中学运动场施工方案设计

1、某中学操场改造工程施工方案目录第一章项目概述第二章项目重点难点及对策工程困难二。对策第三章建设总体目标1.项目质量目标二。时限目标三个安全文明施工目标四大科技进步目标五大服务目标第四章施工准备1.施工准备原则2.施工资源的准备完善各种手续和临时设施。4.技术准备总体施工部署1.项目施工组织二、项目部管理人员安排三个运行团队的选择施工任务划分及劳动力配置计划施工任务分工第二，劳动力配置第七章施工进度计划第八章主要施工方法及事项一、监理与业主之间的工作协调场地清理和沥青混凝土施工排球场地围栏施工四硅聚氨酯面层施工技术排水设施建设第九章工程质量保证措施质量保证体系2.工程质量管理三方质量卓越管理体系

2、确保工程质量的四项主要措施五项施工技术保证措施不及物动词为确保质量而采取的检查措施第十章工期保证措施1.指挥机构及时到位。第二，施工力量进场快。三、早抓施工准备，狠抓落实。第十一章安全与文明施工措施1.安全组织和管理机构2.建立安全生产责任制。3.公共安全措施4.现场施工用电的安全措施五项文明施工措施不及物动词环境保护措施第十二章工程服务和质量保修承诺1.合作服务二。质量保证承诺第一章项目概述本项目为某中学操场改造项目。施工地点在某中学，体育场周边的设计安装要与排水设施相适应。除此之外，还有一个齿(位置可以根据建设单位的要求设置)。面层材料采用PU。聚氨酯产品性能1.硬载低载的性能，是为健康运

3、动设计的专业结构。球场建设的重要目的之一是为体育运动提供专业、安全、健康的体育竞技条件，坚硬的场地可以带来专业的运动质感；弹性运动场能有效增加运动缓冲，减少地面反作用力对运动员脚踝、关节、韧带的损伤。同时还能有效减少运动中因跌倒、摔伤造成的运动事故。2.优异稳定的均匀弹跳:PU创新的上硬下弹跳结构，坚硬的表层为球保持足够的弹跳支撑，配合弹性层和加强层的回弹特性，保证球的弹跳率在90%以上，满足专业运动对球感的要求，从而有效解决PU材料柔软表面弹跳不均匀的缺陷。出色的防滑起步:PU是运动中根据人体工程学设计的合理的硬质粗糙表层，表面摩擦力适中。具有弹性而不柔软的底层弹性结构，能为运动中的起步、变

4、向、跳跃、急停提供充足的摩擦力，有效解决因路面湿滑造成的打滑现象，保证运动中的脚感舒适。在满足运动场地面层材料要求的同时，最大限度地控制工程的施工成本，在有效控制成本的同时，保证工程的施工质量和水平，做到既经济又适用的原则。第二章项目重点难点及对策工程困难1.本工程为某中学室外标准体育场，施工测量要准确。2.基层浇筑大面积沥青混凝土时，防裂、平整度、排水坡度控制困难。3.沥青混凝土施工和基层施工的密实度要求高。4.本工程位于学校内，因此安全文明施工尤为重要。对策1.本工程采用SET500数字全站仪、J2激光经纬仪和100米钢卷尺进行测量放线，并成立三人测量小组进行测量，确保精度。2.大面积沥青

5、混凝土施工中，合理调整配合比，按规范施工，确保沥青混凝土完整无裂缝。平整度和排水坡度控制采用槽钢固定水准仪监测铺设沥青混凝土，并根据设计标高认真控制。3.用振动压路机压实。4、根据进度计划的要求，合理安排各工序的穿插，利用网络技术控制各工序的完成；对施工全过程进行信息化管理，成立工期控制领导小组，分析原因，改进施工方法，确保顺利完工。5、严格按照安全、文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。第三章建设总体目标本项目位于学校内。高质量、高效率、高速度地建设本项目，对树立项目业主的良好形象具有重要意义。本工程实行项目经理负责制，认真贯彻公司的“科学管理、精心施工、质量保证、优质服务”质量方针

6、，优化施工技术力量、设备、材料和资金等的调配。、采用先进成熟的施工技术和有效的科学管理体系，确保本工程优质快速完成，全面实现企业的经营目标和建设方的期望和需求。因此，我们制定了以下管理目标。一、工程质量目标在施工中，我们将严格按照业主的相关要求、国家相关规范、规程和标准以及公司GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式组织施工，并对质量进行监控。以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证过程质量。上道工序不合格，绝不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，确保按国家标准要求，一次性检验达到优良标准。坚持样板制，首先做出分项工程的样板，大面积施工前请施工单位认可满意。然后以单位工程为

