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文档简介

1、同 心 铄 金-职业化的塑造于丰华 元 丰 培 训-心 态 篇.赢元 丰 培 训-心 态 篇.变化纷至沓来时我们如何“赢得世界元 丰 培 训-心 态 篇. 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的才干提升,那就是企业为员工提供开展才干的任务和时机。 磨练员工才干,使他们能不断完善,每天学习新知识,添加新才干,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。 - 美国管理协会,斯米克丛书企业该提供什么样的承诺元 丰 培 训-心 态 篇. 公司的老板说:“公司不能承诺给任何人提供一份终身任务,甚至连5年也不能。 但是我们能承

2、诺,他在公司任务期间,他将遭到不断挑战,他能不断学习和提高,这段职业生涯,使他在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值。-公司的承诺元 丰 培 训-心 态 篇.我们都需求职业化做喜欢做的事 VS 做必需做的事苦楚地做事 VS 高兴地做事元 丰 培 训-心 态 篇.他在哪里?喜欢苦楚高兴必需元 丰 培 训-心 态 篇.真正地保证就业保证 VS 职业保证有了职业化,走遍天下才不怕!元 丰 培 训-心 态 篇.什么是他的职业化职业才干:态度、技艺职业结果:做人、做事的质量职业品牌:知名度、佳誉度元 丰 培 训-心 态 篇.职业化管理观念管理:我为什么而任务?态度管理:我为谁而任务?

3、行为管理:我应该怎样做?元 丰 培 训-心 态 篇.职业化 管理观念管理思想态度管理心情行为管理结果精神管理元 丰 培 训-心 态 篇.元 丰 培 训-心 态 篇.由这个实验所得到的种种启发中,最重要的莫过于忽然领悟的阅历,也就是忽然领悟对方是如此看这个图形的,这种景象我们称为观念转移。元 丰 培 训-心 态 篇.是改动行为与态度的原动力无论是瞬间完成或长期酝酿而成。观念转移元 丰 培 训-心 态 篇.观念管理小心变成职场“植物人元 丰 培 训-心 态 篇.观念思想管理的目的认同感使命感元 丰 培 训-心 态 篇.观念思想管理的要素使命玩得长久远景情愿玩价值观玩得开心 玩得放心元 丰 培 训-

4、心 态 篇.观念管理关键要素能够思索双赢思想防止成为植物人元 丰 培 训-心 态 篇.游戏 钉 子 试 验元 丰 培 训-心 态 篇.观念一能够思索 没是不能够,只是暂时短少方法;元 丰 培 训-心 态 篇.纸牌游戏游戏规那么:1、每4人一组,每人手里拿着标有X、Y标志的纸牌各一张2、进展10局选择。每人出X或Y,根据如下记分规那么进展记分:4X 每人输1元3X 每人输1元 1Y 每人输3元2X 每人输2元2Y 每人输2元1X 每人赢1元3Y 每人输1元4Y 每人赢1元3、分别与游戏的第3次和第6次开场前有30秒时间进展沟通,其他的过程当中不允许说话元 丰 培 训-心 态 篇.心思检验:他最先

5、放弃什么?他到一个从未去过的原始森林探险, 带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。周围环境危险重重, 他不能够都将它们带到最后, 他不得不一一地放弃。他会按着什么样的顺序放弃呢?请写下来他的顺序。1分钟元 丰 培 训-心 态 篇.它们代表:孔雀:他的伴侣、爱人老虎: 他对金钱和权益的愿望大象:他的父母狗: 他的朋友猴子:他的子女这个问题的答案意味着在困苦的环境中他会首先放弃什么, 让他看看他本人是什么样的人。.观念二双赢 既能勇往直前,有能为他人着想 一同把蛋糕做大 只需双赢才干有耐久的人际关系元 丰 培 训-心 态 篇.防止成为“植物人的第一个问题我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公

