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1、管理学当前值得研究的若干问题 个人浅见国务院学位委员会管理学科评议组成员教育部科技委管理学部委员全国工商管理硕士（MBA）第二届教指委委员1管理学研究的特点管理与技术关系管理学研究、实践领域与当代科学技术、经济发展密切相关研究方法 科学与艺术 规范研究与行为研究 实证研究2竞争对象的演变20世纪 企业 企业21世纪 供应链 供应链 网络 网络3竞争对象的演变供应链 供应链 性能：质量、成本、服务 共赢，协网优化 信息传递 外包 逆向供应链 无线射频技术的应用 安全4竞争对象的演变网络 网络 网络效应已成为信息时代市场竞争的关键因素 1.如何借助网络获得竞争优势 2.推出新的网络化产品，或网络化

2、产品互动标准 3.网络之间如何竞争，重新设计棋盘5电子商务传统电子商务 移动商务对传统管理理念、方法、工具的挑战信息管理 一般信息管理 知识管理 信息安全6商业距离国际化重组、兼并IT&互联网 企业与顾客之间距离缩短，互动增强，导致协网创新（Collaborative innovation）,顾客价值的体现描述与策略。（知识产权）7虚拟世界真实人 虚拟化身 在线游戏营销对象包括虚拟化身吗？8自有品牌两种截然不同的理念客户群的划分目标，共赢，增强供应链竞争实力，对付其它品牌竞争对手。9战略红海战略 蓝海战略 红海战略与蓝海战略之比较红海战略蓝海战略竞争于已有市场空间开创无人争抢的市场空间打败竞争

3、对手甩脱竞争开发现有需要创造和获取新需求在价值与成本之间权衡取舍打破价值与成本之间的权衡取舍按差异化或低成本的战略选择协调公司活动的全套系统为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统10战略蓝海战略的六项原则11战略战略核心 创造差异化 有所为有所不为 战略与运营12组织资源的变化人、财、物（4M:Money,Materials,Machines,Men）人、财、物、管理（5M:Money,Materials,Machines,Men，Management）人、财、物、管理、营销（6M:Money,Materials,Machines,Men，Management，Marketing ）人、财、物、管理、信息（6MI:Money,Materials,Machines,Men，Management， Marketing ,Information）6MIT（6MIT:Money,Materials,Machines,Men，

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