××建设有限公司质量创优规划

1、建设有限公司质量创优规划一、概述1.编制目的明确工程创优目标及创优措施，指导全线创优工作顺利实施。以提高工程质量为目标，以工程创优为契机，通过编制实施创优规划，细化创优措施，加强质量管理工作，实现项目质量目标。2.编制依据按照建设项目工程质量创优规划编制指南（函20226号）（有效）及2010年度建设项目工程质量创优规划（哈铁建函201063号）（有效）的相关要求，依据建设工程质量管理条例（国务院令第279号）、建设工程质量管理规定（令第25号）、关于新建至佳木斯初步设计的批复（铁鉴函2010号）等有关质量管理的法规、规范、标准，有关本工程的批复文件和设计施工图编制此创优规划。3.工程概况线路

2、有站引出，沿松花江南岸经过宾县、方正、依兰至佳木斯市，正线全长343.000Km。全线共设、宾西北、宾西东、宾州、胜利镇、双龙湖、方正、得莫利、高楞、达连河、依兰、宏克力、平安屯、佳木斯14个车站，同时预留赵安屯、宾安、日兴屯和兴华站。主要工点类型有松软地基、深路堑和地下水路堑桥涵、隧道等。全线施工总工期按54 个月安排。20 年底至2018年底全线建成通车。4. 主要技术标准1. 正线1）等级：I 级2）正线数目：双线3）设计速度：200km/h。4）最小曲线半径：一般 3500m，困难2800m；枢纽两端根据VS 曲线计算确定。5）线间距：4.4m6）限制坡度：13；7）牵引质量：5000

3、t（双机）8）到发线有效长度：1080m9）牵引种类：电力10）机车类型：动车组；客运机型为SS9；货运机型为SS4。11）闭塞方式：自动闭塞12）建筑限界：按满足速度200km/h 客货共线标准执行。二、跟据指导性施工组织设计待定三、工程质量和创优目标1、 质量目标全线工程质量符合、总公司有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到国内先进水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为：2、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝质量事故。3、主体工程质量零缺陷，其中桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年。4、试车最高检测时速达到设计速度的110，

4、开通速度达到设计速度的目标值。5、 工程建设符合规划、环保及水土保持、节能和新技术应用要求。6、 竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。四、创优目标1、指导思想：源头把关、过程控制、精细管理；安全、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为契机，加强工程建设质量管理工作，实现建设目标。2、创优目标：全线勘察设计质量达到全国优秀勘察设计金奖标准。全线综合工程整体质量达到建设工程鲁班奖标准，全线综合工程整体质量和技术水平达到土木工程詹天佑奖标准，全线4项重点单项工程为重点创优项目，达到单独申报条件（详见附表1）。五、创优计划和申报原则工程质量创优分为企业（局）级、省部级和级。（一）企业级奖1.

5、 设计企业优秀勘察设计奖设计单位要争创本企业或其上属集团公司的优秀勘察设计最高级别奖。2.施工企业优质工程奖各施工单位要争创本企业集团公司的优质工程最高级别奖。（二）省部级奖1.优质工程勘察设计奖全线总体设计和重点工程设计达到优质工程勘察设计一等奖标准。2.优质工程奖全线综合工程质量达到优质工程一等奖标准，其中23项单项工程为重点争创优质工程奖（见附表2）。3.沿线省市优质工程奖部分单项工程争创黑龙江省创优工程。（三）级奖1. 全国优秀工程勘察设计奖全线总体设计达到全国优秀工程设计金奖标准。2.建设工程鲁班奖（优质工程）全线综合工程质量达到建设工程鲁班奖标准，选择4项工程重点争创建设工程鲁班奖

