中国主题公园开发建设浅析与招商思考精选(共35页)

1、 国内主题公园开发(kif)建设浅析与思考（草稿(cogo)）一、国内主题公园的现状及问题(wnt)（一）主题公园概述1、概念 HYPERLINK /s?wd=%E4%B8%BB%E9%A2%98%E5%85%AC%E5%9B%AD&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的 HYPERLINK /s?wd=%E5%86%85%E5%AE%B9%E4%B8%8E%E5%BD%A2%E5%BC%8F&hl_tag=textlink&

2、tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 内容与形式。它是现代 HYPERLINK /s?wd=%E6%97%85%E6%B8%B8%E4%B8%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 旅游业在 HYPERLINK /s?wd=%E6%97%85%E6%B8%B8%E8%B5%84%E6%BA%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是 HYPERLINK /s?wd=%E8%87%AA%E

3、7%84%B6%E8%B5%84%E6%BA%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代 HYPERLINK /s?wd=%E6%97%85%E6%B8%B8%E7%9B%AE%E7%9A%84%E5%9C%B0&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 旅游目的地。2、特征主题公园的特征就是非自然性、特定主题创意性、高度的娱乐性与广泛

4、的参与性和效益的广泛性。3、分类（1）按照主题公园的规模大小、项目特征和服务半径将主题公园分为以下几种类型：大型主题公园：年游客量在500万人次以上，游客市场为全国市场和国际市场。主题鲜明或有多个部分构成主要的品牌吸引力，有舒适的旅游住所，主要提供参与性娱乐项目，投资达10亿美元，如迪斯尼公园、环球影城等。地区性主题公园：年游客量在150万人次到350万人次，具有一定主题的路线和表演，在项目设置上以观赏性的静态景观为主，有潜在(qinzi)的品牌，游客市场为省内市场和邻省市场，投资2亿美元左右。主题游乐园：年游客量在100万人次到200万人次以上，位于城市周围，游客市场(shchng)主要为所

5、在城市，以提供机械类的参与性游乐项目为主，主题比较单一，品牌影响有限。投资8000万至1亿美元。小规模主题公园和景点：年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、室内或室外，游客停留时间更短，主要是小规模单一主题的静态人造景观，游客市场为所在城区，有时可以到达整个(zhngg)城市，投资在300万8000万美元。结合我国的实际情况，目前我们将投资2.5亿人民币，占地25公顷以上规模的称为大型主题公园；将投资0.5亿1亿元人民币，占地规模较小的称为小型主题公园。（2）按主题公园主题的性质文化历史型：这类主题公园一般又分为两种类型，即以模拟某个特定历史时代场景或是以文学名著为主题。国内大

6、都以中华民族传统文化、古典名著、历史故事等为原型，发挥人的相象力，将其形象再现出来，如杭州宋城。名胜微缩型：微缩景观是主题公园最早、最常见的造园手法。这类主题公园将异国、异地的著名建筑、景观按照一定的比例缩小建设，使参观者可以“日行千里”，领略各地不同的文化。如荷兰的马多洛丹、深圳锦绣中华。民俗风情型：利用野外博物馆的形式(xngsh)模拟民俗风情和生活场景，寓教于乐，具有较高的参与性，常常加入演员反映民俗民风的表演，使主题的表达更加生动。例如昆明云南民族村和深圳中国民俗文化村。科技娱乐型：利用声、光、电、气等现代科学技术，表现未来、科幻、太空、海洋等主题，是青少年们的乐园，如深圳的欢乐谷。以

7、科学技术为主题的主题公园的设计(shj)、建造难度较大，但因其“寓教于乐”的特点，世界各国也都有分布(fnb)。如美国的迪斯尼世界未来社区试验雏形、台湾省的小叮当科学乐园等等。影视娱乐型：影视城作为主题公园的一种形式来源于美国的环球影城，游客通过游览电影拍摄的场景获得乐趣。主题公园中的模拟景观本身与拍摄电影使用的布景有类似之处，加之电影涉及的内容和场景颇为广泛，游客在影视城的游览体验更为丰富，视觉冲击力更为强烈。自然生态类：以自然界的生态环境、野生动物、野生植物、海洋生物等作为主题，以展示其独特的观赏和游览特性的主题公园。如泰国鳄鱼场动物园是世界上最大的鳄鱼场，占地13公顷，饲养的鳄鱼多达3万

