工机具和检测设备 D有类似工作业绩 E有一定管理能力和水平6. 对( )的采购，选择合格的分供方是十分重要的。 A重要产品 B大批量采购产品 C对工程最终质量有影响的产品D专利产品 E零星物品三、案例题 【案例1】 某机电安装总承包企业参与一项包括设备采购和投料试生产出产品的工业项目投标中标后，由经营

39、部负责与业主签订机电安装总承包合同。业主委托一建设工程监理公司对该工程进行监理。总承包企业委任A为该工程的项目经理。 问题： (1)总承包企业的经营部应依据什么与业主签订合同?根据上述情况在签订合同时应特别注意哪些事项，采取什么措施才是恰当的? (2)如合同采用建设部颁发的“施工合同范本，请简述它包括的内容，特别是合同专用条款应明确的内容。 (3)签订合同后，A根据合同和有关法规要求编制了施工组织总设计及主要施工方案施工进度计划并制定了施工安全措施，呈交企业总工程师批准后即组织实施，你认为他的做法妥当吗?为什么? (4)在施工过程中业主和设计单位曾直接向A发出过变更的要求，但A都拒绝签收请你说

40、出正确的做法。 【案例2】 某机电安装总承包企业与业主签订了一份包括工程设备采购的机电安装总承包合同。按合同规定总承包企业可以自行按有关法规选定工程分包单位。项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包企业，管道安装分包给一个劳务公司，其余的由企业的劳务分公司承包。 问题： (1)企业应按什么样的程序进行分包工程的发包? (2)企业应与哪些单位签订什么样工程分包合同?在签订合同前对这些单位进行哪些资格预审，对劳务分包单位有哪些要求? (3)企业在选择重要产品、大批量产品以及对工程最终质量有影响的产品的供应商时应先行做好哪些工作? (4)企业材料设备部在与冷水机组供应商签订的合同中包含了下

41、列内容：产品名称、品种、型号及规格，产品的数量和计量方法，产品的价格，提货日期，结算方式，开户银行，账户名称、账号结算单位等，合同的内容是否已齐全?为什么? 【案例3】 A机电设备安装公司总承包某合资企业汽车模具车间机电设备及通风空调附属设施施二EI程，在施工中发生以下几项事件： 1由于A公司今年生产任务紧，施工作业人员紧张，欲将模具车间机电设备安装分包给另一B安装施工企业。为此特向业主和监理单位申请分包，业主和监理不同意将此部分进行分包。但同意附属设施工程分包给B公司。 2施工过程中，监理工程师发现B公司施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监向A、B两施工单位发出了整改通知。A公司回函称

42、B公司分包的工程是经业主和监理同意进行分包的，所以A公司不承担该部分工程质量责任。 问题： (1)事件1中，A公司申请将模具车间机电设备安装分包给B公司是否合理?为什么？工程分包的范围是什么? (2)事件2中，A公司的答复是否妥当?为什么?(3)对分包工程管理的主要依据是什么?IM422120掌握机电安装工程项目合同风险管理IM422121合同风险因素的识别（212页）一、合同风险因素的分类1、按风险程度分（特殊、其他）2、按实施不同阶段分（投标、合同谈判、合同实施阶段）3、按风险的范围分（项目、国别、地区）4、从风险的来源分（政治、经济、技术、商务、公共关系、管理）二、合同风险因素的识别（2

43、13页）1、政治风险。2、经济风险。3、技术风险。4、公共关系风险。三、合同风险因素的分析1、政治。2、经济。3、技术。4、公共关系。IM422122合同风险的防范一、合同风险的回避1、充分利用合同条款。2、外汇风险的回避。3、减少承包方资金、设备的投入。4、合理索赔。二、合同的分散和转移1、向保险公司投保。2、向分包方转移风险。三、确定和控制风险费IM422123索赔的实施（215页）一、机电安装工程索赔发生的原因1、施工难度和复杂性增大，业主对质量和功能要求越来越高。2、合同文件描述前后矛盾。3、合同文件用词不严谨。4、项目及管理模式的变化二、索赔的分类1、按索赔有关当事人分（总包与业主、