6、（见附表1）。3. 土木工程詹天佑奖全线综合工程整体质量和技术水平达到土木工程詹天佑奖标准，（四）申报原则1.全线工程设计由设计单位自行申报，标段内的单项工程由施工单位自行申报，建设、设计、监理单位协助申报。2. 申报渠道（1）优质工程勘察设计奖由设计单位向铁道工程协会申报；全国优秀工程勘察设计奖由总公司建设管理部推荐申报。（2）企业级优质工程向主管部门申报。（3）部级优质工程向铁道工程协会申报；省级优质工程向省市协会申报。（4）建设工程鲁班奖由铁道工程协会推荐申报，土木工程詹天佑奖由总公司建设管理部推荐申报。（五）申报资料收集1.申报、部级优秀工程勘察设计奖的有关资料由设计单位收集。2.申报

7、优质工程奖的各项记录和影像资料由各参建单位自行完成并派专人编目保管，其中施工过程中的试验、检测、测量、检验评定等资料按公司统一格式填写存档，影像资料要采用高清晰度的录像机进行录制，保证其清晰度，采用DVD光盘刻录。3. 项目建设立项和有关批文、运营情况、验收证书和业主评价等由公司统一收集。六、组织机构及主要职责（一）公司成立建设项目质量创优领导小组，总经理任组长，各副总经理任副组长，各设计、施工、监理单位项目负责人和公司有关部门人员为成员，下设办公室，办公室设在公司安全质量部。质量创优领导小组负责工程质量创优规划的编制和实施，指导、监督、检查全线创优工作。（二）各施工、监理、设计单位均应成立相

8、应的组织机构，负责各自职责范围内和管段工程创优工作的具体实施。1.咨询机构。负责全线设计审核工作，严格施工图审核，及时提出优化建议，完善设计，确保施工图设计无缺陷，对重难点工程进行技术咨询和质量把关，确保关键技术的应用和实施效果。2.监理机构。优化创优项目监理实施细则，严格过程监理，把好施工质量检查验收关，督促施工单位严格执行创优规划和实施细则，负责有关监理资料的编制、归档和提交工作。3.勘察设计单位。编制设计创优规划，做好现场设计配合工作，及时解决现场存在的问题，根据咨询审核意见、施工现场出现的问题以及业主的要求，不断优化施工图设计，确保工程设计质量。4.施工单位（1）在项目经理部领导中确定

9、一名质量负责人和一名技术负责人（总工程师），专门负责创优工程的质量和技术工作，强化创优工程施工过程的检查。（2）全面负责管内创优项目的组织实施，对每项创优工程，均应在施工组织设计的基础上编制专门的创优项目实施细则，报监理审核和公司批准后实施。（3）及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书，提高工艺水平，提高工装水平，确保施工质量；要强化过程质量管理，提高自控能力，确保每道工序合格，确保工程内实外美，确保每项工程质量指标达到优质标准。（4）负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档，确保创优工程的质量保证资料齐全、影像资料清晰，确保申报材料规范齐全。5.专业检测单位。采取分段循环

10、检测流程，实行分组定人管理，及时开展桩基检测工作，准确评判桩基质量，提交科学的检测报告。七、主要保证措施各参建单位必须坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，以标准化管理为手段，按照“六位一体”管理要求，精心组织、精心设计、精心施工、精心管理，努力把工程建设成质量精品、稳定、资源节约、环境优化、社会和谐的百年不朽工程。（一）工程质量保证措施1. 全面实施标准化管理，加强质量控制。（1）根据标准化管理要求，实现“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”。明确参建各方质量责任，规范质量管理程序；实施全员培训，提高参建人员素质，严格持证上岗制度；制定合格供应商条件，严格物资设

11、备准入制度；制定主体工程施工实施细则，统一技术标准，规范施工程序，提高工艺和工装水平。编制作业指导书和关键工序操作要领，使现场施工操作和质量控制规范化。（2）建立全线信息管理系统，完善质量管理模块功能，提高质量管理和质量记录信息化程度；隐蔽工程采用影像记录与书面记录并举，建立影像记录档案，实行质量记录定期集中归档管理制度，确保工程质量追溯有据；对桩基检测、沉降变形观测等采用现场检测、数据采集和处理、系统评估，评估合格后方可进入下道工序施工。（3）以“四化”，即机械化、工厂化、专业化和信息化作为推进标准化管理的重要支撑手段。在机械化方面，施工单位按投标承诺配置机械和设备，加强机械设备的维修保养管

