《河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程投标书》

1、 目 录投标函及投标函附录（2）二、法定代表人身份证明（5）三、授权委托书（6）四、投标保证金（7）五、投标报价表（8）六、工程预算书（9）七合同实质性条款承诺（11）八施工组织设计（14）九其他资料（22)一，投标函及投标函附录、（一）投标函河南城建学院基建处 ： 我方已仔细勘查项目现场并研究了招标编号为HNCJ201400000321的河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）柒万陆仟肆佰叁拾柒点玖 元（ 76437,9）的投标总报价，工期 20日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格。2我方承诺在投

2、标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） 叁仟捌佰贰拾壹点捌玖伍元（）。4如我方中标： （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内，与你方按照招标文件和我方的投标文件签订合同。 （2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 （3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此保证和声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整，准确，真实，不存在任何弄虚作假的行为，并愿为此承担所有法律责任。投 标 人： 河南安建建工集团（盖单位章）委托代理人： 付艳 （签字）

3、地 址： 河南省平顶山市新城区明月路城建学院 网 址： 电 话： 传 真： 邮政编码： 467000 2014年03月08日（二）投标函附录河南安建建工集团 工程名称河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程 投标报价柒万陆仟肆佰叁拾柒点玖其中措施费肆万捌仟叁佰柒拾肆点伍投标工期（日历天）20施工时间2014年03月17日-04月06日投标质量合格项目经理付艳执业资质一级建造师从业年限10备注折点优惠8%，提前工期不要求工期奖励，工人保险由我方负责，保质期内非质量问题维修仅收取材料费投标保证金叁仟捌佰贰拾壹典捌玖伍（3821.895）投 标 人：河南安建建工集团（盖单位章） 法定代表人或委

4、托代理人：付艳（签字） 2014年03月08日（三），关于我方投标材料真实，准确的声明河南城建学院基建处（招标人名称）： 我方在此声明，所递交的投标文件（包括有关资料、图标，数据）真实可信，不存在虚假（包括隐瞒等行为。 经我方认真核查，本投标人不存在第五章“投标须知”规定的任何一种情形。 我方承诺，如存在任意一种虚假投标行为，我方自愿按第五章“投标须知”和其他有关规定承担责任，接受锁头变当作废标处理或没收保证金等及相关法律责任。 投 标 人：河南安建建工集团盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： 付艳 （签字） 2014年 09月08日二法人代表身份证明投标人名称：河南安建建工集团单位性质：建

5、筑施工一级资质，装饰装修一级资质， 园林工程一级资质，市政工程一级资质， 道路桥梁一级资质，地址：河南省平顶山市新城区明月路城建学院成立时间：1992年8月19日经营期限：建筑施工，装饰装修，园林工程，市政工程，道路桥梁姓名：付彦性别：男年龄：22职务：河南安建建工集团董事长兼总经理系河南安建建工集团的法定代表人特此证明。投标人：河南安建建工集团（盖单位章） 2014年03月08日三法定代表人授权书本授权书声明：本人系 河南安建建工集团（投标单位名称）的 董事长兼总经理 (投标人职务)的法人代表 付彦 。现代表本公司授权 河南安建建工集团（单位名称） 项目经理部付艳（被授权人的姓名、职务）为本

6、公司的合法代理人，仅就招标编号为HNCJ20140000321的河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程投标及合同执行，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于 2014年 03 月 08日签字生效，特此声明。法定代表人签字盖章：付彦被授权人签字：付艳见证人签字：付文彦职务：项目经理部经理单位名称（公章）：河南安建建工集团地址：河南省平顶山市新城区城建学院 2014年03月08日四投 标 保 证 金河南城建学院基建处：鉴于付艳于年月日参加HNCJ201400000321河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程施工的投标，我方无条件地，不可撤销的保证：投标文件有效期内撤销其投标