8、余条。我国也已经在各地兴建了很多野生动物园和海洋馆，如北京海洋馆、厦门南顺鳄鱼园等。综合旅游主题型：综合类型的主题公园，是主题公园发展到后期，整合若干发展比较成熟的不同类型的主题公园，以一个整体品牌展现在游客面前，并通过旅游整合，将旅游主题与其他产业完美(wnmi)结合，形成旅游产业新亮点，如现在的“华侨城”将四大主题公园联合经营，并将旅游主题公园与酒店、演艺、地产(dchn)等结合。（3）根据主题公园所在的位置来分，可分为城市主题公园、城郊(chn jio)主题公园、乡村主题公园、海滨主题公园、交通干线沿线主题公园等类型。（4）根据主题公园的主要功能来划分，可分为静景观赏型主题公园、动景观赏

9、型主题公园、艺术表演型主题公园、活动参与性主题公园、项目挑战性主题公园等类型。（5）根据主题公园发展的阶段特点，分为四代：第一代依托自然资源，第二代注重都市娱乐，第三代以模拟、微缩景观为主相比，第四代主题公园以三维、四维、动漫、科技为主。 （二）国内主题公园的现状1、国内主题公园的发展历程我国的主题公园从无到有，从小到大，从简单到复杂，在短短的的20多年得到了快速的发展，涌现出深圳的“中华民俗村”、“世界之窗”，北京的“世界公园”、江苏的“苏州乐园”、杭州的“宋城”、昆明的“园艺博览园”、深圳东部华侨城、等一批成功的范例。这对丰富人们的娱乐旅游内容，提高人民的生活质量，推动当地社会经济的发展都

10、起到了积极的作用。在这短短的二十几年里，我国主题公园经历了探索游乐选择方向、实现形态概念模式化、建设旅游目的地等与欧洲旅游主题公园大致相似的三个发展阶段。（1）1978年底(nind)1989年9月的10年：主题公园萌芽(mngy)阶段。这一时期以各地兴建机械游乐园和机械游乐项目(xingm)被列入市政公园为代表。以1983年广东中山兴建的“长江乐园”为开端，短时期内在全国引发建设游乐园的热潮，例如广州的“东方乐园”、上海的“锦汇乐园”、北京的“龙潭湖乐园”、四川的“成都游乐园”等，这些游乐场大都直接引进国外大型机械游乐设施像大风车、旋转飞机、过山车、摩天轮等，给习惯传统观光游览方式的旅游者以

11、全新的刺激，因而在短时期内获得巨大的成功。但由于缺乏文化内涵，门票等游乐费用过高以及重复建设过多，至80年代中后期，绝大部分游乐园陷入困境。（2）1989年1997年：主题公园快速发展阶段1989年9月深圳“锦绣中华”的成功开业，标志着中国主题公园的诞生。在这个阶段，主题公园的发展已经突破以往单纯依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷，进入真正概念化提升阶段。许多主题公园挖掘地方文化，采用高科技手段和文化包装产品，导入大型娱乐节目表演和动态参与项目，实施标准化管理，取得了成功。但仍有大多数主题公园在缺乏严格的市场调查和科学分析的前提下，匆匆上马，致使主题公园经营不善，投资难以回收。（3）19

12、97年9月开始：主题公园规范化发展(fzhn)阶段深圳华侨城将集团(jtun)属下的“锦绣(jnxi)中华”、“中国民俗文化村”，“世界之窗”等旅游资产进行重组，组成旅游概念的上市公司深圳华侨城实业股份公司，并于1997年9月10日在深圳交易所成功挂牌上市，这是我国第一个以旅游主题公园为题材的上市公司，这标志着我国旅游主题公园开始了进入规范化发展阶段。2、国内主题公园现状主题公园在国内虽然起步较晚，但是总体发展速度较快，其现状主要体现在以下几个方面：（）投资主体从单一到多元化。主题公园投资主体，经历了从最初的国有大型集团投资，如深圳华强集团投资的“锦绣中华”；到股份制经济投资，如“苏州乐园”，

13、以及地方政府投资如“宁波凤凰山主题公园”，再到港澳台投资如“珠海神秘岛”等，中外合资如“上海迪斯尼乐园”等，投资形式日趋多样化。（）主题结构从简单到复杂。主题结构上的变化表现为，由移植和模仿的单一主题结构向多元主题结构及综合化方向发展。例如，从早期的“锦绣中华”建造全国各地的微缩景观，“世界之窗”移植世界各地名胜景点等，到常州“中华恐龙园”首创性运用“”模式，即以恐龙为主题的，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园。再到把关联产业相联合，互为依托，相互促进，地产、商业和公园的景观互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、商业、娱乐等要素于一体的较完善的人居系统。（）科技含量不断