44、总包与分包、总包与供货商、总包与保险公司）2、按索赔的业务范围分（施工过程中、物资采购、运输）3、按索赔目的分（工期、费用）4、按索赔处理方法和时间不同分（单项、总索赔）5、按索赔发生的原因分（延期、工作范围、施工加速、不利的现场条件）6、按索赔的合同依据分（合同内、合同外、道义）三、索赔的处理过程1、意向通知。2、资料准备。3、索赔报告的编写。4、索赔报告的提交。5、索赔报告的评审。6、索赔谈判。7、争端的解决。四、索赔的计算方法1、人工费。2、材料费。3、施工机械费。五、索赔成功的条件：1、组建有利稳定的班子。2、确定索赔战略。3、索赔技巧。复习题一、单选题1、总承包订立合同时，应注意的事

45、项不包括（ ）A、总承包方订立合同，应根据招标文件的要求，结合合同实施中可能发生的各种情况进行周密、充分的准备，保护本企业的合法权益。B、订立合同的依据是投标书及其附件。C、如机电安装工程总承包范围包括工程设备采购的 应另外签订设备采购合同或协议书，作为补充合同。D、合同一旦订立，既享受合同规定的权利，同时也受合同约束，承担对业主方承诺的工期、质量、保修等各项业务。 2、承包方在进行施工索赔时，一定要掌握索赔的有利时机，力争( )，在单项工程施工中及时经得监理方的认可，使索赔在施工过程中一项项地解决。 A单项索赔 B总索赔 C延期索赔 D费用索赔 3、( )是指虽然无合同和法律依据，承包方认为

46、自己在施工中确实遭到很大损失，而向业主寻求优惠性质的额外付款。A合同外索赔 B施工加速索赔C道义索赔 D工期索赔二、多选题1、对劳务分包单位的要求有（ ）。A、有分包资质等级 B、工作业绩C、有合格作业人员 D、有一定管理能力和水平2、合同风险因素的识别包括（ ）。A、政治风险 B、经济风险 C、合同风险 D、技术风险3、机电安装工程索赔发生原因有（ ）。A、施工难度大 B、合同文件描述前后矛盾C、合同文件用词不严谨 D、工期紧4、索赔的分类（ ）。A、总包与业主 B、总包与分包C、总包与供货商 D、分包与业主5、为了防范和规避合同风险，在工程合同订立和实施过程中应( )。 A合同谈判时进行风

47、险分析，周密考虑、慎重签字 B没有认真理解合同内容，实施中带有强烈的主观随意性 C投保转移风险 D加强管理，作好记录(反索赔的证据) E预留风险费用 6、从风险的来源性质可分为( )、公共关系风险、管理风险等。 A政治风险 B经济风险 C技术风险 D国别风险 E商务风险 7公共关系等方面的风险主要有( )等方面。 A与设计部门的关系 B与业主的关系 C与监NT_程师的关系 D联营体内部各方的关系 E与工程所在地主管部门的关系 8、合同风险的防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同结束白止。防范主要可以从( )几个方面人手。 A使用多种货币计价结算 B合同风险的回避 C风险的分

48、散 D确定和控制风险费 E风险的转移 9按索赔目的可分为( )。 A工期索赔 B费用索赔 C商务索赔 D单项索赔 10索赔费用可分为( )。A人工费索赔 B材料费索赔 C商务索赔 D施工设备费索赔 E管理费索赔案例题【案例1】某机电安装总承包企业在一项包括工程设备采购的房屋建筑机电总承包工程投标时已发现标书明确规定：业主不支付工程预付款，而且每月的进度款不能保证付足，而在季度末才保证按进度付足工程进度款，另外各楼层的平面布置图需等待装修图出齐后才最后确定，而总承包单位必须克服由此而带来的困难，确保目标工期不改变。为了保证有足够的任务，企业还是积极参与投标。中标后与业主签定承包合同后，业主委托的