7、文件的，或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同我方自愿将保证金由招标人没收。今将金额为人民币（大写） 叁仟捌佰贰拾壹点捌玖伍元（ ）的保证金划入你方账户。本投标人承诺所交纳投标保证金是从本公司基本账户以转账方式交纳的，若有虚假，由此引起的一切责任均由我公司承担。附:（1）收据（招标人开具给投标人）复印件 （2）银行给投标人的转账回单复印件 （3）人民银行颁发的基本存款账户开户许可证复印件投 标 人：河南安建建工集团（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：付艳（签字） 2014 年 03 月 08 日五投标报价表投标单位河南安建建工集团承包范围需拆除背景墙6.5平方米，拆除原有展板157平

8、方米，安装拆除垃圾清出校外；制作安装学生艺术设计展板（新展板约229平方米），具体施工图纸范围内的所有内容。预算价 69489 （元）承包价 （元）签证变更部分优惠比例 8 % (不低于5%)投报工期 20 （天）投报质量合格项目经理姓名级别注册证号付艳一级建造师HNYJ2014000231投标单位(印章)：河南安建建工集团法定代表人(签名和盖章)：付彦 2014 年 03月 08日 六工程预算书（一），项目名称：HNCJ201400000321河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程（二），投标单位：河南安建建工集团（三），工程概况：1、文管学区1#教学楼走廊两侧墙面，需拆除背景墙6.

9、5平方米，拆除原有展板157平方米，安装拆除垃圾清出校外；制作安装学生艺术设计展板（新展板约229平方米），具体做法详见施工图纸。2、工期、质量要求：（1）计划工期： 2014年3月17日-2014年4月06日（2）工期目标：工期为20日历天（3）质量目标：合格（四），编制说明：本标以人民币报价，投标报价为完成招标人要求的所有施工内容（包括内封边）的完整报价。1、定额选用和费用计取：（1）定额执行豫建设标200850号河南省建设工程工程量清单综合单价。（2）专项费用的社会保险费（社会保障费）不计取，其他专项费用均不计取。（3）施工组织措施费中除安全文明施工费计取基本费外，其他项目均不计取。（4

10、）施工技术措施费执行综合基价；（5）本工程不计取材料二次搬运费、远途施工增加费、缩短工期增加费、总承包管理费、成型钢筋、铁件和其他未注明的半成品构件场外运输费。2、材料价格材料价格按施工同期平顶山市建设工程标准定额管理站主办的平顶山工程造价2013年第5期发布的材料价格执行，不足部分由投标单位参考自行考察市场确定。3、其他说明：人工费按81元/工日（五）施工报价明细表项目名称：河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程 招标项目项目编号：HNCJ201400000321投标人名称：河南安建建工集团货币单位：人民币元序号内容报价1拆除背景墙95092拆除原有展板73403材料运进校园及垃圾清

11、出校外33104展板制作材料费201304展板制作人工费181205管理费用103806材料运至五楼及垃圾运出教学楼7007合计694898利润（10%）投标人（单位公章）：河南安建建工集团法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：付彦 2014年03月08日七合同实质性条款承诺致：河南城建学院基建处针对河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程的招标文件，我公司作出以下承诺：项目名称：河南城建学院文管学区1号教学楼艺术设计展板工程。项目地点：文管学区1#教学楼走廊两侧墙面质量标准：合格招标范围：招标人给定的施工图纸范围内的拆除背景墙6.5平方米，拆除原有展板157平方米，安装拆除垃圾清出校外

12、；制作安装学生艺术设计展板（新展板约229平方米）（具体以招标人指定的范围和施工图纸为准）施工期要求：满足展板整体及各单位工程进度需要和招标人要求资金来源：投标人自筹投标有效期为：24个日历天技术标准：我方应按国家和地方现行的法律、法规及行业的有关规定，以及实施中所涉及到的所有规范、标准、规程等的有关规定执行。（一）.投标报价的编制依据1，根据招标文件、市场价格及相关造价文件，结合企业自身综合实力等进行自主报价。本次报价要求各投标单位根据报价表中给定的格式对材料投报全费用的综合单价。投标者投报的综合单价应包含（但不限于以下内容）：拆除背景墙6.5平方米，拆除原有展板157平方米，安装拆除垃圾清