12、理，提高利用率和工作效率。在工厂化方面，对于能够工厂化制作、现场安装的构配件，以及桥梁、混凝土、钢构件、水沟盖板等作业，要全面实现工厂化生产。在专业化方面，大力推进路基、桥梁、轨道、四电、站房等工程的专业化施工，施工单位积极组建不同工种的专业化队伍，全面推进专业化、小型化架子队建设。在信息化方面，采用建设项目管理信息系统，及时将建设工程的进度、安全、质量及施工负责人等相关信息纳入管理信息系统，提高动态管理建设项目水平，为落实质量终身制和实行“可追溯”制度创造良好条件。（4）在全线建设中心及试验分室共（？） 座，其中施工单位每个项目部设一个中心试验室，并在分部、梁场和工地试验室；监理单位每个监理

13、标段设一个中心试验室，每4060公里设一个工地试验室，确保检测频率符合要求，做到用数据控制质量，用数据评判质量。（5）高性能混凝土配合比设计和灌注施工由专业科研单位进行第三方咨询指导；同时全线工程用混凝土全部采用自动计量、集中搅拌生产工艺，确保混凝土质量得到全面控制。对拌合站实行统一验收标准，由建设单位组织验收，合格一座投产一座。混凝土拌合站的原材料检验、全自动计量系统和搅拌时间自控系统均实行专岗专人管理，保证混凝土生产质量。2. 严格执行质量管理制度(1)工程材料质量监控制度。严格供应商（厂家）名录资质审查，实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进行招标，重要材料和构件实行驻厂监造。施

14、工单位和监理单位按规定分别进行材料进场和过程检验，并提供检测报告。不合格材料及时清退，严禁使用。(2)检测试验机构许可制度。施工单位和监理单位自建的试验室、混凝土拌合站、预制梁场等均需要报请建设单位组织验收合格后，方可投入使用。监理单位和施工单位的中心试验室由公司组织验收，其它工点试验室由标段监理单位组织验收，总监办派员参加。需要委外检测的检测机构必须经监理单位和公司审查合格批准后，方可实施委外试验。(3)工程质量检测试验制度。施工单位必须按规定项目和频次进行工程质量检测试验，凡需见证试验的项目必须由监理工程师在场监督下进行，并由监理人员在试验报告上加盖见证试验印章和签字；公司统一招标选定检测

15、单位进行桥梁基桩无损检测，施工单位给予配合，监理单位进行过程见证，建设单位进行监督。(4)工程施工质量验收制度。监理单位应及时组织对检验批、分项和分部工程施工质量进行验收；施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可；监理单位要严格过程质量监理，强化关键工序旁站监理，及时到现场进行检查验收，并履行签字认可手续，杜绝不合格工程进入下道工序；凡施工质量验收标准中规定需要设计人员参加的工序检查或验收，应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不得进行下道工序施工。公司组织施工、监理、设计、咨询单位根据验收标准对管段内的单位工程进行验收。 (5)质

16、量保证措施审批制度。施工单位在开工前，应将工程质量保证措施（方案）报监理单位审批，关键或重要工程的质量保证措施中涉及理论计算的，应报咨询单位进行检算审核。(6)施工过程实施质量“三检”制度。施工单位应严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），如实填写检查记录，及时向监理工程师报检。(7)工程质量报告制度。工程质量报表由各施工单位向监理单位报送，监理单位将审核后的管段内当月工程质量检查情况和工程质量报表汇总报公司。发生工程质量事故后，应按规定及时逐级上报，开展调查和处理工作，并妥善保管有关资料。(8)质量管理责任人注册登记制度。各单位在进场后，各单位主要管理责任人要进行登记并上报公司，

