某公司2021年生产及辅助部门绩效考核方案最终版

1、某公司2021年生产及辅助部门绩效考核方案最终版2021 年生产及生产辅助部门某公司二一三年一月绩效考核方案目录 TOC o 1-5 h z 总则-1 -（一）考核原则-1-（二）考核范围-1 -（三）绩效考核工资标准-1 -（四）加班补助制度与标准-1 -（五）奖励政策-1 -（六）临时性、阶段性目标工作任务考核 -2 -（七）考核方式-2 -制浆车间绩效考核方案-5 -（一）一级考核-5-（二）二级考核-6 -（三）相关说明-8 -造纸车间绩效考核方案-9 -（一）一级考核-9-（二）二级考核-10 -（三）相关说明-12 -四碱回收车间绩效考核方案一13 一（一）一级考核-13-（1）

2、1级考核- 14 -（二）相关说明 - 16 -五动力车间绩效考核方案-17 -（一）一级考核-17-（一）一级考核- 19 -（二）相关说明-20 -六.环保部绩效考核方案-21 -（一）一级考核-21-（1） 一级考核- 22 -（二）相关说明 - 22 -七原料部绩效考核方案-24 -（一）一级考核-24-（一）1级考核- 25 -（二）相关说明 - 26 -八.电仪部绩效考核方案-27 -（一）一级考核-27-（1） 1级考核- 29 -（二）相关说明-31 -九.设备部绩效考核方案一32 一 TOC o 1-5 h z （一）一级考核一32-（二）二级考核-34 -（三）相关说明-3

3、4 -十技术质量部绩效考核方案-35 -（一）一级考核一35-（1） 一级考核-36 -（二）相关说明-37 -十一 各专业考核组工作流程-42 -（一）产量管理-42-（-）质量管理-42 -（二）成本管理-42 -（四）生产管理-42 -（五）设备管理-43 -（六）计量管理-43 -（七）安全管理-43 -（八）消防管理-43 -（九）基础管理、-44 一（十）说明- 44 -十二.各考核组考核方式及细则-45 - TOC o 1-5 h z （）综述-45-（二）直接考核小组考核细则-45 -十三.奖励政策一50 -一.总则为强化员工质量意识，推进公司降耗工作，提高公司盈利能力，在总结

4、2021年生产 及生产辅助部门绩效考核方案执行结果的基础上，特制定本2021年生产及生产辅助单位 绩效考核方案。（一）考核原则坚持计划结合实际、多项指标挂钩，突出成本考核，兼顾质量、产量及基础管理，逐 步完善激励机制，坚持公正公平原则。（二）考核范围本方案适用丁制浆车间、造纸车间、碱回收车间、动力车间、环保部、原料部及电仪 部、设备部、技术质量部全体正式员工。不包括以上各单位计件工、协议工、外协劳务人员及未转正员工。（三）绩效考核 工资标准根据工作性质，以员工岗位、协议工资额为基础，拿出工资的30$同节能降耗成 果、劳动工作业绩挂钩。（四）加班补助制度与标准各单位工段长（含）、值班长（含）、室

5、主任（含）以上级别人员加班，一律实行 串休，不再支付加班费用。各单位加班费实行“总量包干”制，即对每月各单位的加班补助总额设定上限，每 月加班费由各单位口行统筹，未使用部分可延至下期继续使用（可累计），如考核当期单 位加班总费用审批超额，则超额部分不丫支付，具体各单位年（月）加班费标准见附件1。节假日（含周六）未休假补助原则不再发放，全部安排串休（若串到下一季度还没串休 完，可以申请顺延至再一个季度），如有审批则加倍计入当期加I班费使用额。（五）奖励政策对部分部门实施缺编补助、提质增产、奖励辅助三项奖励政策，详见本考核方案第十三章。-1 -（六）临时性、阶段性目标工作任务考核公司各单位増加一项

6、（临时性、阶段性目 标工作任务考核），分值为10分，考核范围：各单位负责人（正职）和公司领导班子。 若当期考核没有临时性目标工作任务，则继续执行原考核方案。（七）考核方式由公司根据当月生产计划、任务指标，结合当月生产实际，对相应被考核单位进行 白分制一级考核，再由被考核单位根据公司的考核项目对本单位的工段（班组、个人）进 行任务分解，对基层单位和个人进行二级考核，各部门如对本单位二级考核方案进行修改, 经主管领导审批并报行政管理部备案后，可依新标准执行本部门二级考核。生产单位考核办法（1）生产单位绩效考核工资实行一酬多挂，同产量、质量、成本、基础管理等指标 挂钩，原则上按20%、30%、40%. 10%比重进行考核赋分（具体权重以部门绩效考核方案为 准）。（2）由各生产单位统计并以浮动工资审批表的形式上报本期本单位（包括班组）生 产产量、质量以及成本统计情况和基础管理情况，经生产部、计划财务部、技术质量部、 电仪部、设备部、行政管理部等各专业考核部门出具专项考核意见后，由考核综合管理办 公室（设于行政管理部）负贵统计计算最终的考核分数。（3）生产单位成本考核以消耗考核为表现形式，其分数计算方式原则上如下：成本（消耗）完成率=（1 +本期计划单位消耗-本期实际单位消耗本期计划单位成本）X1