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文档简介
1、如何带领一个保安团队一、要有信心。 在整个保安队伍建设逐步走向正规化、法制化的进程中, 广大保安员的思想观念、 思维方式和传统心里在社会大环境的影响下,也发生着深刻的变化。面对新的形式势,管理教育工作遇到了新的课题。为此, 分队长要重视针对新时期队员的特点,探索新时期的带兵之路,鼓足勇气,增强信心,把本分队的工作做好。二、要有爱心。分队长在日常管理工作中,要充分体现“以人为本,以情带兵”的亲情化管理方针, 确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得分队队员的信赖。三、要有热心
2、。 分队长在开展分队管理工作中,对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心,把队员当作诤友,要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员;从工作上引导队员;从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟,从而激发强大的工作热情,使整个分队产生强大的凝聚力。四、要有耐心。 分队长作为队伍的“兵头将尾”,分队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心,要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复做,经常做,要时时刻刻注意观察队员的言行主止,掌握其思想变化,从多方面去引导他,感化他,使他能真正感受到分队大家庭的温暖。五、要树立威信。分队长是分队的一面旗帜,一面镜子。分队长要想搞好队伍管理工作, 真正使队员达到“心往一处想, 劲往一处使”的效果,分队长必须具备坚定、正确的政治方向、政治立场和鲜明的政治观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以“政治强、业务精、作风正”的标准来严格要求自己。在日常
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