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文档简介

1、Word文档 ERP系统如何管理企业 （ERP系统）拥有强有力的管理作用，听上来就很厉害的模样，可是它毕竟是如何对公司开展管理的?能够管理公司哪几种业务模块，下面一起去看看吧! 1、生产上管理 ERP系统为企业生产管理系统化出示了工具。利用ERP系统的每一方案层级和掌握工具，如生产规划、资源方案、主销售市场方案、粗生产规划、物料需求方案、工作力量需求方案、资金投入/产出掌握、工作任务单等，不仅提升了企业生产管理水准和工作品质，也带动产品质量管理的提升。实际上ISO9000系列所认证的正是公司的工作品质。ERP系统能够和ISO9000系列相互促进，当公司的工作人员在自己的工作岗位上井然有序地实行

2、一个统一化的切实可行的方案是，产品质量管理的提升是显而易见的。 2、选购管理 在ERP系统生态下，公司能够更快地创建一份长期性的选购方案和经销商方案，并检测经销商的按期交货率。在销售市场中，每一生产制造公司都是一些公司的经销商和另外一些公司的用户。在这一供应链中，每一公司都没法摆脱其他公司而单独求取生存和进展。和自己的经销商创建平稳的合作关系，不仅能提升交货品质和按期交货率，同时能削减选购成本。 3、库存管理 ERP系统的管理体制转变了传统化公司库房管理员的劳动团体方式，对库房按产区、业务等特性开展归类，进一步细化了平常的管理业务。ERP系统对库存商品的掌握策略也有很多种，如ABC法、零库存掌

3、握法、在途物资的管理手段等等，公司能够依据自己库存量的简单性开展详细方法的选取。针对入库流程管理依据生产和市场销售的需要发出需求，进而削减多余的库存量花费和资金占用费、库存商品损坏的风险性。针对领料出库，可限定材料总数，避开随便领料而造成的多余铺张资源，造成成本上升，最终造成产品报价丢失竞争优势。 4、营销管理 ERP系统下的市场销售模块将市场销售每日任务细分为下列6个环节：依据猜测信息和客户订单制订销售工作方案，并作出科学合理最新报价决策。开拓可供销售市场，并对销售市场开展细分化，创建确认的客商档案和长期性可供平稳市场销售的营销渠道;融合历史、现阶段、市场调查数据资料开展市场销售。依据用户的订单详情，团体货源，下派生产命令，并团体库房发货。开出销售发票，并转送财务软件记账;对己经市场销售的企业产品出示跟踪服务，开展反馈机制、分析，提出方案。 并依据应收款系统的信息传递对用户开展资信评级，制订营销策略，发出催收货款的命令，而传统化的营销管理没

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