工程施工方案的编制与管理（PPT 50余页）

1、建设工程施工方案的编制与管理2010.12目 录 第一部分 建设工程项目施工方案的编制 第二部分 施工方案的编制程序与管理要求 第三部分 施工方案的编制实例交流 2010.12一、施工方案的定义 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。 摘自GB/T50502-2009 建筑施工组织设计规范2010.12二、施工方案的主要内容1、编制依据及说明 2、工程概况 3、施工程序和施工顺序安排 4、施工方法 5、施工进度控制及施工进度计划6、工程质量控制措施 7、HSE及文明施工措施 8、施工准备与资源配置计划 9、施工平面布置 10、施工依据文件及需提供的

2、记录 摘自公司AHYC/P21-2010工程施工工艺控制程序 P21工程施工工艺控制程序9.4修改2010.doc 2010.121、工程概况2、施工安排3、施工进度计划4、施工准备和资源配置计划5、施工方法及工艺要求6、施工平面布置图7、其它管理计划（进度、质量、安全、环境及成本管理计划） 摘自GB/T50502-2009 建筑施工组织设计规范2010.12三、编制依据1、与工程建设有关的法律、法规和文件；2、现行有关标准和技术经济指标；3、行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4、工程施工合同或招标投标文件；5、工程设计文件；6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文、气象等自然

3、条件；7、与工程有关的资源供应情况；8、公司生产能力、机具设备状况、技术水平；9、项目施工组织设计和工程施工组织设计；10、类似工程的经验资料等。2010.12四、工程概况1、工程概况总体内容应包括以下方面：（1）工程主要情况；（2）设计简介；（3）工程施工条件；（4）特点分析等 。 2010.122、工程主要情况应包括：（1）分部（分项）工程或专项工程名称；（2）工程参建单位的相关情况；（3）工程的施工范围及主要内容； 包括施工范围及主要内容（主要工程量一览表）（4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。 包括工期（进度节点）、质量、HSE、文明施工、场地等方面的要求。 201

4、0.123、设计简介 应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。 各专业设计情况，突出重点，体现针对性。2010.124、工程施工条件应包括下列内容（1）施工场地、道路、施工用水、电供应情况；（2）施工障碍物处理情况；（3）施工区域地上、地下管线、电力线路及相邻的地上、地下建（构）筑物及其它设施情况；（4）工程主要材料及特殊材料的准备情况;工艺设备的到货情况及供货期限；（5）其它与施工有关的主要因素。 2010.125、工程特点分析应包括下列内容：（1）生产流程及工艺设备特点；（2）建筑结构类型特征，采用新技术、新材料及新结构的情况；（3）工程的重点、难点和施工条件对工程施工的影响等。 2

5、010.12五、施工程序和施工顺序安排1、施工程序 工程施工程序一般为：接受任务阶段开工前准备阶段工程全面施工阶段工程验收及中交（交工验收）阶段。 每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段创造条件。 因此应按施工程序，结合工程的具体情况，明确各阶段的主要工作内容及顺序。 2010.12（1）接受任务阶段是其它各阶段的前提条件，在这个阶段承接任务，签订施工合同，明确拟施工的过程内容。（2）开工前准备阶段是继接受任务阶段之后，为工程开工创造必要条件的阶段。一般开工前必须具备以下条件: a.施工图是否经过会审，并交监理； b.开工用施工材料落实情况； c.施工组织设计/施工方案是否已经编制，批

6、准； d.临时设施、工棚、施工道路、施工用水、施工用电是否已基本完成； e.工程测量、放线是否完成并复测； f.安全协议书签定情况； g.施工人员一级安全教育情况； h.是否向质监站申报质量监督。 2010.12（3）施工过程中应遵循的程序 一般要遵循先地下，后地上；先土建，后安装；先主体，后辅助；先结构，后装饰的原则。（4）工程验收及中交（交工验收）阶段 应遵循在内部预先进行验收，严格检查工程质量，整理工程资料。然后再报外部验收，经检查验收合格，办理中交或交工手续。2010.123、施工顺序 施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各

7、项目之间在时间上的先后搭接问题，以做到保证质量、安全施工、充分利用空间，争取时间，实现合理安排工期的目的。 2010.12 编写施工方案的时，要在遵循施工程序的原则下，安排好具体工程的施工顺序，合理的确定施工顺序是编制施工进度计划的需要。确定施工顺序时，一般应考虑以下因素： 遵循施工程序； 符合施工工艺； 如预制混凝土柱的施工顺序为支模板绑钢筋浇混凝土。而现浇钢筋混凝土柱的施工顺序为绑钢筋支模板浇混凝土。 施工方法一致 ； 如单层厂房吊装工程的施工顺序，采用分件吊装法，则施工顺序为吊柱吊梁吊屋盖系统。采用综合吊装法，则施工顺序为第一节间吊柱、梁、屋盖第二节间吊柱、梁、屋盖 按照施工组织（依次施