6、司能为他做什么,问问他能为公司做些什么?元 丰 培 训-心 态 篇.防止成为“植物人的第二个问题钱以外的任务动力是什么?切记:要么享用任务、要么忍受任务!元 丰 培 训-心 态 篇.防止成为“植物人的第三个问题什么可以成为我下一步的目的?切记:知道本人要去哪里,才有能够到达那里。元 丰 培 训-心 态 篇.防止成为“植物人的第四个问题为了到达目的我必需进展哪些预备?切记:大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得!元 丰 培 训-心 态 篇.防止成为“植物人的第五个问题一旦出现任何问题我该怎样办?切记:永远把焦点放在:我该怎样做, 而不是他人该怎样做!元 丰 培 训-心 态 篇.态度管理态度比技艺更重要

7、元 丰 培 训-心 态 篇.态度心情管理的目的雇佣军志愿军元 丰 培 训-心 态 篇.令人诧异的结果 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90%元 丰 培 训-心 态 篇.职业化态度创业心态:为本人任务积极心态:热忱的任务游戏心态:高兴的任务元 丰 培 训-心 态 篇.创业心态是什么?把任务当成运营本人、运营品牌的通道以运营者的立场对待问题、面对压力、承当责任元 丰 培 训-心 态 篇.创业心态带给他什么?让他更快的脱颖而出让他获得更多奖赏让他更轻松、更高兴元 丰 培 训-心 态 篇.积极心态是什么?是一种思想方式,这种思想方式思索积极要素让阻力变成动力让绝望变成希

8、望让坏事情变成好事情元 丰 培 训-心 态 篇.什么是自我笼统?自我笼统: 是指个体在潜认识中以为本人是什么人的一种心思形状。元 丰 培 训-心 态 篇.自我笼统与习惯自我笼统是身体习惯是衣服身体改动了,衣服就会不合身自我笼统改动了,习惯就会不合身因此,改动习惯首先要改动自我笼统元 丰 培 训-心 态 篇.游戏心态是什么?投入松弛平和不急不贪不乱元 丰 培 训-心 态 篇.行为管理使本人脱颖而出的竞争力元 丰 培 训-心 态 篇.行为结果管理的目的进入融入元 丰 培 训-心 态 篇.为了脱颖而出,他必需:应对环境明确目的继续生长销售本人管理本人建立关系网融入团队元 丰 培 训-心 态 篇.如何

9、应对环境任务环境意味着什么?什么该做什么不该做?当他堕入不顺心的形状时改动本人、影响他人元 丰 培 训-心 态 篇. 目的的意义:与生俱来的使命尼亚加拉瀑布的启示扑克加数实验行动 目的 战略 必定胜利公式: 检讨 明确目的元 丰 培 训-心 态 篇.目的与胜利目 标人数(百分比) % 25年后 没有目标 27% 几乎都生活在社 会的最底层 目标模糊 60% 几乎都生活在社 会的中下层 有清晰但比较短期的目标 10% 大都生活在社 会的中上层 有清晰且长 期的目标 3% 成为社会各界的 顶尖成功人士元 丰 培 训-心 态 篇.如何坚持生长学习力比学历更重要他假设青涩还能生长,他假设成熟便将腐烂读

10、书、读事、读人关注任务的细节和质量比他人更努力坚持每天都有提高,勤评价元 丰 培 训-心 态 篇.如何销售本人做“千里马还是做“伯乐在任务中推销他本人让购买他的人觉得物超所值需求他 + 喜欢他 = 离不开他元 丰 培 训-心 态 篇.如何管理本人8小时之外的所作所为,往往决议了他的成就更有效率地做事别把惰性当作原谅本人的理由职业化的过程,就是和不良习惯做斗争的过程元 丰 培 训-心 态 篇.建立关系网在企业中的人际关系网由哪些人组成?同事下属客户指点朋友哪一类最重要?指点!指点!指点!元 丰 培 训-心 态 篇.如何与指点处置好关系?讨论:元 丰 培 训-心 态 篇.与指点处置好关系的原那么服 从敬 业请 示维 护绩 效争 利元 丰

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