17、主要人员包括：施工单位项目经理，总工程师，安全、质量管理主要负责人；设计单位现场配合主要负责人；监理单位总监理工程师，安全、质量管理主要负责人；咨询单位项目经理，总咨询师，安全、质量管理主要负责人。(9)技术质量培训制度。公司组织现场主要管理和技术人员的培训工作，并按照培训主办单位的管理要求考核和发证，以提高参建各方人员的综合素质。各参建单位要加强过程培训，要结合各自工作实际，把技术、质量培训工作常态化，形成良好的学习氛围，确保全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。(10)质量应急预案制度。在全线质量管理和控制中，各单位应结合工程特点，制订质量应急预案，明确各级质量责任人，建立领导值班和

18、应急上报制度，保证每道工序质量始终处于可控状态，及时消除事故隐患或苗头。(11)质量保证资料定期归档制度。为保证质量资料能及时、真实反映工程施工过程的质量情况，杜绝人为更改现象，要求工程质量资料实行定期集中封存保管，确保各项工程内业资料始终处于规范有序状态。3. 强化技术措施保证施工质量(1)严格设计文件与施工图审核。勘察设计文件及施工图必须经咨询审核合格后，方可正式印刷交付；经审核盖章后，方可发放用于施工；参建各单位在施工中发现的设计问题，要及时报告，并按程序及时处理。(2)优化施工组织方案。各级施工组织设计的编制要做到科学、可行、可控，重点先行、分段实施，合理确定工期，杜绝赶工期现象。各参

19、建单位要配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员、试验人员及各工种人员，配齐满足工程质量控制需要的各种施工设备，提高机械化施工水平，以一流的施工设备保证施工工艺质量。(3)认真做好施工测量工作。施工单位严格执行精密测量有关标准，配齐专业人员和测量仪器设备，确保加密点和导线控制网的精度达到要求；监理单位认真做好测量复测工作，按规定比例进行重点抽查，做好各标段之间测量精度的连接认定，确保工程测量准确无误。(4)应用“四新”成果保质量。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，禁止采用淘汰或落后的施工工艺、材料或设备，以技术创新提高施工艺水平和保证工程质量创优。(5)严格过程质量验收。强化每道工序

20、质量检查验收，不合格不准转入下道工序。对路基地基处理、桥梁桩基处理等关键工序实行验收许可制度，由监理、设计和施工单位进行共同评估验收，合格后方可进行下道工序施工；对路基预压沉降、桥梁工后沉降等进行定期验收评价，待验收合格后方可进行下道工序施工。4.实行试验先行和首件评估制，通过样板引路，带动全面创优。(1)施工单位正式施工开始，应按验收标准要求做好试验工程施工，总结技术参数、工艺标准或验证设计承载力，召开现场经验交流会，统一标准、统一工艺，通过首件评估及样板工程的施工试验，检查检测，推广经验，以点带面，实现全面创优。(2)公司制定样板示范工程管理办法，明确评选规模、评选标准、申报及评选程序、奖

21、励与违约处理等，坚持又好又快，确保符合条件的工程成熟一项，评选一项，及时鼓励创优先进单位，激励全线参建单位的创优积极性。选择一批重点工程创优，以点带面，带动全线工程整体创优，确保全线工程建设整体质量达到世界一流高速的水平。(3)主攻重点创优工程项目，实施全面创优。根据全线工程特点，确定了各工程类别的重点创优工程项目。(二)安全保证措施坚持预防为主的方针，严格安全责任制，严格规范作业、文明施工，建设安全工程、和谐工程。1. 各参建单位要坚持以人为本，积极贯彻职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001），关注参建人员的职业健康安全，确保每个岗位的工作环境安全可靠。2. 坚持安全教育培训

