参与式培训方法ppt课件_第1页
参与式培训方法ppt课件_第2页
参与式培训方法ppt课件_第3页
参与式培训方法ppt课件_第4页
参与式培训方法ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、参与式培训方法.缘.请他认识我武清萍深圳市计生协工程宣传部部长办公:22207800.让我了解他他的姓名?他从事的任务?他最喜欢什么?他最厌恶什么?方式不限时间培训班内.主持人主持人是什么?教师或讲师!假设不是那他是什么?主持人需求具备什么样的素质和才干?丰富的知识、明晰的口齿、大方的姿态、得体的着装、一定的技巧。.我们的目的了解什么是参与式培训方法学习三种常用的参与式培训方法可以综合运用这些方法.什么是参与式的培训方法要核是参与,区别于传统的讲听式想一想,在生活或任务中,他能否遇到过参与式活动。.三种参与式的培训方法小组讨论法快速联想法角色扮演法.小 组 讨 论 概念: 小组讨论,就是用一定

2、的方法将参与活动的成员分成几个小组,每个小组就一个专题边想边说,相互交流意见,并记录下来。.一切参与活动的成员都有时机参与讨论,这是鼓励腼腆青年参与教学的有效的方法。主持人和学员之间,学员和学员之间可以相互交换意见,这能够是其他培训方法做不到的。小组讨论可以用于处理问题或产生新的想法和主意。小组讨论可以培训学员认识和处理问题的才干,也有助于学员阐明和构成态度。小组讨论的优点.小组讨论的缺陷假设组织得不好,往往很吵闹,或偏离了要讨论的内容。通常需求较多的时间。参与讨论的人越多,那么每个人发表本人看法或阅历的时时机越少。能够会出现某些学员主导讨论,他们尽力让他人置信惟有他们的意见才是对的。.运用小

3、组讨论应留意的问题讨论主题明确,与学员生活有亲密关系,换言之,学员必需就讨论的问题有话可说。每组确定一个小组长,一个记录员。留意时间的掌握。.快 速 联 想 概念 快速联想又叫头脑风暴,就是看到一个问题或一个词语后,头脑里最先想到的有关的处理方法或与之相关的东西。 如看到“婚育或“性这个词,就会想到很多与之有关的事,主持人不加评判地记录下来,这就是快速联想。.快速联想的优点快速联想可以用很快的速度得出处理问题的各种意见和建议。.运用不当,可致主持人陷于为难的局面。主持人把握不好,偏离主题,达不到料想的效果。快速联想的缺陷.运用快速联想应留意的问题主持人应把快速联想的目的牢记在心,防止联想的漫无

4、目的。主持人应忠实地地记录下各种意见和建议,不加以评判。当要点或目的已到达后,快速联想就可以终了了。.角 色 扮 演角色扮演是一种模拟或演示的方法,目的是让学员经过在其他学员面前扮演、或察看其他学员扮演的方法来“亲身体验某一种情况、概念或观念等。.角色扮演的优点很直观,使学员具有身临其境的觉得。角色扮演能调动学员参与活动的积极性。.不能够在短时间内选择到有扮演天赋的人。很难安排演习的时间。不能准确地表达主持人所企望的效果。角色扮演的缺陷.运用角色扮演应留意的问题明确并清楚角色扮演的目的。明确并熟习各个不同角色的作用。当角色扮演已到达预期目的或发现学员坐立不安时,应及时停顿角色扮演。.小 结 参与式的培训方法主要有三种: 小组讨论 快速联想 角色扮演 .综合运用这些参与式方法应留意的问题根

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论