49、工程监理公司派驻现场的机电监理工程师是从本企业辞职而去的工程师，为调动问题曾对公司一些领导意见很大。 问题： (1)合同风险因素如从风险来源的性质分析可分为哪些风险因素? (2)试从风险来源的性质识别机电总承包企业在本工程的合同风险因素。 (3)就本工程存在的几种风险因素进行简明的综合分析，并提出应考虑制定的措施。 (4)简述本工程合同风险的回避可采取的办法，说明合同风险防范的起止时间。【案例2】 某机电安装总承包企业承接了一栋高层商务住宅楼的机电安装工程总承包任务。按合同规定是：工程承包内容包括给排水、电气、通风空调、电梯安装。其中电梯和空调冷水机组由业主采购，目标工期为450天，每延期一天

50、罚款6万元人民币。为确保工期，总承包企业把电梯安装任务分包给某电梯安装专业承包企业，把给排水、电气安装分包给某机电劳务承包企业，空调系统则由本企业劳务分公司承担。 问题： (1)本工程若出现延误工期事件，有可能发生哪些当事人之间的索赔?(2)由于空调冷水机组到货延期导致整个工期延误，总承包企业向业主提出索赔时应做好哪些事情?【案例3】 某建设单位(甲方)与某安装工程公司(乙方)签订了一大型机械设备安装合同，在施工中发生以下几项事件： 事件1：因租赁的大型吊装机具大修，晚开工2天，造成人员窝工8个工日； 事件2：因设备运输原因，到达施工现场又晚2天； 事件3：乙方在进行基础实验时，发现预埋螺栓偏

51、移较大，乙方提出修改方案，并得到监理认可，乙方按修改方案修改，符合要求，又使吊装日期托延2天。 问题： (1)按索赔目的可分为哪两种索赔，上述3种可不可以要求索赔?请说明原因。 (2)简述索赔的处理过程。(3)索赔费用可分为哪四类?综合案例题 【案例l】 某公司承包某综合性大楼的机电安装工程，其中包括电梯、通风空调、采暖、给排水和消防自动灭火喷淋管道等安装工程。 问题： (1)安装过程中参与的工人有焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工，其中哪些工种人员属特种设备作业人员? (2)需要编制的电梯安装施工方案有哪些主要内容? (3)电梯施工安全技术措施要点是什么? (4)管道安装后应对系统进行哪

52、些试验?(5)消火栓安装试压合格后做什么试验?如何做? 【案例2】 某锅炉安装工程的业主在招标文件中规定，为了避免漏项，要求参加投标的单位按照施工图和有关依据自行编制工程量清单并报价。为了保密和提高标底的准确性，业主又分别委托了两位注册造价工程师分别编制标底，规定在开标前将标底送交评标委员会。最终，具有锅炉安装资质的A单位中标。 问题： (1)业主要求投标单位编制工程量清单，是否合适?为什么? (2)标底的编制方法是否可行?为什么? (3)标底编制完成后，能否直接交给评标委员会?为什么? (4)锅炉安装前如何获得许可?(5)报装时应准备的文件资料有哪些? 【案例3】 某机电总承包一级企业通过招

53、标接入一幢35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给排水、电气、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。企业选定某消防工程专业公司负责消防系统工程施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。其余任务由企业劳务分公司负责。目标工期不可延误，每延误一天扣罚总承包单位5万元人民币。 问题： (1)冷水机组和电梯