14、(bdun)提高。主题公园的发展，从“人造(rnzo)景观”起步，制作手段经历了从低端到高端的变化，科技含量不断提高，开始运用建筑(jinzh)模型和机械控制运作，发展到运用高科技手段制作大型项目。例如，常州武进环球动漫嬉戏谷，以“动漫艺术、游戏文化”为主题，将超前的数字娱乐和高科技术完美融合，首次将“虚实互动”模式融入游乐项目，再到青岛方特梦幻王国，所使用的技术涵盖了国内领先的主题公园高新技术声光电技术，大量的项目采用了如巨幕4D、多屏水幕、环幕4D、跟踪式立体电影等技术。（）主题类型不断丰富。主题公园的类型从早期的微缩景观、园林模式发展到如今，逐渐出现了主题内容和风格各异的主题公园，主要类

15、型有：情境模拟型、游乐型、观光型、主题型和风情体验型。游乐型的主题公园令人印象深刻，亦称游乐园，为寻求刺激感觉的游客提供刺激的游乐设施和机动游戏。情景模拟主题公园类型，例如各种影视城的主题公园。观光型的主题公园，即早期的主题公园，让游客在短时间内欣赏 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内外著名景观或特色景观。主题型的主题公园，即种类繁多的水族馆和野生动物园。风情体验型的主题公园，以展现民族风俗和民族色彩为主。（三）国内主题公园的主要(zhyo)特点1、建设(jinsh)东强西弱根据(gnj)前瞻产业研究院 HYPERLINK /report/detail/

16、5686b337d10c417d.html t _blank 2015-2020年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告筛选出的1200家主题公园中，东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部地区8个省拥有的主题公园数量占全国的23.33%，西部地区12个省、市、自治区拥有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。2、发展总体速度快根据国家旅游局资源开发司不完全统计，我国的主题公园总体数量以每三年上一个台阶的速度呈阶梯上升趋势；1989年底，有30多个(当时称为“人造景观”)，1993年初，增长至600多个(当时称为“人工景区”)，到1996年底，发展到1730多个

17、(当时称为“主题公园”)，现在已经超过2500个，投资额超过3000亿元。3、开发理念紧跟时代需求我国主题公园发展理念一直在不断进步和创新，主题选择也日趋多元化。早期深圳“锦绣中华”主要采取“仿景观”和“仿文化”模式，然后发展成为“真景观”和“真文化”模式，目前则发展成融合高科技和文化底蕴的“仿”、“真”二元复合型模式。20世纪80年代的主题公园开发专注于自然遗产和历史文化遗产，现在则倾向于对现代文明成果及最新高科技手段进行转化利用，部分主题公园甚至涉及到对未来文化发展的探索。此外，国内主题公园在布局和建设原理方面，对传统园林形态的观景模式进行了新的探索与创新，已经开发出以丰富的“主题”为线索

18、、以调动游乐需求为建设目标的模式，使游客能够真正走进新鲜有趣、神秘奇特、内涵丰富的主题娱乐环境。在游览活动模式方面，大多数国内主题公园致力于建立景区与游客互动的游览模式，从单纯的静态观赏活动发展成为动态观赏活动。随着主题选择、建造模式、游览模式的不断发展进步，国内主题公园的现代休闲娱乐属性日益得到强化。4、主题公园种类(zhngli)齐全（1）再现历史文化(wnhu)类型的：北京的“大观园”、“老北京(bi jn)微缩景观”；杭州的“宋城”；珠海的“圆明新园”；无锡的“三国城”、“唐城”；河北正定的“荣国府”等。（2）展现民俗风情的：深圳的“中国民俗文化村”；云南的“民俗村”；北京的“中华民俗

19、园”；西安的“华西民俗文化村”等。（3）展现世界各国名胜古迹：深圳的“世界之窗”；北京的“世界公园”；无锡的“欧洲城”；重庆的“世界微缩景观”等。（4）展现自然世界的：广州、深圳野生动物园；深圳的“海洋世界”；昆明的植物园等。（5）游乐园和游乐场：广州的“东方(Dngfng)乐园”、“南湖(nn h)乐园”；中山市的“长江(chn jin)乐园”；北京的“石景山游乐园”；珠海的“珠海乐园”；深圳的“香蜜湖娱乐城”、“水上乐园”、“欢乐谷”等。（6）以科幻为主题的：广州的“航天奇观”；深圳的“未来时代”等。（四） HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园

