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1、提高干部素质加强科学管理 促进县局发展 张海清孙东亮胡曙光2005年3月31日安徽省气象部门县局长综合知识培训班汇报总结编辑ppt主要内容一、前言 二、问题的由来三、人的基本素质四、人才管理五、管理 六、科学的管理 七、结束语 编辑ppt一、前言 气象部门作为科技型、基础性公益事业单位，决定了必须加快人才培养和提高干部素质建设。我省实施了科技兴气象和人才强局战略。 编辑ppt一、前言气象部门加强党的先进性教育，是落实气象事业发展战略研究成果的具体实践，根本目的是为了加强党员在气象工作中的先进模范作用。提高各级党组织领导、管理的能力，推动气象事业的快速发展。编辑ppt二、问题的由来 中国气象事业

2、发展战略研究和“三气象”理念的精神。面临的压力：满足国家经济建设和社会发展需求的压力。适应和减缓气候变化，维护国家安全的压力。维护气象现代化建设的压力编辑ppt三、人的基本素质当前面临着改革业务技术体制改革，转变管理职能和管理方式，我们气象事业的发展，“人”是第一要素。身体素质。科学文化素质：建设学习型台站、活动、人员培训，学习气象法等法规。思想道德素质：现在的先进性教育。文明创建工作。编辑ppt三、人的基本素质现代人的素质：科学的价值观、创造性、责任心，团队合作精神、求知欲、前瞻性等。 现代管理的组织者：领导、领导的行为是一门科学。 领导的活动：（一）民主化：政务公开、廉政建设、局务会制度。

3、（二）科学化：遵循严格的程序：财务管理；决策的实施要有科学的理论、技术方法。 编辑ppt四、人才管理 人力资源的管理，如何留住人才、感情留人、待遇留人、事业留人。最重要的是“舒心”留人，升值留人，构建一个选人用人的良好机制。 问题：目前还存在一些弊端，用人机制上，只把住进口，出口不畅。 编辑ppt五、管理 管理的真谛是建立一个机制，使无生命的静止的资源成为生产力，从而实现经济的进步与发展。 联想管理三要素：建班子：县局班子建设。定战略：中国气象事业发展战略研究，是国家战略。带队伍：建立一支高素质的人才队伍，执法队伍、业务队伍、服务队伍。 编辑ppt五、管理 管理追求的终极目标是： 效率效益秩序

4、过程结果合理的机制编辑ppt六、科学的管理 外部：市场的管理执法管理：防雷、气球等。预报产品的包装、预警信号的发布等。内部管理：业务、科技服务、行政管理、分工、财务管理等 。编辑ppt六、科学的管理 公共关系：是社会组织为了塑造组织形象，通过传媒手段来影响公众的科学与艺术。如：人影工作的宣传，防灾减灾。孙子兵法：“不战而屈人之兵”是上策，我们是否需要执法，值得去探索。编辑ppt七、结束语 树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。台站做好规划，保护观测环境，建设成和谐、温馨的花园型台站，实现“四个一流”。事业的发展，三分在建设，七分在管理，气象部门的党员，特别是党员干部，先进性还体现能否胜任业务和

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