13、出校外；制作安装学生艺术设计展板（新展板约229平方米）等全部费用。2，我方自行勘察施工现场，充分考虑需求。履行合同所需的任何款项若在报价时未有明确，均视作已包括在投报综合单价之内，中标后不再调整综合单价。C3，本项目将根据中标人实际完成的工程量和中标综合单价确定合同或结算总额。（二）、合同的签订与履约担保1，一旦我方中标，我方应按招标文件规定向招标人递交书面承诺书，并与施工单位订立书面安装施工合同。2.若我方中标后不按本投标须知的规定与招标人订立合同，则招标人将取消其中标资格，投标担保不予退还，给招标人造成的损失予以赔偿，同时依法承担相应的法律责任。3，若招标人发现我方有弄虚作假行为或被主管

14、部门通报此时间内禁止在河南省内投标者，招标人直接取消其中标资格。4，若我方中标，招标人指定的应由我方完成的工作内容我放低能够会亲自完成，一定不会将其转包，分包或者肢解分包也不会以挂靠的形式承揽本项目的相关业务5，我方在中标后签订合同前向招标人缴纳肆仟六百七拾伍元人民币（￥4675.00）的履约保证金，以保证我方按时签订合同，准时开始施工。6，若我方中标，我方保证按招标人的要求组织生产和施工，且必须满足招标人对项目的整体时间安排需要。（三）、合同价款1，中标的材料同类工程采用同一价格（同类工程拟中标单位中的最低价）。在合同谈判过程中，若某一拟中标人不同意该款规定，在确定中标人时按其自动弃权处理。

15、2，材料供应时均须按有关规定提供产品的有关的详细资料，如权威部门的质保书、合格证、技术参数等，并按规定进行必要的检测或实验。3.通过本次招标最终确定的单价为招标人对本项目一期工程确定的定质定价的最高界限，是招标人拨付进度款、确定最终结算价款的重要依据。(四)我公司完全响应本项目招标文件中的全部内容。特此承诺！投 标 人：河南安建建工集团（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：付艳（签字） 2014 年 03 月 08 日八施工组织设计(一） 编制说明1编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 （2）科学安排施工程序，合理

16、组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。2、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：（1）国家相关法律、法规。招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 (2)国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程验收统一标准GB503002001 （二），施工总体布署1、项目经理部机构设置根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。项目经理项目组织机构设置：项目技术负责人安

17、全员材料员安装工长装饰工长资料员质量员装饰施工班组2、项目经理部主要成员岗位职责(1)项目经理的主要职责：制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。（2）项目技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出

18、现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；(3)质检员对施工质量随时检查，发现问题及时解决。负责材料进场的检验。负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。(4)安全员对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决。负责安全生产规章制度的督促、执行。负责安全工作相关方的协调和沟通。 （5材料员 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做 出决策。按批准的采购计划和要求，执行采购任务。负责物资的进场验 证收集、整理进场物资的各类证明

19、，移交资料管理员。（三） 施工准备(1)技术准备认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备，进行图纸预审。组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。制定培训计划，分工种分班组对进场职工进行培训。(2)现场准备与业主办理现场移交手续，做好测量放线工作。做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制

20、度，布置安排好消防、环境保护等措施。（四）施工顺序1、总体施工程序装饰安装清理墙面制作展板测量放线清理收尾竣工验收2，施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。 （五）主要分项工程施工方法工艺流程裁制模板划分档线墙面标高弹水平线安装压条安装包版不锈钢铁皮安装展板固定吊挂杆件1，质量标准主控项目骨架和罩面

21、板材质、品牌、式样、规格应符合设计要求。骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装牢固、平整色泽一致。粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。一般项目骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝严密。骨架金属罩面板顶棚允许偏差项目表见下表展板允许偏差项次项类项目检验方法木板不锈钢铁皮国标企标国标企标1骨龙骨间距22尺量检查2龙骨平直22尺量检查3龙骨四周水平5454尺量或水准仪检查4罩面板表面

22、平整用2m靠尺检查5接缝平直拉5m线检查6接缝高低用直尺或塞尺检查（六）质量管理1项目经理部的质量管理职责 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。对工程质量目标进行分解，明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系，文件的规定，建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系骨效运行。定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。 加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用核算，评价，分析。2项目部质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系选择施工