20、在发展中存在的问题 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园从出现到发展走过了多年，已经从摸着石头过河盲目开发转变到理性、规范化发展阶段。虽然 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园建设热情高涨，但主题公园发展依然还处于发展初期，在发展的过程中还存在一些需要解决的问题，有待进一步完善。1、面临亏多赢少的困境。 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园数量目前已超过2500家，其中七成处于亏损状态，两成持平，只有一成能够盈利，套牢投资资金1500亿元。2、盲目建设，主题

21、内容趋同。纵观 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园，受一些成功案例的示范效应以及利益的驱动，各种“西游记宫”、各类民俗大观园和民俗村、“世界大观园”层出不穷。许多地方把主题公园当成迅速致富的手段，过分追求“投资少，见效快”。3、缺乏文化内涵。很多主题公园只是一味地移植与模仿，缺乏自身文化建设的意识，甚至是“匆忙决策，草率上马”，最终落得草草收场。文化内涵是主题公园的灵魂，在此基础上不断创新与发展，才能保证主题公园常游常新，才能保证其可持续发展的生命力。4、国家宏观调控不够(bgu)，行业内部管理混乱。 HYPERLINK /A/guonei.sh

22、tml t _blank 国内各地主题公园建设受深圳华侨城成功案例及高额利润的驱动，在没有充分准备的前提下，过分高估其盈利能力，出现了大量的烂尾工程，甚至有些开发(kif)商有借开发旅游之名，谋圈地之实。5、管理缺失，配套服务跟不上。主题公园内部的管理服务跟不上，也是一大问题。多数主题公园在开张前夕(qinx)做足了营销宣传，待到正式开业，随着游客日益增多，每个游玩项目都出现大量的排队等候现象，导致游客在有限的时间内花费了许多时间在排队上，甚至有的游客是高兴而来，扫兴而回。 二、 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内主题公园发展趋势及对策（一）发展趋势目前

23、，国内对主题公园的需求稳定且呈上升趋势，主题公园企业为了适应消费者的需求，逐渐由单一提供景观享受到提供游客积极参与活动的改变，未来，经营者将不断根据市场的变化，在经营策略上作如下调整： 1、重视地产、商业和旅游的深度融合主题公园带来了大量的人流，能够有效地带动区域里的餐饮、住宿和娱乐等行业，同时也给周围的地产带来了巨大的升值空间，反过来，地产和商业也能给主题公园提供相应的补充。美国迪士尼世界的“21世纪庆典城”和深圳的“波托菲诺”都是成功的“旅游+地产”典范。2、普遍应用高科技技术(jsh)，鼓励游客积极参与其中。应有高科技是近来主题公园发展的普遍(pbin)趋势。一是现代科学技术的发展为应用

24、这些技术提供了可能，二是主题公园的市场化发展要求服务提供商的产品创新与现代科技的应用不断相结合。如现在的科技馆普遍采用电子仿真技术，模仿大自然的各种现象，如狂风、暴雨、波涛、云雾等。3、提高生态环境保护意识。良好的生态环境，是可持续发展主题公园旅游地产的前提和基础，以破坏(phui)环境为代价去发展的主题公园，无异于是自掘坟墓。4、营销渠道由单一型向多元化发展具体表现为旅行社、银行、超市、航空公司等介入主题公园产品的销售过程；主题公园与各种媒体合作，宣传产品，制造宣传效应，旨在吸引目标客户；当前，利用互联网与电商进行合作，极大地拓宽了产品的营销渠道。5、通过资本经营和品牌经营，向集团化发展传统

25、的靠由产品经营获得收益的理念将提升为通过资本经营实现企业资本的增值。企业以强化内部管理为基础，以优化资源配置为手段，以严格考核指标体系为规范，通过上市、兼并等方式，获得了比直接的产品经营更为丰厚的利润。良好的品牌可以带动主题公园的全面发展，以品牌和资本的输出进行商业扩张，使企业向规模化、大型化、集团化发展。（二）对策(duc)面对国内主题公园的现状，结合(jih)未来的发展变化，后期主题公园的开发应着重从以下几个方面：1、挖掘文化内涵，突出主题的文化性。充分挖掘我国博大精深的历史(lsh)文化，使旅游发展和文化传承呈现双赢的局面，将是主题公园未来发展的方向。2、变“文化输入”为“文化输出”。从

