浅谈质量标准化工作在煤矿安全生产的重要地位

1、浅谈质量标准化工作在煤矿安全生产的重要地位bstrct：Onthepremiseofsfety，thequlitystndrdiztionisthefoundtionndgurnteeofworksfety.Implementingqulitystndrdiztionisthebsicprincipleofcolmineenterprise.Thepperdiscussesthequlitystndrdiztionworkfromtrining，technology，ides，systems，clss，plyingsolidfoundtionforworksfetyincolmine.Keyw

2、ords：colminingenterprises；sfeproduction；qulitystndrdiztionXX：1006-4311（20XX）21-0201-020引言煤矿安全质量标准化涉及的内容比较广泛，主要覆盖煤矿生产的各个系统、各个环节以及相关岗位等，煤矿安全质量标准要与相关的法律、法规等相符合，根据该标准确保煤矿始终处于良好状态，保证煤矿工人的生命财产安全，以及煤矿企业的持续进展。所谓质量标准化就是企业自觉遵守安全生产的相关法律法规和GJ、行业对标准规范，建立和完善企业内部安全生产在内的工作标准、安全规程和岗位责任制，在一定程度上实现每个岗位治理的标准化和规范化。通常情况下，

3、煤矿安全质量标准化工作是一项系统工程，矿井地质条件的复杂性，煤矿企业的用工性质决定了质量标准化工作的艰巨性和持久性。教育培训是推行质量标准化工作的基础培训教育在推行标准化工作的过程中发挥着重要的作用。教育培训涉及职工特别工种的培训、专业技术培训、治理干部的培训，同时也包括对各种治理制度、质量标准的学习培训，以及对各种安全知识与安全理念的培训等，培训范围非常广泛。按照“先培训、后上岗”的原则对煤矿职工进行安全培训，在培训过程中，执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求，通过培训教育使每一个职工掌握相应的标准和规范，明确自己的工作目标，煤矿企业要充分发挥培训机构或部门的职能，将培训工作真正落到

4、实处。质量标准化工作要融入到干部职工的思想意识中煤矿企业要提高广大干部、职工对质量标准化工作的正确认识，需要改变传统观念，实现向主动认识和提高的质量意识转变，正确处理好质量标准化与生产、效益和其它工作之间的关系。要进行宣传教育，广泛动员，通过统一思想，不断强化职工的安全质量意识，在实际工作岗位上认真贯彻安全质量标准化工作，从思想上让各级领导充分认识到开展安全质量标准化工作的优势，并将其与企业的长远进展进行紧密联系，在一定程度上切实保护好广大职工的生命财产安全。安全与质量、生产、效益之间共同构成一个整体，彼此相辅相成、密不可分。要从根本上，让全体员工彻底意识到：质量安全与效益同步进展的观点在任何

5、时候都不能偏废，质量安全是猎取持续效益的基础。事实上，在煤矿企业中，质量标准化工作从开始就与安全生产联系在了一起。做好安全质量标准化工作，要让企业全体员工充分意识到安全质量标准化工作的重要性，通过树立标杆企业，让全体员工了解到本单位标准化与标杆企业之间的差距。通过不断地借鉴、汲取、创新，学习对方的长处，弥补自身的缺陷和不足。定期组织安全质量标准化工作学习的培训，借助质量标准化现场会的形势进行互相学习，作为煤矿企业要注意自身建设的长期规划与短期建设协调进展，既要照顾长远规划又要制定短期目标。企业要按季度、按月根据企业的实际情况制定相应的标准化的工作计划，要从小到大，由易到难，由表及里，循序渐进，

6、稳步推进，分阶段，有计划地执行工作计划。健全的规章制度保障质量标准化工作的实施根据煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法、煤矿安全规程、操作规程等相关规定的要求、结合本单位的实际情况，进而搞好质量标准化工作。组织实践经验丰富、知识渊博的人员以及相应的工程技术人员制定规划目标、实施方案、考核方案、治理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等切实可行的治理制度。建立的规章制度要充分体现科学化、人性化，以奖励为主，惩处为辅，通过奖惩兼收的方式使质量标准化工作真正落到实处，确保其顺利展开，从而达到安全生产的目的。切忌将质量标准化工作流于形式和敷衍了事，借助科学的治理制度保障质量标准化工作的

7、实施。质量标准化工作与班组建设有机结合在煤矿企业班组作为基层的组织单位，在作业的过程中，其班组成员是否贯彻执行标准在一定程度上是煤矿企业实现安全质量标准化，以及确保安全生产的基础。巩固和强化班组安全质量标准化的意识要：首先树立安全意识。明确“安全第一，预防为主”的理念，在班组质量标准化工作中，经常性的开展安全教育培训，明确其存在的重要性；其次制度。建立和完善相应的规章制度为落实规程提供保证；然后考核。通过考核检验安全标准学习后的效果，将考核落到实处，真抓实干，持之以恒；再次方法。借助各种机会，通过各种途径进行安全教育培训，企业上下齐动员，将教育形式进行不断创新；还有对于特别岗位、重点岗位上的职

8、工，针对生产中存在的安全薄弱环节，开展教育和培训，提出政策建议，制定弥补措施，不断抓整改，不断提高班组安全意识；最后付诸实践，对生产过程中存在的违章违纪行为，做到严格治理，将奖惩措施落到实处，将“三不”损害制度落实到实际行动处。对于优秀的煤炭企业来说，通过建立和完善班组安全质量标准化体系，不断培养出优秀的基层班组长，确保煤矿生产顺利进行，这对于煤炭企业进行安全生产极为重要，在一定程度上还能充分挖掘广大职工的制造力和潜能。通过科学技术和创新提高质量标准化工作通常情况下，不断提升煤矿企业的经济效益，其安全状况在一定程度上发挥着重要的作用，然而科学技术和新技术同样决定着安全状况的好坏。煤矿企业通过开展安全质量标准化工作，不断加大技术创新的力度，积极调动科技人员的工作热情和积极性，鼓舞科技人员进行自主研发，通过对新设备、新材料、新技术的引进、消化、汲取、创新、推广等，为煤矿企业的安全生产奠定基础。积极推广产、学、研模式，加强与高等院校、科研机构之间的合作，围绕安全质量生产开展工作。在实际工作的过程中，任何机械设备随着服役年限的增加都会产生与实际情况不相适应的地方，这就需要技术革新对其进行调整，通过技术革新解决煤矿企业实际生产中的问题。作为煤矿企业的领导要高度关注此项工作的进展情况，企业通过制定奖惩措施，对为改革做出贡献的人员给予适当的奖励。通过缩短评比周期，进行月度和季度评选，积极