工程管理中心岗位说明书_secret

1、工程管理中心岗位说明书岗位名称岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级所辖人员1人直接下级副部长、质检员、安全员本职：负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司对项目进行考核；建筑公司项目管理；职责与工作任务：一职责表述：参与制定公司年度经营实施计划，组织所属部门制订经营计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施工作任务参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向主管经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标负责公司年度、季度、节点质量、进度安全目标制订、监察审计制定公司组织结构和管理体系、健全相关的管理、业务规范和制度；二职责表述：主持项目施工过程中技术及质量监督检查工作工作任务负责督促、检查承

2、建单位严格按图纸及技术规程施工，确保工程质量参与处理质量、安全事故参加具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况；协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成督管各项目部的工程质量、安全、进度、文明施工等管理工作负责签署所属部门日常行政文件三职责表述：负责处理公司项目中的重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件事后对解决过程进行总结，向主管经理进行汇报四职责表述：工程招投标工作及公司资质申级与三维一体认证工作任务将入围投标人报送主管经理协助行政事务中心办理公司资质申级与三维一体认证及其它证件向行政事务中心提出培训人员及方案五职责表述：由总经理及主管经理授权处理的其他重要

3、事项权力：项目本部门工作计划的制订和实施权项目部的考核权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系行政事务中心、成本控制中心、投资控制中心外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学以上学历专业工民建专业、建筑专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等经验5年以上相关工作经历技能技巧熟练使用AutoCAD、熟练使用Office专业办公软件、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等工程管理中心岗位说明书岗位名称工程管理中心副

4、部长岗位编号所在部门工程管理中心岗位定员1人直接上级工程管理中心部长所辖人员2人直接下级质检员、安全员本职：负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司对项目进行考核；建筑公司项目管理；职责与工作任务：一职责表述：对项目的监察及制度的制定工作任务负责对公司年度、季度、节点质量、进度安全目标在所属部门内的展开工作，进行监察协助部长制定公司组织结构和管理体系、健全相关的管理、业务规范和制度；二职责表述：主持项目施工过程中技术及质量监督检查工作工作任务负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，确保工程质量参与处理质量、安全事故负责督促整理合同文件和技术档案资料，负责督促竣工工程资料存档参加具体工程

5、的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况；协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成负责各项目部的工程质量、安全、进度、文明施工等管理工作三职责表述：负责处理公司项目中的重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件对发生的紧急突发事件向部长汇报，并提交解决方案事后对解决过程进行总结，向部长进行汇报四职责表述：工程招投标工作及公司资质申级与三维一体认证工作任务完成招标程序，与投资控制中心编制招标文件负责公司资质申级与三维一体认证及其它证件五职责表述：由部长授权处理的其他重要事项权力：项目本部门工作计划的制订和实施权项目部的考核权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内

6、部协调关系行政事务中心、成本控制中心、投资控制中心外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学以上学历专业工民建专业、建筑专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等经验5年以上相关工作经历技能技巧熟练使用AutoCAD、熟练使用Office专业办公软件、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等工程管理中心岗位说明书岗位名称工程管理中心技术员岗位编号所在部门工程管理中心岗位定员2人直接上级工程管理中心部长、副部长所辖人员1人直接下级各项目部本职

7、：负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司对项目进行检查；建筑公司项目检查；职责与工作任务：一职责表述：负责与项目部的具体技术沟通工作工作任务协助主管部长对工程质量、进度检查工作。具体与项目部进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作二职责表述：项目施工过程中技术及质量监督检查工作工作任务负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，确保工程质量严格执行国家建筑施工验收规范、质量标准及北京市有关质量条例，结合工程实际情况，拟定确保工程质量措施，做好分部、分项、检验批及各阶段的质量检查评定工作负责质量事故的调查，分析签定和上报，组织对不合格品的评审，确定一般不合格品的评审，确定处置方案，并负责组

8、织验证参加具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况；协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成加工程技术组织措施讨论和图纸会审，在施工过程 中督促项目部按图指导施工，严格执行规范、规程，发现事故苗头，及时处理解决，对不符合质量要求的责令停工督管各项目部的工程质量、进度施工等管理工作按工程的质量标准，督促、检查、指导管理好技术资料，确保技术资料齐全、准确无误负责对项目部提供技术支持，负责公司的小型项目设计工作三职责表述：工程招投标工作及公司资质申级与三维一体认证工作任务完成招标程序，与投资控制中心编制招标文件将入围投标人报送部门主管将中标后选人报部门主管协助行政事务中心办理公司资质申

9、级与三维一体认证及其它证件向部门主管提出培训人员及方案四职责表述：由部门主管安排的其他重要事项权力：对项目部的质量、进度的考核权对项目部的处罚权工作协作关系：内部协调关系项目部外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学以上学历 专业工民建专业教育经历培训经历工程施工管理培训、质检员培训等经验2年以上相关工作经历持工程师证技能技巧熟练使用AutoCAD、熟练使用Office专业办公软件、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等工程管理中心岗位说明书岗位名称工程管理中

10、心安全员岗位编号所在部门工程管理中心岗位定员2人直接上级工程管理中心部长、副部长所辖人员1人直接下级各项目部本职：负责公司开发项目安全计划的执行，代表公司对项目进行检查；建筑公司项目检查；职责与工作任务：一职责表述：负责与项目部的具体沟通工作工作任务协助主管部长对工程安全、文明施工现场的检查工作。具体与项目部进行安全技术方面的沟通工作，参与方案论证工作二职责表述：项目施工过程中安全监督检查工作工作任务贯彻执行国家关于劳动保护、环境卫生、安全生产的方针政策，严格执行安全操作规程和公司的各项管理制度。搞好项目部的安全、文明生产，环境卫生，消防保卫工作组织劳务队开展安全、消防自检、互检，配合上级部门

11、的安全生产大检查，做好分部分项的安全技术交底。积极开展安全生产的宣传教育工作。严格执行防火管理制度，特殊工种要求持证上岗加强防火 、防盗、防毒等各类事故 的教育，落实安全防护措施。写好安全日志，做好安全会议记录，全面整理好各种安全文明生产、环境卫生、消防保卫的资料及上报资料。严格执行公司综合体系、程序文件中对本岗位的规定要求。督管各项目部的工程质量、进度施工等管理工作按时向集团及公司报送报表三职责表述：由部门主管安排的其他重要事项权力：对项目部的安全、文明施工现场的考核权对项目部的处罚权工作协作关系：内部协调关系项目部外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平中专以上学历 持有国家安全注册

12、工程师证专业工民建专业教育经历培训经历工程施工管理培训、安全员培训等经验3年以上相关工作经历技能技巧熟练使用AutoCAD、熟练使用Office专业办公软件、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等工程管理中心岗位说明书岗位名称工程管理中心资料员岗位编号所在部门工程管理中心岗位定员1人直接上级工程管理中心部长所辖人员1人直接下级各项目部本职：各项目的资料收集；协助行政事务中心的证件管理职责与工作任务：一职责表述：负责本部门内业工作工作任务整理本部门内业工作。负责部门处理文字工作二职责表述：项目施工过程中资料监督检查工作，招投标管理工作工作任务负责工程的技术资料的检查，工程竣工后移交公司档案室根据工程进展，及时检查项目部的资料整理情况。负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作负责公司的招投标管理负责本部门的各种报表统计工作负责与相关单位的联系工作负责公司的资质申级、复审及质量体系认证工作；三职责表述：由部门主管安排的其他重要事项权力：对项目部的资料有检查权对项目部的处罚权工作协作关系：内部协调关系项