26、 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内出现主题公园以“文化输入”，很多开发商借鉴和模仿国外知名主题公园模式来吸引 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内游客。“文化输出”则能够同时吸引大量的国际和 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内游客，在满足 HYPERLINK /A/guonei.shtml t _blank 国内外游客需求的同时，推动中国优秀文化走向世界。中国五千年的历史文化博大精深，如果能够将中国文化做成国际品牌，那将不仅是 HYPERLINK /A/guonei.shtm

27、l t _blank 国内主题公园的一大亮点，也将是世界主题公园的一大亮点。3、增加休闲度假的主题公园。我国经济增长越来越快，在竞争日趋激烈的当代社会，面对日益增长的综合压力，随着带薪休假制度的具体落实，国民对休闲度假型旅游的需求也将越来越大，休闲度假型的主题公园所占的市场份额也不可小觑。4、注重娱乐性和参与性的主题公园。让游客参与到娱乐项目中去，增强娱乐体验经历对游客的影响，提高游客的重游率，将有助于主题公园盈利模式的升级。5、增强科技含量的主题公园。在这个科技日新月异的时代，包含高科技内容的主题公园将为游客带来新奇刺激的旅游体验(tyn)，游客能够通过游玩了解高科技内容，寓教于乐。主题公园

28、在保证自身可持续发展的前提下，能够稳定、健康、快速发展，刺激(cj)消费，同时推动相关产业经济共同发展，增进市场经济的繁荣。三、国内主题公园市场分析(fnx)及商业运作模式（一）市场分析1、优势分析：文脉深厚、自然多彩、主题丰富我国是一个有着五千年世界文明的国家。可以说，文化深厚、自然多彩。各种历史传统、地域风情，著名人物、神话传说、文学遗产、宗教故事以及各地的自然风光、地质奇貌、植物观赏，可谓主题丰富。同时，在现代文明的今天，我国的传统文化怎么同现代旅游相结合，同主题公园相结合。通过主题公园这一大众化的休闲方式来作为传承我国传统文化和现代文化的载体，通过这个载体来体现社会的内涵和和文明的进步

29、。使旅游与文化都得到应有的发展与发扬。所以，从这一角度来说，我国的主题公园充分运用我国丰富的文化资源作为依托来加快我国主题公园的发展，这是主题公园发展新的契机和转折，也是我国今后主题公园发展的一大优势。2、不足分析：规模较小、模式单一、主题趋同尽管我国主题公园数量大，类型多，但总体规模(gum)较小。从与国外发达国家比较来看，我们也还有一定的差距。比如在美国称为大型主题公园，至少要投资在8000万美元以上。所以，我国主题公园发展规模相对来说还比较小。从发展模式来看，我们现在有两类主题公园的发展尤其值得关注。一类是在传统计划经济体制下的城市公园，他们的出现是由于当时的政治经济发展需要。但是由于体

30、制的困扰，他们面对市场往往缺乏主动，和市场不合拍。有的公园本身就是地方长官意志下的产物。另一类是在市场经济体制下，由于一时的市场热度，跟风冒进的主题公园。他们往往缺乏可行的市场调查分析。从主题建设上看：我国主题公园的主题趋同化建设现象比较明显。比如；北京市共有16家起名“宫、馆、洞、祠”的主题公园，全国(qun u)有类似北京“世界(shji)公园”、深圳“世界之窗”的主题公园10多家，“西游记宫”400多家。3、机遇分析：主题公园面临转型升级随着我国旅游经济的不断深入，人们对休闲化产品需求的不断升级，主题公园作为集观赏、运动、教育、娱乐、休闲等多种功能的旅游产品，必将得到更加的重视和关注。同

31、时，经过第一轮主题公园建设的探索。我国现在主题公园的建设亟待转型和升级。从以前的单一的、行政的开发路子转向多元化的、市场化的开发路子上来，运用改造、提升、创新的手段来搞好我国现今的主题公园建设。另外，在第一轮的主题公园建设中，我国也已经积累了相当的经验和教训，这些经验和教训将在今后的主题公园建设中发挥直接的借鉴作用。这些因素对我们现在的主题公园建设是一个强大的机遇。4、挑战分析：国外主题公园纷纷(fnfn)进入、共同参与竞争从我国加入WTO的那一刻，我们旅游产业就开始了和国外对手的直接竞争，从允许我国旅行社的外资进入，到国外旅游集团投资我们的旅游景区。近期，有外媒报道，美国六旗娱乐集团宣布计划

