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文档简介
1、工委领导调研课题分解落实方案(暂定稿)主课题分课题主要内容分管领导责任部门课题一:高端集聚要有新举措IT产业提升计划(1)以二星高世代液晶项目为龙头,做大产业集群规模,加 快转型升级步伐。杨建中、孙燕燕、黄海涛经发局、招商局机械装备产业发展计划(2)集聚2-3个龙头型大项目,培育行业高端领军企业,打 造千亿级机械装备产业基地。杨建中、孙燕燕、黄海涛招商局、经发局生物医药产业培育计划(3)培育集聚成长性强、贡献率高的优质项目,加快生物医 药产业发展。杨建中、李亦农、孙燕燕、黄海涛生物产业发展有限公司、招商局、经 发局、科技局、科技招商中心、纳米技术应用产业引领计划(4)在引进优质项目、集聚领军人
2、才、做大产业规模上取得 全面突破,奠定产业地位,形成较大影响力。杨建中、李亦农、纳米科技发展有限公司、招商局、经 发局、科技局、科技招商中心、云彩计划”(5)关注新一代互联网技术,发展基于云计算的增值产业、增 值服务,引进1-2个大型服务商或服务平台,做大做强软件、动 漫、创意等相关产业。杨建中、李亦农、孙燕燕、黄海涛科技局、科技发展公司、经发局、科 技招商中心、计算机桁息中心自主品牌企业五年发展计划(6)支持宝时得等成长型民营企业做大做强、快速发展,形 成若干年销售五十亿和百亿级的规模型企业;大力扶持南大 光电等孵化型科技企业, 依托重点高校和科研院所背景优势, 培育自主知识产权,打造自有企
3、业品牌,培育一批年销售超 十亿元的科技型小巨人企业。杨建中、李亦农、郁才根科技局、经发局、地方局、工商局、科技招商中心区域创新体系完善(7)以科教创新区为主阵地,进一步完善企业为主体、市场 为导向、人才为支撑、产学研结合的区域创新体系。杨建中、李亦农、夏芳、叶峰科教创新区管委会、科技局、组织人事局、 科技招商中心、中小企业服务中心现代服务业功能提升(8)按照综合商务城定位,研究制订金融及总部经济繁荣计 戈L大力发展金融产业。注重无形空间有效拓展,将创新商 业模式与实施深根战略有机结合,加强国资载体和社会载体 资源整合,大力发展电子商务、楼宇经济、总部经济。杨建中、杜建华、孙燕 燕、刘小玫、黄海
4、涛国资办、招商局、经发局、财政局、CBD招商中心(9)大力发展商业旅游文化产业,丰富商业业态布局,创新 商业模式,创建国家文化产业示范区,有序推进阳澄湖半岛 旅游度假区项目建设,完善金鸡湖5A景区旅游服务功能。方文浜、夏芳、黄海涛服务业发展局、经发局(10)大力发展中介服务、引进会计、律师、资产管理各类 中介组织,形成高端化服务产业基础。刘小玫财政局、CBD招商中心(11)大力发展物流产业,贸易功能拓展,推动综合保税区 从保税仓储向保税加工、保税贸易功能拓展。杨建中、黄海涛综保区管理办公室、经发局、课题二:政策争深化中新合作(12)持续深化借鉴新加坡经验,扩大双边互利友好合作, 研究合作课题,
5、寻求合作项目,提升合作成效。方文浜借鉴办、研究室、有关局办和部门取要有新突破开展政策争取(13)加快落实第14次理事会赋予的政策功能,研究下一次 埋事会拟争取政策。继续加大对上争取力度,力争明确苏州 工业园区在国家苏南现代化建设示范区中的核心地位和骨干 作用,力争在 新三板”扩容试点、设立药品进口 口岸、申报 国家高等教育国际合作示范区、建设加南科技股权交易中心、建设江苏省科技金融合作创新示范区、现代服务业综合试点 等方面实现全方位的突破。杨建中、黄海涛经发局、招商局、科技局、社会事业 局、财政局、身教办、有关局办和部 门课题三:空间拓展要有新成效开发区资源拓展与整合(14)坚持局效集约原则,
6、深挖资源潜力,加强土地资源整 合,提高土地利用效率。创新运营模式、招商模式,努力用 最少资源集聚更多优质项目。黄继跃、孙燕燕、郁才根招商局、国土局、规划建设局、各镇(15)加强政策资源整合,梳理现有各项政策文件,该作废 的作废,该调整的调整,该由台的由台,提高政策资源杠杆 效应。杨建中、李亦农、孙燕 燕、刘小玫、黄海涛经发局、招商局、科技局、有关局办提升走出去”成效(16)办好苏相合作区、苏宿工业园、苏通科技产业园、苏滁现代产业园、霍尔果斯经济开发区等走由去”项目,实现社会效益、经济效益双丰收。创新开发模式、商务模式,发 挥园区品牌优势,输由开发理念,输由品牌资源,输由开发 团队,探索利益共享
7、机制,赢得新的发展空间。杜建华、吴宏国资办、中新集团课题四:体制改(17)研究探索镇级管理体制和运行机制。王翔、方文浜、黄继跃、郁可根、刘小玫、叶峰组织人事局、地方局、财政局、各镇革要有新作为建立健全与开发建设相适应的体制机制(18)完善埋顺独墅湖科教创新区、教投公司、高教办管理 体制和运营机制。杨知评、杨建中、方文 浜、杜建华、夏芳、叶峰科教创新区管委会、教投公司、组织人事局、财政局、国资办、身教办、(19)完善理顺中新生态科技城管理体制和运营机制。方文浜、杜建华、郁才 根、秦筱靖、叶峰组织人事局、环保局、中新集团、唯亭镇(20)研究建立阳澄湖半岛旅游度假区管理机构。方文浜、夏芳、叶峰组织人事局、阳澄湖半岛开发建设管理办公室(21)健全金鸡湖5A景区长效管理机制。方文浜、夏芳、叶峰组织人事局、服务业发展局(22)建立更加科学合理的招商考核激励机制。杨建中、方文浜、黄继跃、李亦农、孙燕燕、郁才根、叶峰招商局、组织人事局、地方局、科技招商中心、CBD招商中心、各镇招商中心(23)完善绩效考核激励机制;深化干部人事制度改革,科 学设置机构岗位,有效控制人员规模;完善竞争性干部选拔 任用制度;建立机关干部轮岗交流、基层锻炼等制度。王翔、方文浜、叶峰组织人事局国资管理体制改革(24)在按照政府平台型、行政主导型、市场
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