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1、PAGE 第 页第 页公司2022年季度优秀员工表彰办法第一节 目的为了鼓励和表彰工作业绩突出、符合企业价值观要求的优秀员工,引导良好的工作氛围和企业文化,特制定此表彰办法。第二节 评优原则1.奖励遵守公司各项规章制度、忠于职守的企业文化形象代表;2.表彰各部门或各业务范围内绩效突出,季度内做出卓越贡献的员工;3.评选遵循公开、公正、公平的原则;4.如部门成员未达到奖项评选标准可以空缺,宁缺毋滥。第三节 奖项设置一、奖项名称:优秀人二、释义:本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到协作部门和部门同事的一致认可。本季度模范遵守公司各项规章制度,忠于职守,在公司起到标兵榜样作用,在核心价值观行为表
2、现方面有突出事例或为公司提供积极、有效的合理化建议的员工。三、候选资格:1.符合企业价值观,遵守公司各项管理规定,无严重违纪行为,有通报批评记录者不得参选。2.工作业绩突出,对团队绩效达成有突出的贡献。3.积极主动,具有强烈的使命感和责任心,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务。第四节 评选规则四、评选方式: 1.优秀员工奖候选人1)各部门负责人根据部门绩效考核排名结果确定人选。2)各部门人员提名人数原则上不超过团队人数的5%。2.优秀员工评选程序1)评选工作由人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,注重绩效的考核,由部门负责人填写优秀员工推荐表上报人力资
3、源部进行汇总。2)人力资源部将优秀员工提名和提名理由进行公示。3)优秀员工评选投票将从评选小组中选取十名工作相关性强的成员进行投票,按最终的票数选出季度优秀员工。 3)优秀员工的最终选举结果,人力资源部将在选举结束之后公布。五、评选小组: 公司管理层成员及部分员工代表第五节 表彰及奖励形式1.公司通报表扬;2.召开彰大会,现场表彰,颁发荣誉证书;3.获奖内容记入公司员工档案,奖励方式以物质奖励和精神奖励相结合;4.连续两次获得季度优秀员工自动晋级为年度金橄榄奖优秀员工。第六节 职责分工六、人力资源部1.负责本办法及附属相关评优办法的完善,保障公司评优体系的系统性和规范性;2.组织开展公司级奖励
4、各奖项的评选工作;3.保障公司级各类奖励形式的落实及优秀员工备案;4.指导与辅助各部门级奖励的有效开展。七、公司各部门及部门负责人1.依据公司级评优奖项,在部门内拟定详细评优细则,提交人力资源部备案,并组织阶段性(月度或季度)评优,以作为季度评选的有效参考;2.主动向公司人力资源部寻求帮助,开展有效的部门评优工作;3.积极配合人力资源部开展各类公司级奖励的评选工作;4.鼓励本部门员工积极参与公司各类评优,并积极向人力资源部推荐他人或本人优秀事迹;5.合理使用部门经费,将部门经费激励部分对优秀员工予以奖励。八、全体员工:1.积极向优秀榜样学习,争做优秀员工;2.积极向人力资源部推荐身边员工的优秀事迹,并以此为荣;3.尊重公司各类评优条例,监督各项评选工作,并积极拥护。 第七节 附则1.本办法所公示内容,人力资源部会根据公司组织结构发展需要
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