32、在中国打造部分标志性游乐园。而此前，上海市政府新闻办发布消息称，作为上海迪士尼项目之一，迪士尼旗舰店已于6月9日动工，计划明年初正式开放。几乎同时，欧洲动漫制作商Rainbow集团与央视相关企业签署了以其旗下动漫角色Winx Club（魔法俏佳人）为主题的文化产业公园项目；美国环球影城也将落户北京(bi jn)，欲于2014年第四季度期间开工建设。所以，在中国的主题公园市场，已经出现了与狼共舞的局面。如何在这场竞争中突围，将是我们广大主题公园运营者面临的重要课题。（二）商业(shngy)运作模式1、从投资运作模式来看结合当前国内主题公园投资模式，主要有以下几种：一是地方政府投资，例如云南楚雄彝

33、族自治州在首府鹿城建造的“中国彝族十月太阳历文化园”等；二是国有大型集团投资，如深圳华侨集团投资兴建的“锦绣中华”、“中华民俗文化村”、“世界之窗”；三是股份制经济，如“苏州乐园”和“上海迪斯尼乐园”；四是联营经济，如“西双版纳原始森林公园”就是由浙江金洲集团投资8600万元与云南西双版纳地方政府联合建设的；五是港澳台投资，如台湾企业1996年在深圳大南山投资兴建的观光农场式主题公园青青世界：六是外国投资，2005年在香港大屿山正式营业的“香港迪斯尼乐园”就是最为典型的代表。2、从经营(jngyng)模式来看从我国主题公园的经营模式来看，也主要有三种模式：华侨城模式、吴文化园模式和第三极模式。

34、华侨城模式是在东部(dn b)深圳这个自然资源比较缺乏、但经济发达的城市，运用强大的经济手段，把国内和国外的世界著名景点移到一起，形成世界微缩景观的一种模式。吴文化园模式则利用自身的深厚文化底蕴，挖掘地方文化因子。所谓第三极模式，实际上是指我国其他大多数主题公园的经营模式：通过简单的关起门来收门票的模式。在这三种模式中，目前华侨城模式最为成功。3、从盈利模式来看即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入(shur)的方式和获取其它物质利益手段的结合，其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。从对主题公园产品系列的横向和纵向的挖掘深度来说：主要有以下几种盈利模式(按产品开发深度顺序排列)：一是旅

35、游门票盈利模式；即通过简单的圈起来收取门票的模式，这是主题公园最基本和最初级的盈利模式。二是游憩产品服务盈利模式；即提供有助于丰富体验(经历)的游憩服务以及相应的服务体验来实现盈利的模式，它是主题公园的核心盈利模式。三是旅游综合服务盈利模式：即是在主题公园区，通过旅游者的餐饮、住宿、购物等相关外延服务来获取盈利的模式。这是主题公园的外延盈利模式。四是公园商业盈利模式：即通过自身的节庆活动和对外招商以及其他会展、广告、等其他的一系列对外服务而达到盈利目的的盈利模式的组合。这是主题公园的深度开发盈利模式四、国内外知名(zhmng)主题公园投资商编号(bin ho)：01美国迪斯尼公司是世界上第二大

36、传媒娱乐企业，于1923年创立。是家庭娱乐和媒体业务的多元化国际企业之首，其五项主要业务包括媒体网络、主题乐园及度假区、影视娱乐、迪士尼消费品及迪士尼互动媒体集团。迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园。迪斯尼将在中国上海建设第6大迪斯尼度假区，届时将成为该集团旗下的第12个主题乐园。上海迪士尼乐园(Shanghai Disneyland)，又称上海迪斯尼乐园，是中国第二个，亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。项目位于上海市浦东新区川沙新镇，首期占地390公顷，建设包括一座占地91公顷的迪士尼乐园、两间共提供1,220间房间的主题酒店、以及零售餐饮娱乐区、人工湖及停车场等配套设施。上海迪

