富国健康盈利模式

1、20072011富国(f u)健康5年盈利模式共四十三页http:/目录(ml)： 项目分析1 运营分析2 合作分析3共四十三页http:/项目分析第一部分：项目分析 产品是第一生产力 产品质量是决胜市场的利器(lq) 产品质量是竞争致胜最有力的武器共四十三页http:/项目分析产品介绍一、共16个专业调理产品，2个精品；二、其中(qzhng)调理必备常用品10个，其它 个性产品6个；三、产品属纯天然制品，非化学合成共四十三页http:/项目分析产品定位 融汇病理学、临床医学(yxu)、预防医学(yxu)、自然医学(yxu)、营 养学、运动医学为一体的功能性调理品 以NBA球员营养师为背景的强

2、大专家团队，尤其以 Ready为核心的美国药师医师群 处于保健品顶尖王国美国的顶尖处方级功能性 保健品共四十三页http:/项目分析产品设计的两大特点一、产品设计的前瞻性 立足于从消化着手去解决人的亚健康或某些(mu xi)重大慢 性疾病调理。 走在国际医学研究前沿，具领先地位，并从实践中 取得了效果认同，消费者认同。共四十三页http:/项目分析产品设计的两大特点二、产品设计的科学性 是以人体生理学为基本调理理论。主要围绕消化系 统、血液循环系统及肝肾代谢，从影响人体平衡的 最最直接和核心点着手(zhushu)调理。 所以对很多亚健康状况和慢性疾病才从根本上得以 解决。共四十三页http:/

3、项目分析三大精确调理理念一、病从口入，病是吃出来的。 这是黄种人、白种人、黑人(Hirn)都遵从的健康要领。二、血浊万病生，病从血上医。 中医、西医诊断，从诊所到三甲医院，治病、诊断 的主要依据。三、病是慢慢来的，慢病才是最难管理的。 慢病是重大疾病的根源，也是导致人衰老的最大元 凶。共四十三页http:/项目分析和营养补充剂与药品的区别 药品：是某种症状达到临床(ln chun)指标，即将对人体产生 直接或间接、快或者慢、炎症、感染等严重现象后、 使用的。共四十三页http:/项目分析和营养补充剂与药品的区别 营养补充剂：对人体有用的某些元素、某些物质的 直接补充。 关键点：A、补进后能否吸

4、收或者平衡 未知 B、补充是否科学无准确判断 C、如果身体循环、代谢、运输等存在器官(qgun) 功能减弱或者问题无直接、有效帮助共四十三页http:/项目分析和其它保养品的区别一、功能性非常突出 立足于全身综合调理，而不是单一的进行补充。在 排毒上（血液+肠道+细胞）三位一体，是产品的最 大特色，从而保证了调、养、补的过程更加有效。二、靶向性非常准确 从消化入手，综合解决消化、吸收、运输、代谢(dixi)整 个食物吸收、分解、转化的全过程三、整体调理，综合效果明显 追求平衡，杜绝单一，达到全面调理共四十三页http:/项目分析服用常用营养品的三大误区一、看报刊、电视等广告购买适不适合自己不知

5、道； 二、朋友介绍购买适不适合自己不知道； 三、自己看健康(jinkng)书籍后购买适不适合自己不知道共四十三页http:/项目分析 才是最能有效靶向性调理的， 才具有销售竞争力和主动权。将专业的事交给专业人员(rnyun)！将健康交给专攻可得健康！共四十三页http:/项目分析富国核心竞争力此模式适用(shyng)产品分析、运营分析、企业分析、竞争分析共四十三页http:/项目分析8大必备产品(chnpn)与常规产品(chnpn)的区别1、酵素世界第一酵素 区别一：独特的基因片段萃取技术，使酵素具有多、 种类、高渗透。 区别二：百万分之三分子量，30分钟全部进入血液 起效，改善血液状态。 区

