操作培训ppt课件_第1页
操作培训ppt课件_第2页
操作培训ppt课件_第3页
操作培训ppt课件_第4页
操作培训ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、SASNET 操作培训广州市人事局公务员管理处广州市南方科能信息产业有限公司.如何组织考核系统将对每个人的考核分为两个部分:平时考核和年终考核,两者的考核结果按一定比率计算得到年度考核成绩。计算公式如下:年度考核平时考核(1rate)+年终考核rate。.年度考核说明年度考核分数计算出来后系统会自动与标准分对比,得出称职、基本称职、不称职三个档次。评定优秀必须在基本称职和称职的人员中产生。评定优秀必须在同级别的人之间进行。系统设定优秀的比例为15.平时考核分数计算方法平时考核的组织形式:按季度和按月考核,在年初时必须由系统管理员选定其一。平时考核表格如下:.序号自填工作内容自填分数领导填内容领

2、导分数自评分数领导评分1234561112加分减分.单张平时考核表的计算方法:平时考核每次得分=自评分数之和(1-rate)+领导评分之和*rate+加分分数减分分数平时考核最终得分计算方法:平时考核分数(平时考核1平时考核2+平时考核n)/平时考核次数;说明:平时考核n代表第n次考核,n代表一年的实际考核次数。平时考核次数可以是4、12或者实际考核次数。.年终考核分数计算方法年终考核的组织形式:按分组进行,每组内规定一定数量的领导和非领导。每组内的每个成员除了不给自己评分外,给其它人均要评分。年终考核表格形式:.年终考核成绩计算公式如下:年终考核成绩=组内非领导评分的平均值(1-rate)组内领导评分的平均值rate奖惩分数。 .软件使用架构.软件使用架构说明 当前的主流机器都可以用。本软件是网络版软件,为了方便使用,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论