37、斯尼地址：中国上海市湖滨路222号企业天地1号5楼508-521室邮编：200021 编号(bin ho)：02默林娱乐集团默林娱乐集团成立于1999年，是世界第二大拥有众多旅游设施的集团。截至2008年底，默林娱乐集团将於欧洲、北美洲及亚洲等地共21个国家经营94个旅游景点、7家酒店，2个度假村，并有13,000名员工。集团旗下拥有LEGOLAND、杜莎夫人蜡像馆、伦敦眼等。该集团计划每5年开发一个“乐高乐园”。上海长风海洋世界坐落于风景优美的长风公园内，主体建筑位于银锄湖底13米处。是集大型海洋动物表演与水族馆、鱼类展览为一体的综合海洋主题公园。上海为全球第6座杜莎夫人蜡像馆，分为“在幕后

38、”、“上海魅力”、“历史名人和国家领袖”、“电影”、“音乐”、“运动”和“速度”七个主题展区。上海长风海洋世界地址：上海市普陀区大渡河路451号，邮编：200062电话：021 - 60721488 邮箱：info上海杜莎蜡像馆地址：上海市南京西路2-68号新世界商厦10楼，邮编：200003 电话2203编号(bin ho)：03环球影城公司环球影城休闲娱乐集团主要从事电影制作、电影发行、数字化、互联网业务等。环球影城主题公园是旗下的旅游业务。现有的主题公园包括：环球影城好莱坞、环球影城奥兰多度假区、日本环球影城、新加坡环球影城、韩国环球影城和迪拜环球影城。其中，

39、奥兰多度假区包括两个主题公园，分别是环球影城主题公园和冒险岛。美国环球影城娱乐集团中国发展公司北京代表处 地址: 北京市东城区东长安街号北京饭店室电话: 65137766-3311编号(bin ho)：04六旗公司公司是全球刺激骑乘项目最多的主题公园企业集团，总共拥有超过900个乘骑项目。现在在美国、加拿大和墨西哥拥有20个主题公园，12家陆上游乐园、6家水公园、1家野生动物园和1家海洋公园。但从1998年起，六旗每年都处于亏损状态，其债务高达20亿美元，分析家称其不断恶化的财务状况主要是由于过度扩张和管理不善造成的。由于其不断恶化的财务状况，目前六旗已从纽约证券交易所退市。2004年3月，六

40、旗卖掉了其下属的欧洲公园，同年4月，六旗将冒险世界公园卖给了雪杉会集团。后期先后又关闭了休斯顿航天主题公园和3家水公园和4家陆上游乐园。2014年6月25日，北京市侨联华商企业山水文园集团与美国六旗集团在北京钓鱼台国宾馆达成战略合作，双方将共同努力推动“山水六旗小镇”在中国的项目拓展。据了解，中国是六旗拓展亚洲版图的首站。联系信息：编号(bin ho)：05团圆娱乐公司集团已经发展成为欧洲仅次于默林集团的第二大主题公园运营商。团圆公司现经营67家公园，包括10个游乐园，分别在西班牙、比利时、意大利、丹麦、挪威及美国；12个动物园/自然公园，分别在西班牙、法国、英国、阿根廷及美国；21个水公园，

41、分别在西班牙、法国、挪威、意大利和美国；以及美国境内的22个家庭娱乐中心。团圆公司计划在欧洲和美国继续扩张，以巩固其作为西班牙娱乐行业第一的地位。 2012年2月，大连海昌旅游集团与团圆娱乐集团在大连签订框架合作协议，计划在青岛极地海洋世界斥资2亿元规划建设国际一流的极地海洋动物繁育基地。联系信息：编号(bin ho)：06布希娱乐公司安海斯.布希集团是世界第一大啤酒制造商，占据美国啤酒市场的48%，并在全球有27个啤酒厂，百威就是其著名品牌。布希娱乐公司是集团下属的二级公司，旗下有10家主题公园和1家度假村，其中有3家海洋世界，2家Busch公园，另有陆上游乐园、水公园、水族馆共5官。联系信

42、息：编号(bin ho)：07雪松会娱乐公司 雪松会集团公司成立于1983年，1987年纽约上市。2006年，以12.4亿美元收购派拉蒙娱乐公司及旗下5家公园从而总共拥有11家主题公园和6家水公园，并跻身全美主题公园游客量前五位。雪松会主要通过与其它影视文化公司卡通形象的联合及借助历史、民俗文化的策划来塑造主题文化。雪松会的纳氏草莓园是以史努比为吉祥物的公园。在过山车的数量和惊险指数方面，六旗与雪杉会是北美市场主要的竞赛对手。联系信息：编号(bin ho)：08华侨城集团公司“华侨城”旅游加地产的成片开发模式在全世界独一无二，4个“欢乐谷”也开创了亚洲主题公园连锁的先河， 20年来,该集团总资

