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文档简介

1、SPC统计过程控制2022/7/23SPC统计过程控制一、基本概念SPC统计过程控制基本概念统计过程控制原理加工过程输入资源输出产品过程控制检验SPC统计过程控制基本概念质量管理发展三个阶段: 质量检验 统计质量控制 全面质量管理过程控制强调预防原则、科学方法过程控制的重要工具控制图SPC统计过程控制基本概念统计过程控制(SPC)的涵义 贯彻预防原则 应用统计技术 保持过程稳定 保证产品质量SPC的特点 强调全员参与 强调统计方法 强调过程、体系SPC统计过程控制二、控制图原理SPC统计过程控制控制图原理控制图的结构:样本统计量数据控制图UCLCLLCLSPC统计过程控制控制图原理过程变差 质

2、量波动偶然因素 过程固有 波动随机 对质量影响小异常因素 非过程固有 对质量影响大SPC统计过程控制控制图原理控制图的实质 过程波动控制图偶因异因SPC统计过程控制控制图原理如何判别偶因、异因? 统计理论 偶因随机波动正态分布 异因非随机波动分布异常SPC统计过程控制控制图原理随机数据SPC统计过程控制控制图原理正态分布范围SPC统计过程控制控制图原理位置宽度形状正态分布差异SPC统计过程控制控制图原理UCLCLLCL+3 -3 3控制图SPC统计过程控制控制图原理控制图判异准则: 国标GB/T 40912001ABCABCCLLCLUCLABCABCCLLCLUCLABCABCCLLCLUC

3、L准则一准则二准则三SPC统计过程控制控制图原理判异准则ABCABCCLLCLUCL准则四准则五准则六ABCABCCLLCLUCLABCABCCLLCLUCLSPC统计过程控制控制图原理判异准则ABCABCCLLCLUCLABCABCCLLCLUCL准则七准则八SPC统计过程控制控制图原理统计控制状态 基准均值、标准差 偶因 无异因 两类错误 虚发报警 漏发报警SPC统计过程控制控制图原理3原则 规范限、控制限 规范限T控制限SPC统计过程控制三、控制图应用SPC统计过程控制控制图应用分析用控制图 过程状态: 统计控制状态 技术控制状态 统计控制状态技术控制状态统计控制状态是否技术控制状态是否

4、SPC统计过程控制控制图应用状态调整 , 过程控制 , 过程改进过程能力 SPC统计过程控制控制图应用过程能力指数的评价 值的范围等级过程能力的评价参考1.67 一过程能力高1.33, 1.67)二过程能力充分,表示技术管理能力很好,维持1.00, 1.33)三过程能力充足,但技术管理能力勉强,需改进0.67, 1.00)四过程能力不足,表示技术管理能力很差,整改0.67五过程能力严重不足,需全面检查整顿SPC统计过程控制控制图应用T有偏移过程能力指数SPC统计过程控制控制图应用控制用控制图 过程状态区 固定分析用控制图 持续改进SPC统计过程控制控制图应用常规控制图分布控制图代号控制图名称正

5、态分布(计量值)均值-极差控制图均值-标准差控制图中位数-极差控制图单值-移动极差控制图二项分布(计件值)p不合格品率控制图np不合格品数控制图泊松分布(计点值)u单位不合格数控制图c不合格数控制图SPC统计过程控制控制图应用 图 步骤一、确定所控制的质量指标: a、最重要的控制对象 b、因果取因 c、对象明确 d、可计量 e、容易准确测定 f、方便采取措施SPC统计过程控制控制图应用步骤二、取数据a、取25个子组b、子组大小为4或5c、数据取自同一总体d、子组数据生产条件一致SPC统计过程控制控制图应用步骤三、计算R图控制线SPC统计过程控制控制图应用步骤四、计算 图控制线SPC统计过程控制控制图应用步骤五、作R图a、根据控制线作图b、数据描点,判稳c、不稳定则控制过程,回步骤二步骤六、作 图(同步骤五)SPC统计过程控制控制图应用步骤七、计算过程能力a、计算过程能力指数b、判定是否符合技术要求c、若不符,改进过程,回步骤二步骤八、完成控制图a、分析用控制图控制用控制图b、日常控制c、持续改进SPC统计过程控制控制图应用P控制图计算SPC统计过程控制控制图应用标准化变量(子组大小不等)0-3+3SPC统计过程控制四、总结SPC统计过程控制总结SP

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