22、，坚持安全警钟长鸣，牢固树立“安全记我心中、事故消我手中”的思想，落实岗前、岗中、岗后安全三教育，保证特殊工种必须全员培训合格和持证上岗。3. 坚持重大安全技术方案审批制度。施工单位应对施工过程中的每个安全因素进行识别，根据危险源识别等级，制定相应的预防措施或预案。尤其对跨江跨河、跨越既有和公路、起吊运架、既有线施工确保行车安全的应急措施等施工方案，必须坚持严格审批制度，并报公司进行评审，确保各种安全防护方案万无一失。4. 严格过程巡查制度。各单位设置安全检查机构和安全员，实行分片定点安全包保责任制，强化现场巡查力度，及时发现和消灭安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。5. 严格安全责任追究制度

23、。未经安全评估的工程不准开工，安全措施不到位或安全人员配置不足的不准施工，施工人员未经安全教育培训不准上岗。对安全责任实施最严厉的责任追究制度。6. 严格职工居住区的安全防范工作，重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆物品等预防工作，保障现场施工人员安全。（三）环保保证措施1.各参建单位要牢固树立环保意识，积极贯彻环境管理体系标准（GB/T24001-2004），以实际行动保护环境。2. 严格设计审查，保证环保措施“三同时”。设计单位严格按照批复文件和要求进行环保措施设计，要全面做好环境评估工作并报有关主管部门批准，使环保工程设计和工程环保措施满足环保要求。做到不污染环境、不损害

24、公共利益、不影响路地关系，实现和谐建设。3. 施工单位严格按设计要求做好环境工程的施工，严格按和地方政府要求做好施工中的环保措施，对大临工程和正式工程施工中的污水、泥浆、弃土等认真做好集中排放、护砌等工作。4. 监理单位要设置专门环保监理人员进行监理，确保施工过程符合环保设计，确保各种施工措施和方法符合和地方政府有关环保要求。5. 各单位切实做好职工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，严格按有关要求进行处理，不给当地人民群众留下任何环境污染源，做到工程优质，环境优美。（四）投资控制措施1. 严格控制设计标准、工程内容和建设用地。严格执行批准的建设工程标准。在大临工程建设中，尽可能少占地。在工程设

25、计中，坚持以桥代路原则，尽可能减少永久占地，节约土地。2. 规范设计变更程序，严格投资控制，确保投资控制在的批准范围内。（五）进度保证措施1. 施工单位严格兑现合同承诺，配齐各种施工资源，严格按全线施工组织设计有序推进。2. 加大与沿线省市协调工作，积极争取有关部门支持，强力推进征地拆迁工作，为施工单位创造一个良好的施工环境。3. 加快和优化勘察设计工作，确保施工图设计满足现场施工进展。4. 按期进行验工计价，按期拨付建设资金。（六）社会稳定保证措施1. 公司结合本线的具体情况和特点，组织设计、施工、监理单位围绕工程施工，开展社会风险调查研究，预测风险及可能出现的后果，杜绝重大稳定事件发生。2

26、. 大力推广和总公司有关新技术在建设中的应用，提高工程质量创优的科技含量，用科技手段保证工程质量。3. 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，用先进的工艺、先进的技术、先进的设备确保工程质量。针对建设目标和工程特点，具体落实技术攻关课题，以施工工艺、工法创新为重点，切实解决工程建设中的实际问题。八、检查与考核（一）检查机制1. 公司加强现场质量检查和指导，定期开展质量创优检查活动，督促各参建单位规范现场质量管理运作，提高质量控制和管理水平，指导创优活动规范、有序推进。2. 设计质量是保证工程创优的前提，设计人员要精心施工图设计，避免差、错、漏、碰；要深入施工现场，及时了解和掌握设计意图的执行情况，及时解决施工中出现的问题，不断优化设计；参加工程核对及工程地质情况核查，确保工程质量符合设计要求。3. 施工单位是实现创优目标的责任主体，必须依靠提升质量自控能力来保证施工质量。认真做到按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准检验；人员未经培