度设备管理先进单位及个人评选方案.doc

1、一 6一一 6一 2019年度设备管理先进单位及个人评选方案机动处（2019 年 12 月 06 S ）根据公司六届三次职代会相关要求,2019年机动系统以提 高装置安全清洁长周期高效运行水平为目标，以强专业、强基 层、强基础为着眼点,应用走建抓方法，上下一心，找差 距、走措施、补短板、抓执行，全力推动公司重点工作落实,装 置长周期运行取得实效。为鼓励在设备管理中成绩突出的单位及 个人，特制走2019年设备管理先进单位及个人评选方案，开展 先进单位及个人评选工作。_、评选范围先进单位评选范围物资采购管理部、质检部、计量部等直属单位，公司各二级 单位及矿区服务事业部所属各二级单位。先进个人评选范

2、围公司机关处室、直属单位、各二级单位、矿区服务事业部及 所属单位在岗合同化员工、劳务集体及劳务合同工，不包括单位副处级及以上领导。二指标分配原则1向好生产一线员工、专业技术及管理人员倾斜;2向技术攻关成绩突出倾斜；3向专业作用发挥突出倾斜；三、评选条件(-)设备里先进单位完成公司2019年设备管理工作目标；严格执行设备管理制度,各级人员设备管理责任落实到 位,能及时发现并消除设备隐患；3 .在设备管理方面措施到位”有特色、有亮点、有创新；4.装置现场标准化管理工作成效显著z设备完好率高；5取得突出管理成果、四新技术应用效果良好；6.设备长周期攻关及小改小革取得明显成效；7日常保运责任落实,能及

3、时发现设备运行中的问题，设 备运行无突发事故；8.日常维條 检w承扌匪要工作z难、险、wt作4衷殴出。有下列情形之一的单位,不得申报公司年度设备管理先进单 位。2019年度内发生各类因机电仪等因素引起的装置非计划 停工。!1! !1! # 瞒报、谎报设备事故事件的。未按要求完成年度设备管理重点工作和各项控制指标 的。违反廉洁自律各项规定，领导班子成员受到党纪行政处 分的。5 发生检维修施工作业火灾、爆炸等危害事件,或人身伤害 事件的。(二)设备節里先进个人能认真执行公司设备管理规章制度，履行设备管理职责 突出,圆满完成各项设备管理工作任务；对本单位设备管理贡献突出；设备现场管理水平提升成绩突出

4、；4对设备长周期攻关做出突出贡献。有下列情形之一的人员，不得参与公司年度设备管理先进个 人评选。1 .受到党纪政纪处分、诫勉谈话并处于影响期的；受到各类处罚或者通报批评的；存在违反设备管理有关制度规程等违章行为的；年度考核或者履职能力评估结果不合格的。(-)先进单位公司共评选设备管理先进基层单位5个。一 一（二）先进个人50名公司共评选设备管理先进个人50名z先进个人名额分配考 虑单位总人数、考虑单位综合系数（含难度系数、安全系数X 考虑设备专项治理工作难易等专业工作完成情况。（三）奖励标准设备管理先进基层单位,按照单位在册人数人均200元标 准奖励；设备先进个人按3000元/人奖励。五、评选

5、程序（-）评选申报先进单位由各单位按照先进单位的评选条件自行推荐, 公司统一组织评选；先进个人由各单位根据分配名额和评选条件组织评选、 推荐。（二）审查与审批机动处组织对各单位推荐名单进行审核后,组织设备系统 专业技术人员进行综合评选,报公司主管副总经理审核审批，报 总经理办公会审议表决。六、具体要求各单位要高度重视本次评选工作,在评选过程中严格执行民主程序，真正把符合要求的先进人物评选出来,为广大员工 树立学习的榜样。一 6一符合先进评选条件的单位要填写先进单位申报表一份， 个人要填写先进个人审批表。3 .奖励实施,被评选为先进的单位提出奖励申请，机动处 汇总报公司主管领导审批后,人事处统一

6、组织实施。附件：1 . 2019年度设备先进个人名额分配表2.设备管理先进单位评选标准附件12019年度设备管理先进个人名额分配表序号单位名额分配备注1炼林厂52化肥厂33材化工厂34合成橡胶厂35乙烯厂46催化剂厂27助剂厂18聚丙烯厂19污水处理厂110动力厂311电仪事业部312设备维修公司313维达公司314建设公司215材品储运厂116化工储运厂117国储公司118工程质量监督站119自动化院120研究院121公司机关222物资采购管理部123计量部124质检部125消防支队126矿区事业部150 一 6一附件2设备管理先进单位评选标准序 号项目划称及权重考核细则加扣分标准1设备基础

7、资料管理（10）设备基础资料完善，设备 管理平台数据准确缺一项，扣0.5分，数据不准确一项扣0. 1分。2装置长周期运行管 理（20）杜绝设备因素造成的生产 装置非计划停工发生设备因素造成的生产装置非计划停工一次，扣2分，全年 未发生设备因素造成的生产装置非计划停工，加1分。设备因素造成的生产装置 生产波动次数同比减少 30%降幅达到50%,加1分，降幅达到30%加0. 5分，降幅达到20% 加0.3分，降幅达到10%加0. 1分。3转动设备管理（15）日常维护检查按制度要求进行设备日常维护检查全过程管理，不符合要求 1台次扣02分。设备现场润滑管理润滑衬种变更未办理审批手续扣1分；润滑林*杯

8、无衬或 経位不符合要求每台次扣0.5分；衬质目测检查不合格每 台次扣0.5分：*视镜（杯）、*箱轴封渗*每处扣0.1 分润滑*库（站）管理润滑*种未标识每处扣0.1分；润滑粋*种未分类摆放 扣0. 1分：润滑*未实行专*专具每处扣0. 1分；*桶、 *壶过滤网脏、破、缺每处扣01分关键机组管理大型机组月度特护例会未及时召开、上传平台每台次0.5 分；大型机组特护点检记录未及时巡点检每台次0.2分： 特护机组管理及考核办法未制定每台扣0.2分；机组特护 方案未制定每台扣0.2分：大机组衬品未按月及时检验每 台次扣0.2分4特种设备管理（10）压力容器、压力管道管理有年度检验计划，否则扣1分；未按

9、期检验每台扣1分： 延检圧力容器审批单数据填写不全、11无延检审批单，每 台扣1分电梯、起重机械管理起重机械安全技术监督检测报告缺失每台扣1分：未按规 定及时检查或检测每台次扣0. 5分5电*设备管理（10）防雷防静电管理无防雷防静电测试计划，扣1分；无防雷防静电测试报告， 扣1分；测试报告提出的问题未整改每项扣0.2分：接地 设施，不完整、不安全.不可靠每处扣0.1分质疑管理成绩突出。每获取一项省部级及以上优质产品、爼牌产品称号，奖励0.3 分，同类产品出现两次及以上客户投诉，每类产品扣02分。6仪表设备管理（10）报警联锁管理一级联锁投用率达100%,每降1%扣1分；未按规定办理联 锁变更申请表，而切除变更联锁，每项扣0.5分：未按规 定办理联锁变更申请表，而切除变更联锁，每项扣1分：控制室管理中央控制室运行环境要符合要求，操作台面整洁，不符合要 求每处扣0. 2分；7检维修管理（10）承包商管理未建立承包商考核管理台帐扣0.2分；未按规定对承包商 进行检查，每缺失一次扣0.2分；按时填写、上报承包商 考核评分表，未及时填写上报承包商考核评分表每缺一项/ 次扣02分作业许可管理相应的作业许可证有缺失、内容填写不及时、不准确、不