8、工、流水施工、交叉施工）的要求 ； 考虑当地气候的影响等。 2010.12 4、施工流向 在施工方案的编写时要安排好施工流向。也就是确定工程在平面或空间上施工的开始部位和开展方向。确定施工流向时，一般应考虑如下因素： 生产工艺流程 ； 建设单位对生产和使用的需要 ； 施工的繁简程度 ； 工程现场条件和施工方案 ； 分部分项工程的特点及其相互关系 ； 另外，在流水施工中，施工起点流向决定了各施工段的施工顺序。因此确定施工起点流向的同时，应该将施工段的划分也确定下来。2010.12六、施工方法1、 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。是施工方案的核心，直接影响施

9、工进度、质量、安全以及工程成本。其内容应比施工组织设计相关内容更细化。2、编制时首先要根据工程特点，找出哪些项目（或工序）是主要项目（或工序），以便选择施工方法时重点突出，能解决施工中的关键问题。主要项目（或工序）随工程的不同而异，不能千篇一律。3、对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，可以采用目前国家和地方推广的，也可以根据工程具体情况由企业创新；对于企业创新的技术和工艺，要制定理论和试验研究实施方案，并组织鉴定评价。3、根据施工地点的实际气候特点，提出具有正对性的施工措施。在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。2010.12施工方法的具体内容包括：1、

10、采用的施工工艺方法、步骤（ 技术方案、工艺及组织安排）；2、施工机具的选择；3、施工技术质量要求及措施，包括检验手段和要求；4、对季节性施工的具体要求等。同时对以下方面针对工程具体情况进行说明1、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明； 2、对开发和使用的新技术、新工艺以及采用新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。2010.12 建筑安装工程的施工方法是多种多样的，即便是同一施工项目，也可采用多种施工方法来完成：如设备吊装有分件吊装、组合吊装和整体吊装；大型油罐制作安装有吊车起吊组装、空气顶升倒装和液压顶升倒吊法组装等，采用任何施工

11、方法必须结合现场实际情况，进行周密的技术经济分析才能确定。在选择施工方法时，应注意以下问题：1、必须结合实际，方法可行、条件允许，可以满足施工工艺和工期要求。2、尽可能的采用先进技术和施工工艺，努力提高机械化施工程度；对施工专用机械设备的设计（如吊装、运输设备、支撑专用设备等）要经过周密计算，确保施工安全。3、施工机械的选择，要正确处理需要同可能的关系，紧密结合企业实际，尽可能的利用现有条件，使用现有机械设备，挖掘现有机械设备的潜力。4、符合国家颁发的施工验收规范和质量验收规范的有关规定。5、要认真进行施工技术方案的技术经济比较（包括定性、定量分析确定）。2010.121、施工进度控制的过程、

12、方法和措施（1）进度控制是一种在既定的进度总目标下，运用现代管理方法和措施，实施主动和系统的进行计划、实施、检查、调整(改进)，并不断循环的动态管理过程。（2）进度控制的方法和措施包括： 进度控制的计划方法 进度计划表 横道图计划主要优点是直观、时间明确 网络计划主要优点是各工作之间关系清楚 进度控制的措施 组织措施组织体系/工作流程/组织和协调（会议） 管理措施管理思想、方法、手段/承发包模式/合同管理/风险管理 经济措施资金的需求和供应/经济激励 技术措施施工技术（施工方案）七、施工进度控制与进度计划2010.122 、施工进度计划（1）施工进度计划 是表示施工项目中个单位工程或分部、分项

13、工程以至工序的施工顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。 是进行进度控制的依据。（2）施工进度计划的类型 总体进度计划 一般编至单位工程及其对应的分部、主要分项工程 分部、分项工程施工进度计划 一般编至各分项工程及主要工序 专业施工进度计划 一般编至单位工程及其对应的分部、分项工程及主要工序（3）进度计划管理工具软件 Microsoft Office Project 项目管理软件 P3项目管理软件 TZ-Project工程项目计划管理系统 2010.123、施工进度计划的实施（1）编制月（旬）、周作业计划和施工任务书（2）做好实施记录，掌握现场施工实际情况 如实记录每项工作的开始日期、工

14、作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。（3）做好调度工作 2010.124、编制月（旬）、周作业计划和施工任务书的意义（1）施工进度计划是按项目（或单位工程）、专业工程或分部工程编制的，实际工作是按月（旬）、周作业计划，故此。它是依据施工进度计划编制，是以贯彻施工进度计划，明确当前任务及满足作业要求为前提。（2）施工任务书是一份计划文件，也是一份核算文件，又是原始记录。它把作业计划下达到直接作业单元，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融为一体，是计划与作业的联系纽带 2010.125、调度工作的作用和要求（1）主要对进度控制起协调作用

