员工能力评价表完整

1、I员工能力评价表（可以直接使用，可编辑 实用优秀文档，欢迎下载）员工能力评价表姓名：部门：岗位：评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态度40分责任心（20）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10分口2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8分 口3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任7分 口4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任6分 口5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任4分 口勤勉性（10）遵守规章制度情况和时间观念1、严格遵守规章制度，时间观念非常强5分口2、能较好遵守规章制度，时间观念比较强4分

2、口3、基本上能遵守规章制度，有时间观念3分口4、偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般2分口5、严重违反规章制度或时间观念很差1分口爱岗敬 业（10）主要突出在服务意 识方面1、爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精神5分口2、有良好的岗位操守，服务水平较好4分口3、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为3分口4、基本能遵守岗位操守2分口5、服务水平差，严重影响企业形象0分口工作能力30分专业知 识（10）工作知识、实践 经验和技 术能力在 工作中的 运用1、对本职工作，包括工作仑细节，以及其他相关工作非常熟悉，任何情况下进行工作，亦能应付自如，常有创新10分 口2、在正常或非正常情况下独立工

3、作，很少要人指导，并能提出工作改进、创新方法8分口3、正常情况下，独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导7分口4、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导6分口5、知识及技能不足以执行工作基本要求5分口判断能 力（10）判断工作 问题轻重 缓急或决 策能力1、在任何情况下，皆表现出准确的判断及组织安排能力，并能及时总结，提出创新建议10分口2、在非正常情况下仍能准确判断，采用行动8分口3、一般情况下，能独立判断，并选择恰当的方法予以处理 7分 口4、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急6分 口5、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响5分口学习能 力（10）对专业知识学习的主动性

4、和效果1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，并取得优异成绩10分口2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩良好8分 口3、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格7分 口4、学习的努力程度一般，参加学习培训，成绩合格6分 口5、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格5分 日常行为30分工作成 效（20）岗位职责履行情况1、工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务20分 口2、工作业绩较好，工作有计划，能较好地履行岗位职责，较好地完成计划内外的工作任务17分口3、工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基本能完成计划

5、内外的工作任务15分口4、工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有时难以兼顾13分口5、履行岗位职责有困难，工作任务有时难以完成11分口工作质 量（10）完成工作规定之标准及准确性1、 工作质量优，成为技术，业务棋氾（标兵）10分口2、 无差错，工作准确、无误，没有返工现象8分 口3、 绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求7分 口4、工作偶尔不到位，工作质量不太稳定，偶尔存在返工现象 6分 口5、 最低要求未达到，工作常有错误或返工5分 口工作效率（10）指定期限 内完成指 定工作的 数量1、 远远超过效率指标10分口2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，有效控

6、制不得因素8分口3、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制不利因素7分口4、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊6分口5、经常推迟工作进度，工作效率持续低于要求5分口安全作 业（10）工作量及 难度1、 有很强的安全意识，能为班组提供安全意见10分口2、 有较强的安全意识，作业过程中能照顾他人8分 口3、有安全意识，作业过程中不违章7分 口4、有安全意识，作业过程中偶尔违章6分 口5、安全意识薄弱，作业过程中存在习惯性违章5分口通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分你认为该员工应处于的等级是（选择其一）A B C DA.90分以上（优秀）；B.80-90分（良好）；C,70

7、-80分（合格）；D.70分以下（不合格）。评价者意见：日期:评价者签字:员工任职能力评价表部门LU d 岗位任职人员评价人评价内容评价指标说明描述分值评分标准评价基本能力业务知识是否充分具备现任职务所要求的基础知识 和专业技能知识，是否具备丰富的本职工 作经验，是否能够不断更新自己的专业知 识10优秀10良好8合格6差3学习创新是否掌握系统的理论知识，能够将工作中 的经验进行总结提炼并有所创新，并能够 将所学传授他人10优秀10良好8合格6差3执行能力是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否 依照既定的计划、原则和办法执行工作任 务，关注细节，有意识地在工作中寻求规 律技巧，提升工作效率与水平1

