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文档简介

1、XX公司工具管理流程表1. 目的XX公司工具管理流程表使公司生产工具得到有效管理2. 适用范围适用于公司内生产使用的所有工具3. 操作流程/职责和工作要求流程工作要求相关文件/记录计划员设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/ 设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材 料委员会计划部/成本核算部/供应商计划部下订购单1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单；2、未申报过的物料进行价格审核；3、定期对已申报物料价格进行重新评估。寻找三家以上供应商进行报价。对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比厂商，填写物料价格审批表。文员传递各级领导签署。计划部与成本核算部对已审核过的物料品

2、种及其价格进行登记备案。供应商送货到公司订购单物料价格审批表工作要求相关文件/记录领用收料组IQC成本核算使用部门收料组收料开进料入库检验单IQC检验产品是否合格。按照约定时间进行月结，填写付款申请 报告，报上级领导审批后交财务付款。入组合库进料入库检验单使用部门使用部门设备课使用部门/设备 课设备技术员/工 程师标识设备技术员/ 工程师填零星领料单从仓库领出。所用使用电源的工具为用电工具其他工具为非用电工具按作业指导书使用工具零星领 料单设备课对损坏工具进行修理无法修理的工具由使用部门填写退料单，退料设备课进行核实，使用部门到仓库更换新单工具。领出后在设备课进行登记编号:例：D* 001电批汉语拼音序列号贴准用证，注用如下内容： 编号、检查时间、 有效期、检验人。工作要求工具登 记台帐相关文件/记录登记设备技术员操作者设备技术员设备技术员设备技术员设备技术员在工具登记台帐上登记操作者按作业指导书要求使用工具在线使用工具发出故障，退还设备课修理， 设备课调换一个完好工具给使用者，同时 修理损坏工具。设备课对生产线暂时不使用工具进行保管每半年次设备课对所有用电工具进彳H 次状态检查，完好工具重新标识。对已无修复价值的工具贴上停用证，退还仓库，由仓库集中其它轴

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