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文档简介

1、施工谋划2022/7/24部门：汇报人：主题内容 工程特点二 监理方案四 承包方案三 建议五 工程特点二1 外型新颖 建筑群规模 大面积玻璃幕墙2 大量运用新工艺 新技术 新资料3 科技含量高 施工难度大跨度大 高4 投资大 工期紧 承包方案三方案一：施工平行承包方式方案二：施工总承包方式方案三：施工总承包管理方式 承包方案三方案一：施工平行承包方式 甲方设计单位钢构单位土建单位监理单位装修单位公用安装 甲方设计单位方案二：施工总承包方式施工总承包单位土建钢构装修公用监理单位方案三：施工总承包管理方式 业主与某个具有丰富施工管理阅历的单位或者多个单位组成的结合体或协作体签署施工总承包管理协议，

2、由其担任整个工程的施工组织与管理(简称MC)方案设计初步设计施工图设计MC招招标分包招招标施工任务开展顺序承包方式对比一、质量控制：方案一：发包单位相互制约，合同交 界面多，对质量控制不利方案二：质量控制取决于总承包单位 的管理程度引荐理由：可挑选实力较强总承包单位处理质量控制问题 引荐方案二二、进度控制：方案一：可边设计边施工 开工日期提早57天 初步设计完成至施工图完成时间可进 行土方开挖及深基坑施工方案二：施工图设计全部终了才招标开工较迟 引荐方案二引荐理由：1、边设计边施工存在风险。 2、可先招标基坑开挖单位后招标 主体施工总承包单位，早日开工三、费用控制：方案一：分别招标，可选报价最低分包单位 但总造价前期不明确方案二：开工前有明确合同价，可根据变卦 索赔 引荐方案一引荐理由：节省费用 建议五承包方式：现行招标基坑开挖施工单位 待施工图出图后采

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