6、别三：人体常用400多种酵素，能量酵素含人体常 用170多种。共四十三页http:/项目分析8大必备产品与常规(chnggu)产品的区别2、肠喜宝型（被专业人员誉为伟大的产品） 区别一：能区分肠道内的有益菌和有害菌，在清理 宿便过程中不破坏有益菌。 区别二：通过氧压分解、剥离干结宿便，清理中无 乏力、头晕、脱水等现象，而且清理彻底。 区别三：能彻底清除肠道粘膜皱隙内的干结宿便。共四十三页http:/项目分析8大必备产品与常规产品的区别3、全解毒千万分之三分子，国际专利，全球(qunqi)唯一 全面清除食品、药品、水、空气、化妆品产生的重 金属、有害物质、致癌物、尼古丁。4、微菌群150亿有益菌

7、/粒 区别一：全球单粒有益菌最高。日本8000万/粒，国 内5000/粒 区别二：肠溶技术，能穿“胃”进“肠”，直接补 充。共四十三页http:/项目分析8大必备产品与常规产品的区别5、PH平衡酸性体质，万病的温床。酸碱平衡，才 能遏制慢病减少。6、黄金宝典(bo din)纯天然的抗生素，不含有毒、有害物 质，无毒副作用。共四十三页http:/项目分析8大必备产品与常规产品的区别7、宝肝强肾素保肝、护肝、养肝三步同一，肝好 才能身体(shnt)好。8、耐米青春元素6大成份，5大国际专利，精品女 人的精品，行业独一无二。共四十三页http:/运营(ynyng)分析第二部分：运营分析同样的产品不同

8、(b tn)的商业模式产生完 全不同效益的发展与利润富国五年商业模式共四十三页http:/运营(ynyng)分析销售方式自然疗法 我们只卖疗法，不卖产品 一经调理，就是综合调理 以有效为目的，不以夸大为目的以检测为工具，以专业(zhuny)为基础共四十三页http:/运营(ynyng)分析科学准确的检测 以活血检测为主体检测、辅助117项检测、基因检测、量子检测、医院体检报告，综合、全方位的顾客症状综合分析，准确判断。依据个人身体差异化进行差异化的个人调理方案，并适时、定期进行活血检测，以此做为技术核心，从而保障(bozhng)了所调理顾客的有效性。1、参与国家活血检测方法与标准的制定2、达到

9、了国家活血检测水平3、获得了国家政府部门及权威人士的各项荣誉与证书共四十三页http:/运营(ynyng)分析三级营销(yn xio)模式 排毒调理老板 员工 顾客产品说话综合调理专业说话卡项推广高精顾客特护项目提升利润提升专业面诊体验营销干细胞分泌因子共四十三页http:/运营(ynyng)分析销售(xioshu)模型 共四十三页http:/合作(hzu)分析第三部分：合作分析将有限的顾客(gk)资源经专业策划和项 目重组产生持久高销售额共四十三页http:/加盟(ji mn)方案60万/全模式(msh)复制30万/专业指导提升18万/专业指导提升6万/产品体验1、13580品牌管理计划2、

10、协助整店年战略规划3、全年三阶月度培训4、美容院资源重组合1、13580品牌管理计划2、全年三阶段月度培训1、13580品牌管理计划2、全年三阶段月度培训共四十三页http:/合作(hzu)分析问1：30万加盟需要多少(dusho)顾客？答案一： A、年卡12万*3人=36万 B、大疗程卡5万*5人=25万答案二： A、疗程卡5万*10人=50万 B、年卡12万*1人=12万 共四十三页http:/合作(hzu)分析问2：18万加盟需要(xyo)多少顾客？答案一：A、年卡12万*3人=36万答案二： A、疗程卡5万*7人=35万 共四十三页http:/合作(hzu)分析问3：6万加盟需要(xy