15、，包括： 协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。（2）工作内容包括： 检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决； 督促供应单位按进度要求供应物资； 控制现场临时设施的使用； 按计划进行作业条件准备； 传达决策人的决策意图； 发布调度令等。（3）要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。 2010.126、施工进度的检查对比法 就是实际进度与计划进度对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。 用横道图计划检查在计划横道线下，用实际横道线检查 用网络计划检查实际进度前锋线 用“香蕉”形曲线检查绘制最早/最迟时间计划线，实际进度线，进行对比。2010.127、施工

16、进度计划的调整关键线路法 就是利用网络计划对进度进行调整，压缩关键线路上的时间。 一种较为有效的方法是采用“工期成本”优化原理，就是当进度拖期后，进行赶工时，要逐次缩短那些有压缩可能，且费用最低的关键工作。2010.12八、工程质量控制措施 1、根据工程的质量目标及目标分解，明确本分部（分项）或专业工程质量目标。2、根据工程施工组织设计和方案要求，落实质量控制人员，保证质量体系的正常运行。 建立工程负责人（项目经理），技术负责人，专业技术负责人，质检员，其他管理人员及操作者等各负其责的管理体系。2010.123、根据工程特点，采取各种有效措施，确保质量目标的实现，这些措施包含但不局限于：（1）

17、施工作业人员的保障措施，包括职业资格及技能要求等；（2）原材料、构配件、机具的要求及检验；（3）主要的施工工艺、质量标准及检验方法；（4）季节性（夏季、冬期及雨季）施工的质量保证措施；（5）关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施；（6）成品、半成品的保护措施；（7）工作场所环境以及劳动力等保障措施；（8）工程质量通病防治措施；（9）设置质量控制点，及对质量控制点进行监控措施；（10）质量验收措施；（11）质量检查考核措施；（12）质量样板、质量培训、质量会议措施；（13）其它技术组织措施等。2010.12九、HSE及文明施工措施 1、确定工程重要危险源和环境因素，制定HSE管理目标。2、建

18、立有管理层次的工程HSE管理组织体系并明确职责。3、对HSE危害识别和风险评价及风险削减和控制措施等（SCL、JHA分析），这些措施包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。4、对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业，应制定专项安全技术措施；5、根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全措施，6、建立现场检查制度，并对HSE事故的处理做出相应的规定；7、根据工程特点，明确HSE资源配置等。2010.12专项方案编制应当包括以下内容：1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图

19、纸（国标图集）、施工组织设计等。3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7、计算书及相关图纸。 危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大的分部分项工程安全管理办法.doc2010.12文明施工1、基本要求（1）现场出入的大门设有本企业标识或企业标识 （2）设置五板一图（3）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m （4）设置安全警示标志牌 （5）场容场貌整洁美化（6）消防器材配置合理，符合消防要求 （7）

20、施工机具、材料堆放按平面布置分类摆放（8）垃圾及时清运（9）管理人员佩戴身份证卡2、文明施工管理（1）根据工程特点和施工组织设计的要求做好文明施工工作的落实（2）经常或定期对文明施工情况进行检查，发现问题要及时进行整改 2010.12十、施工准备与资源配置计划1、施工准备包括 （1）技术准备 （2）现场准备 （3）资金准备2010.12（1）技术准备的内容 阅读和核查施工设计文件，收集工程技术资料； 审图，做好审图记录； 跟踪施工图审查及设计交底问题的解决； 学习和贯彻工程施工标准、规范； 认真贯彻施工组织设计； 了解现场情况； 方案编制等。 2010.12（2）现场准备的内容 施工道路、场地

21、； 施工电源和线路； 供、排水管道； 混凝土搅拌站； 电焊机棚； 焊材库管理室； 现场临时洗手间； 工具房和材料库； 施工预制场地； 半成品堆放场地； 组装平台； 消防设施和器材； 办公室、会议室和洗手间； 门卫值班室； 现场五图一表标志牌等 概括地说，就是现场施工条件准备，应根据现场施工条件和工程实际需要以及文明施工要求，准备现场生产、生活等临时设施。2010.122、资源配置计划的内容（1）劳动力配置计划 确定各施工阶段用工量； 根据施工进度计划，确定各施工阶段劳动力配置计划（2）物资及施工装备配置计 根据施工进度计划，确定主要工程材料和设备的配置计划，包 括种类和数量； 根据施工部署和施

