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文档简介

1、二级人力资源管理师职业道德模拟题一、单选题1.人力资源考核的客观的标准是（）A工作质量B工作能力C知识水平D组织评价2.人力资源咨询业的组织形式有（）A市场调查公司B评价中心C广告公司D会计师事务所3.人力资源规划是一个报考的过程，其最终目的是（）A保持人力B制定政策C预测目标D供需匹配4.“期望理论”中的动机激励水平是（）A效价期望B效果的可能性效果价值C可能性期望概率D效果价值期望值5.培训开发在人力资源管理工作中是（）A组织行为的中心内容B一瞬间的行为C贯穿于全过程的基础D行动之前的准备工作6.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是（）A计划与度量B分析与激励C指挥与决策D监督与控制

2、7.行为科学对于非正式群体的看法是（）A具有积极作用应予爱护B具有消极作用不予理睬C具体分析、区别对待D具有破坏作用应予取缔8.人力资源管理是对人的（）A计划、组织、指挥、控制B计算机预测C系统论、信息论、控制论D心理学、社会学、人类学9.现代人力资源管理的科学基础不包括（）A社会学B系统工程C经济学D物理学10.激励因素分类中没有（）A组织特性B领导特性C团体特性D个体特性二、多选题1.人力资源定义的特性是指它的（）A科学性B物质性C结构性D整合性E价值性2.人力资源绩效考核中的主要评价错误有（）A集中错误B晕轮效应C邻近错误D格式错误E慈悲效应错误3.职业生涯开发的主要职能是（）A确定个人

3、目标B决定时间分配C挑选总经理D制定职业规划E个人目标评价4.个人的智力因素包括（）A情绪B动机C感知D思维E记忆5.在职培训的内容有（）A获取信息B决策技术C角色扮演法D人际关系技术E案例讨论法6.人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能（）A组织面试B招聘计划C招聘指挥D控制质量E协调录用7.影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是（）A技能的相似性B当地的失业率C所需技能的复杂性D劳动力规模E协调的可能性8.现代激励理论中的主要代表理论有（）A管理过程理论B公平理论C社会合作理论D三重需要理论E目标设置理论9.人力资源规划的定性预测方法有（）A德尔菲法B替换单法C岗位分析法D组织估算法E趋势法10.小组互动测验的优点有（）A灵活性强B适应个体行为观察C比较公平D便于测试管理能力E可用于许多方面三、填空题1.文件筐测验可测试一个人的工作条理性_、_、_、决策能力、沟通能力。2.职业生涯通常分为几个阶段，如探索阶段_、_、_、总结阶段。3.考核管理的固定行为评估量表构建时需要：创建工作维度、给事件评分、等等4.职务说明书的主要内容是和5.职务分析的方法有_、_、写实法、关键事件法。四、名词解释1.晕轮效应2.职业3.职务分析4.技能工资制5.测验效度五、简答题1.简述薪酬调查的信息来源？2.简述薪酬设定的公平性？3.简述三项非智力因

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