54、都是甲供设备吗?它们应由哪个单位负责监造? (2)一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案?请为总承包企业的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位) (3)由于某些原因目标工期延误了，总承包单位有可能与哪些单位发生索赔? (4)电梯安装时，一安装工人从高处坠落受了重伤，哪些单位应立即开展什么工作?调查分析事故原因时发现工人是从二楼电梯口不小心掉落的，当时梯口围栏被拆走，这是哪一类危险源造成的事故?(5)室内消火栓系统完工后，专业承包公司在屋顶选二个消火栓进行试射试验，达到设计要求可否进行验收?为什么?【案例4】 某机电安装公司在开发区承接了一项工业厂房设备

55、安装工程。工程内容包括：给排水电气和锅炉、电梯安装等。合同明确：工程设备由安装公司负责采购。可按有关规定自行选择工程分包商共同完成任务。公司决定把锅炉和电梯分包给两个专业工程公司完成，其余由企业自行完成。 问题： (1)机电安装公司应对哪些单位进行许可证资格审查?根据是什么? (2)本工程策划配备人力资源时应配备哪些特种作业人员?他们应具备什么条件才能上岗作业? (3)“规范”中要求锅炉的冷水系统安装完毕后，必须进行水压试验，其目的是什么? (4)施工临时用电申请已经受理，但由于开发区内施工单位太多，电网供电不能满足施工需要。公司租赁一台柴油发电机组以应急需。出租单位和柴油发电机组操作人员都具

56、备相应资质。是否可以使用?简述其理由?(5)机电安装公司的项目经理认为锅炉和电梯已分包给专业工程公司，企业又对其资质、资格进行过审查，以往合作施工的几项工程都顺利地通过验收，对它们就不用怎么管了，你认为对吗?理由是什么?【案例5】 某商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。在与A单位签定的施工合同中明确规定A单位为总包单位，B单位为分包单位。 问题： (1)在项目开工前，总包A单位项目部进行项目管理实施规划和

57、施工组织设计交底时，分包B单位是否需要派人参加? (2)燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报告之? (3)在燃气管道焊接过程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持焊工操作证已到期，应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期，应该如何处理? (4)B单位在制冷站安装工程完成，经自检合格后，通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?(5)工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很响，同时业主发现制冷站内制冷管道滴水，试问业主应找谁处理?费用由谁承担?【案例6】 某厂热力外网管道安装工程，由A单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合

58、格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，C单位作为分包承担管道防腐保温的施工。在整个施工中发生了以下事件。 事件1：A单位在管道施工中质检员发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与国家有关工程质量标准和规范不符合。随即该质检员提交书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理工程师同意，并由监理工程师下发监理指令执行。 事件2：在施工过程中，现场监理工程师检查发现B单位施工的混凝土管道支架存在质量隐患，为此，监理工程师同时向A单位发出整改通知。A单位在随即回函中称B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。 事件3：为赶工期，A

59、单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师在工地巡视中发现，因此上报总监理工程师。总监理工程师立即向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将该材料进行检验，该指令同时报告了业主。十天后检验报告出来，证实材料合格可以施工，随后总监理工程师下发指令恢复正常施工。 问题： (1)事件1中问题处理程序和过程是否妥当?应该如何处理? (2)事件2中A单位的说法是否正确?为什么?(3)事件3中由于材料检验停工十天和部分材料损害，C单位就自身遭受的损失向A单位提出补偿要求。而A单位称此次停工是执行监理指令，C单位应向业主提出索赔。A单位的说法是否正确?为什么?C单位的损失应由谁承担?【案

60、例7】 某安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台万吨水压机的安装。 问题： (1)某安装工程公司在施工前应编制施工组织总设计，简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些。 (2)在施工组织设计中施工方案的清单中，最典型的施工方案是什么?简述施工方案编制的主要内容。 (3)针对万吨水压机的安装，安装公司提出多种施工方案，为此进行技术经济比较，请问施工方案经济评价的常用方法是什么?技术水平比较的内容是什么?【案例8】 某施工单位(乙方)总承包某合资企业汽车模具车间机电设备及通风空调等附属设施安装工程，在施工中发生以下几项事件： 事件1：由于某施工单