43、产已由不足1亿元增长到400多亿元，打造起“旅游+文化+地产+生态”的中国第一“旅游城”。1989年,中国首个主题公园“锦绣中华”开园，9个月就收回全部投资，其后,“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”相继建成,在深圳形成目前中国最大、接待游客最多、旅游收入最高的主题公园群落。依照“旅游+文化+地产+生态”模式,“华侨城”已在全国连锁发展，其主题公园、主题酒店、主题地产目前已落户北京、上海、天津、武汉、成都等城市。广东省深圳市南山区华侨城办公楼邮编： 518053 电话：真：号(bin ho)：09香港中旅国际投资有限公司香港中

44、旅国际投资有限公司成立于1992年7月,同年11月在香港挂牌上市（股票编号308），是香港中旅（集团）有限公司旗下专门从事旅游业及相关产业投资和管理的上市公司。公司主要从事旅行社及其相关业务、酒店、景区、度假区、客运、旅游演艺、高尔夫以及发电业务。国内早期建设开发的深圳“世界之窗”、“锦绣中华”和“中国民俗文化村”三大主题公园早已蜚声海内外。中旅公司近年来一直持续寻找新的发展机遇，通过投资、整合和资本运行，不断壮大旅游主业，提升核心竞争力，致力于“中国第一、亚洲前茅、世界一流”的跨国旅游企业的奋斗目标。香港干诺道中 78-83 号中旅集团大厦 12 楼电话：(852) 2853-3111传真：

45、(852) 2851-7538编号(bin ho)：10广州长隆集团集团成立于1989年，集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体，是中国旅游行业的龙头集团企业。目前，长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区与珠海度假区两大超大型一站式综合性主题旅游度假区，被誉为“中国最受欢迎的一站式旅游度假胜地”。集团总部：广州番禺番禺大道传真海长隆：横琴新区富祥湾传真号(bin ho)：11阿尔卑斯公司总部位于法国的“CDA”是全球最大的滑雪缆车产品运营商，同时还经营高原滑雪区

46、及度假区，现占有法国25%的滑雪市场，其经营的度假区包括“LesArcs”、“Tignes”、“Meribel”及“Chamonix”等，并已扩张到瑞士、意大利等国。“CDA”现经营的景区类型有主题公园、自然、动物园等，拥有16个滑雪度假区，和20个不同类型的景点。联系信息：编号(bin ho)：12马来西亚建荣集团马来西亚建荣集团公司成立于1983年。集团主营旅游业、房地产业、酒店业、水族工业、高科技产业和海洋馆建设。经营相关设备的生产、加工、销售、设计施工、技术开发、技术服务、信息咨询等业务。实行产销一体，是跨国区、跨行业经营的国际化综合性企业集团。马来西亚建荣集团在东北地区投资25亿人民

47、币，全力打造“抚顺.皇家海洋主题公园”大型休闲、旅游、度假项目景区，项目规划用地面积达500亩，其中包括“抚顺皇家极地海洋世界”、“世纪丛林馆”、“海兽城堡”、“皇家海岸房地产”、“大型室内沙滩冲浪馆”、“五星级酒店”、“皇家海岸游船码头”、“海洋公园”等项目开发。地址：中国 福建 晋江市 东石镇东埕工业区邮编：362271电话:86真:86号(bin ho)：13深圳华强集团公司创建于1979年，是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团。经过三十多年的创新发展，实现了由电子制造业向文化科技、电子信息等现代服务业的转型升级，形成了

48、以文化科技产业、云产业、电子信息高端服务业、商业地产、金融服务业等为主导的多元化产业格局。已经打造了“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”等多个完全知识产权的文化科技主题公园品牌，目前已经成功在芜湖、泰安、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门等地投入运营多个主题公园，并出口至伊朗和乌克兰等国。地址：深圳市深南中路华强路口华强集团1号楼邮编：518031总机真号(bin ho)：14龙城旅游控股集团有限公司集团脱胎于常州新区旅游发展总公司，正式成立于2005年，是国有大型文化旅游企业集团。集团秉承创建“现代文化旅游集团”的理念，构筑起以“旅游产业、创意产业、房地产业、媒体产业”为四大产业支柱的新型产业格局，在主题公园、高尔夫会所、主