8、0优秀10良好8合格6差3协同能力是否具有全局意识，能否主动为他人提供 帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关 工作，善与人沟通，能有效地化解工作中 的矛盾10优秀10良好8合格6差3工作任务工作效率能否在规定时间内较好地完成工作，是否 除自觉完成本职工作外，还能承担分外的20优秀20良好16工作合格12差6工作成果能否按照事先拟定计划或目标保质保量地 完成工作任务20优秀20良好16合格12差6工作态度积极性和责任感工作是否积极主动；是否具有较高的责任 感；是否严格遵守工作纪律和规章制度。20优秀20良好16合格12差6合计100说明：对员工以上三维度的评价，总分为100分，根据合计分数评价员

9、工任职能力：优，完全胜任岗位要 求（95-100分）；良：很好地达到岗位任职要求（80-95分）；中：勉强达到岗位任职要求（60-80分）； 差：明显不符合岗位任职要求（60分以下）。附件1:员工岗位任职能力考核评价表填报单位：填写日期：年月日姓名岗位部门（班组）学历职称评价考核项目分数评价考核要点1全员任职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所 学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务， 关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习，锐意

10、进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改 进工作，提高工作绩效协同能力10是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作， 善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾技术任职 能力专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的程度专业技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作工作成果10能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得分考核评价得分总得 分奖惩情况综合评价考核者签字 年月日职业发展辅导小组签 字填表说明：1、此

11、表交人力资源部存档。2、技能通道内的员工，“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能 核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工，有理论或技术考试的，填写理论及操作技能 能力和技术任职能力的考核评价所得分数；没有理论或技术考试的，总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。5、上年度获得过地市级奖项每项加2分，获得过省（部）级奖项每项4分，获得过国家级奖项每项6分。6、受到通报批评处罚的扣3分，受到警告

12、处分扣5分，受到记过处分扣10分，受到降职（降级）处分扣20匕7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（如优秀、良好、合格等）。附件2 :管理人员民主测评表评价要素评价项目 人人员及岗位、德能勤绩政治态度 思想品德组织协调业务能力精神状态工作效率履行职责工作实绩优良中差优良中差优良中差优良中差姓名部门岗位说明：请参加测评者认真对每名人员进行评价，每个项目只能划一个“ J”。附件3:个人总结（模板）（二号宋体字）（列举几条主要岗位职责）。（工作中如何表现，具体做了哪些工作，完成了哪些重 要的工作任务。）（工作中有哪些不足。产生工作不足的原因及根源。）（针对问题，如何进行整改。）（最终达到

13、什么样的自我工作目标。）（正文三号仿宋字）述职报告我叫赵洪波，1989年参加工作，人力资源管理师，参 加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作， 2021年11月调入国电赤峰化工，曾在设备部担任资料管理 员，负责图纸发放和统计、设计变更等工作，2021年2月 至今任质检中心综合管理职务。我的岗位职责:1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。2、负责本部门工资结算、发放工作。3、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管理工作。4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。5、负责本部门财务预算、报表及报销工作。6、负责完成行政管理对口日常办事工作。7、负责办理职工转、定级等手续，按要求及时

14、准确。8、负责职工福利物品的发放。任职以来公司正是基建期转型生产期，一切都是初期 准备阶段，严格遵守公司的各项规章制度，首先每月按照公 司的管理制度要求上报部门人员考勤，工资的发放等工作， 按照人力资源部要求为全分场员工按月、按季配备了劳动保 护用品及发放工作，使每位员工的安全得到了相应的保障。 为新报道员工联系住宿，报销车票等工作；及时准确发放福 利用品，和专工共同参与分场设备仪器入库的验收及库房仪 器、药品的分类和摆放工作；配合综合管理部为本分场员工 分配生产公寓楼的统计和分配工作；连续2年为分场员工报 销补充医疗保险药费及采暖费的工作；组织女职工参加学习 妇女保健知识讲座。过去的工作虽然繁忙但有序进行着，在分场领导和各位 班长的支持下，得以顺利进行，但是有时忙中出错，工作疏 忽大意，这是我工作中的不足，以后工作认真细心，做到万 无一失、准确无误。目前我公司为生产阶段，各项