11、o)多少顾客？答案一：A、年卡12万*1人=12万答案二： A、疗程卡5万*2人=10万 共四十三页http:/合作(hzu)分析加盟(ji mn)后服务流程共四十三页http:/合作(hzu)分析单店13580品牌管理年度业绩分析A、基础业绩分析 1、年卡12万/人*10人 计120万 2、疗程卡5万/人*20人 计100万以上(yshng)两项业绩合计220万元B、基因检测业绩： 30人*2.5=75万 共四十三页http:/合作(hzu)分析单店13580品牌管理年度业绩分析C、精品销售(xioshu)业绩： 30人*23400/人（疗程）=70万D、干细胞分泌因子，按10人成交1人：

12、3人*68万/人=204万 综上：A+B+C+D=569万 共四十三页http:/合作(hzu)分析如果你有15个高端顾客：1、基础项目业绩减少(jinsho)50% 共110万2、基因检测业绩减少50% 共37.5万3、精品业绩减少50% 共35万4、干细胞分泌因子减少50% 共102万 那么业绩是： （A+B+C+D）/2=275万元 共四十三页http:/合作(hzu)分析如果你只有15个高端顾客并且成交只有50%：一、基础项目业绩再减少(jinsho)50% 共55万二、基因检测业绩再减少50% 共18万三、精品业绩再减少50% 共17万四、干细胞只成交1人68万 那么业绩是： （A+

13、B+C+D）/4158万元 共四十三页http:/合作(hzu)分析13580品牌管理模式，让你的业绩五倍速增长销售执行的全程保障一、什么是13580计划 指坚持一个店一年时间，依靠(yko)三个拳头项目，完成 580万。二、13580计划关键点： 是对顾客的有效分析或销售设计，即在合适的时间 用恰当的方法成交最有效的顾客； 保持时间与空间、人的配合是执行重点。 共四十三页http:/合作(hzu)分析三、13580计划实施的目的和意义：对店内高端顾客实现目标管理有计划控制和驾驭高端顾客消费保护高端资源，有效开发、提高生产业绩让品牌健康(jinkng)、持久性发展使美容院与公司战略合作提升、奔

14、向富国下一个战略 阶段使双方人力、销售力、品牌力、凝聚力更多层面的再 合作与发展 共四十三页http:/合作(hzu)分析三、13580计划实施的目的和意义：对店内高端顾客实现目标管理有计划控制和驾驭高端顾客消费保护高端资源，有效开发、提高生产业绩(yj)让品牌健康、持久性发展使美容院与公司战略合作提升、奔向富国下一个战略 阶段使双方人力、销售力、品牌力、凝聚力更多层面的再 合作与发展 共四十三页http:/合作(hzu)分析四、如何有效完成580万：1、设立品牌主管，与公司形成有效工作对接 品牌主管工作指导由公司统一指导并提供配合 公司举办每月一次的定向学习，培训、考核(koh)及经验 交流

15、2、提供单店系统策划，因店制宜，制定并建立行之有 效的目标及工作方式。 共四十三页http:/合作(hzu)分析平常目标未完成误区目标是想出来的，没有严格以顾客分析为依据的目标 制定方法认为促销方案是完成目标的最重要（甚至(shnzh)是唯一）方 法，而忽略了策划的整体性权重个店策划重点不清 共四十三页http:/合作(hzu)分析3、专业的大顾客服务方式：设定大顾客服务与沟通平台与渠道，针对性制定一系 列标准服务流程因人而异，制定个性化的铺垫(pdin)，邀约与销售工作 共四十三页http:/合作(hzu)分析为了超越目标，我们能做什么？一、依据项目销售模式(msh)制定适合个性化美容院推广策略二、依据店内顾客、员工，管理特点设定最适合的目标三、依据店内顾客、员工，管理特点设定最佳推广策略四、每月定期开展品牌主管产品及销售五级培训五、产品及营运模式100%第一时间整体复制 共四十三页谢 谢！共四十三页内容摘要20072011。一、共16个专业调理产品，2个精品。 以NBA球员营养师为背景的强大专家团队，尤其以。排毒上（血液+肠道+细胞）三位一体，是产