22、工进度计划，确定主要周转材料和施工机具 的配置计划。2010.12十一、施工平面布置1、施工平面布置的原则（1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次倒运；（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；（4）充分利用现有建（构）筑物和既有设施，为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；（5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；（6）符合节能、环保、安全和消防等要求；（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。2010.122、施工平面布置图的要求（1）根据项目（工程）施工部署，绘制

23、现场不同阶段（期）的总平面布置图；（2）施工平面布置图的绘制，应符合国家相关标准要求并附必要说明。 一些特殊的内容，如现场临时用电、临时用水布置等当平面图不能清楚表达时，也可单独绘制平面布置图2010.123、施工平面布置图的内容（1）施工用地范围内的地形状况；（2）全部拟建的建（构）筑物和其它基础设施的位置；（3）施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；（4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；（5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 施工道路、施工用电设备线路、施工用水线路的布置，现场预制加工

24、场地布置，施工现场办公用房、库房、材料堆场、门卫的布置等，绘制施工平面布置图 施工用水、电的计算化工建设项目施工组织设计标准(HG20235-93).pdf2010.12十二、施工依据文件及需提供的记录 1、设计文件2、施工涉及的标准规范及记录3、公司相关管理体系文件及记录4、SH/T3503-2007及记录5、SH/T3543-2007及记录6、其它记录2010.12目 录 第一部分 建设工程项目施工方案的编制 第二部分 施工方案的编制程序与管理要求 第三部分 施工方案的编制实例交流2010.12一、编制格式要求1、完整的施工方案应包括封面、会签审批表、目录、列出各章节内容及附表、附图以及报

25、监理和建设单位审批表。2、目录按内容顺序列出各章、节、附表及附录的标题、编号。且目录中的标题应与文件内章、节标题名称一致，页码号一致；3、计量单位、制图标准应符合国家现行法规标准要求；4、采用A4纸，双面打印，左边装订。页边距设置为： 正面：左边距和上边距25mm，右边距和下边距20mm； 背面：左边距和下边距20mm，右边距和上边距25mm；5、格式式样。2010.12二、编制审批规定1、施工方案/措施由分公司/项目部技术负责人组织专业技术人员按分部（分项）或专业工程进行编制，技术负责人审核，单位负责人/项目经理审批；2、施工方案/措施经分公司/项目部审核后，送公司有关部门审核会签，总工程师

26、/副总工程师审批后，报工程监理项目部签字确认，监理批复意见需经公司原文件审批人确认后实施修改；3、对首次使用的新工艺、新材料和特殊过程施工方案/措施，应先进行工艺评定、试验或技术论证，合格后，报公司审核，总工程师批准，方可编制施工方案/措施；4、涉及施工方法手段如辅助工具、专用工装，分公司/项目部要组织人员进行设计，编制包括计算书、图样和文字说明的设计文件，与施工方案/措施一起进行审批；5、经报批的施工方案/措施由编制单位送工程部复印装订出版，由工程部资料员登记发放。6、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审批。危险性较大的分部分项工程安全管理办法.doc2010.12三、持有人范围及规

27、定1、工程部、检验计量部各1份、分公司/项目部（若干份）等；2、监理单位、建设单位（需要时）；3、公司持有人按受控文件控制，外单位持有人为非受控本；4、持有人范围可根据需要增加，但须经总工程师批准。2010.12四、方案的发放 1、所有工艺文件发放前由工程部资料员逐份加盖“受控”章，做好受控标识及文件标识。公司持有人均应为受控本，监理及外单位持有的均为非受控本。2、分公司/项目部接收工艺文件时，应登记造册，并编制发放记录，发放到使用者手中。 2010.12五、方案的更改1、因现场施工条件的改变，或因设计修改，或国家相关法规标准的变化导致原工艺文件变更，原工艺文件编制人，应及时对工艺文件进行修订

28、、补充或更改，并按原编审程序履行会签、审核、批准手续。2、工艺文件的更改一般以工艺更改通知单方式通知原文件所有持有人或持有单位，由持有人按规定对原有文件进行修改，做好更改标记和更改依据。3、工艺文件的控制按文件控制程序执行。2010.12六、施工方案的实施1、工艺技术交底 工程施工前应进行施工方案/措施的交底，交底工作由分公司/项目部专业技术负责人（施工员）组织向施工作业人员交底。 技术交底的内容包括工程概况、工程特点、工期及进度计划；施工程序与主要施工顺序、工序穿插配合安排；主要施工方法及技术要求、施工的重点、难点及应注意的关键问题；器材、设备及加工件的供应及其有关要求；施工执行的标准、规范；工程质量控制及HSE的措施和要求等。技术交底应依工程的进展不断深入，施工方案/措施对班组的交底