7、样板做出精品，并要求施工单位认可满意，再以此为样板指导其他单位工程的施工。在施工中，严格按照施工图纸和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量控制，对工程进行一次性验收。二、工期目标1.开工日期:2014年7月(以甲方具体通知日期为准)2.计划工期:50天(竣工时间为2014年8月31日前)结合本工程的实际情况和施工条件，根据我司的管理能力、技术水平、设备材料状况和类似工程的施工经验，在确保质量、安全、文明施工的前提下，按照业主的工期完成本工程的施工任务。三、安全文明施工目标根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑机械安全技术规范(JG33-86)、施工现场临时用电安全技术

8、规范(JG46-88)、建筑施工高处作业技术规范(JG80-91)，达到工地标准，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、器材事故。认真执行建设工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准，加强现场管理，按照文明施工规范现场施工，维护小区场容场貌。四。科技进步的目标根据工程特点，积极采用新技术、新设备、新材料，采用现代化监控仪器，提高施工效率，保证质量，降低成本。动词 （verb的缩写）服务目标1.施工中“重合同、守信用”，主动接受建设方和监理单位对工程质量和施工进度的监督管理。在施工中积极为业主、监理和质量监督提供最好的服务。2.工程竣工后，严格执行建设工程质量管理条例关于工程保修的规定，主动对工

9、程进行回访保修，让业主放心，让用户满意。施工准备工作一、施工准备原则施工准备安排的原则是:快速进场，快速安顿，快速开工；一边准备，一边安家，一边施工；突出重点，永久与暂时相结合，合理布局，综合开发，为项目的综合开发创造条件。二、施工资源的准备1.根据本工程的特点，我公司组建了一支管理能力强、具有类似工程施工经验的项目管理团队，完全能够满足各种施工管理的需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工部署，提前安排精良的机械设备进场，并进行维修和调试。3.如果工期紧，材料准备工作应尽可能充分。建筑临时材料、办公用具、测量定位仪器等常规材料。应提前进入现场，并有专人看守；根据进度计划，施工材料使用应提前

10、编制采购计划，所有进场材料应提前按施工现场总平面布置图堆放，并做好标记。三、完善各种手续和临时设施。根据施工平面布置图，组织人员规划施工现场，办理并落实环境保护、卫生管理、文明施工、施工车辆交通等一切与施工有关的手续。在工程尽快开工前，抓紧建设各种临时生活和生产设施，并连接好施工用水、用电管线。四。技术准备1.组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件、技术资料的自审工作，充分熟悉检查设计文件、地形和地质资料，认真编制实施性施工组织设计，并提交公司和监理部审查。2.组织技术人员做好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要增设水准基点桩、导线控制桩和加密中心桩。3.成立现场检验试验小组，配备数量和

11、精度符合设计和规范要求的试验仪器，做好各种材料的进场取样和工程质量的检验工作。4.根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，施工前对工人进行技术、安全、质量、文明施工、环境保护和城市交通安全规则的再教育，提高工人的安全、质量、文明施工和环保意识。第五章施工总体部署一、项目施工组织1.本项目的建设按照项目法进行管理。成立以项目经理为核心的项目管理部。公司将从人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的积极性。另一方面，公司职能部门严格管理工程质量、施工进度、安全文明施工和资金使用。2.项目拟成立三个职能组，即安全生产组、技术质量组和后勤组，共同组成施工管理。管

12、理人员分工明确，相互配合。3.施工作业层由专业班组组成。4.项目施工组织机构图如下:项目管理人技术责任生产安全小组后秦集团技术小组测量组沥青混凝土组图层组机械操作组砖类组班马组装饰组水坂组杂项组5.项目部管理职责的分配官能团管理分工责任和宽容生长生产安全的完成组生产计划根据项目进度网络的要求，编制月度生产计划，并提交安全生产部审批。预计算和编译编制施工图预算，提出材料需求计划，每月汇总工程量并上报公司和业主。安全文明石公全面负责施工安全教育、安全施工检查监督和文明施工管理。施工单位根据工程进度和质量要求，组织施工生产，负责生产平衡调度，做好施工日志，办理月度工程量结算。技能技能质量数量组技术在

13、技术负责人的领导下，解决施工技术问题，编制施工方案、措施，处理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用，组织QC活动。质量和数量负责工程质量的监督检查，内部检查分部分项工程的质量等级，负责各种原材料和试件的检验和试验。在.之后用功的组设备供应负责各种机械设备的进出，机械操作人员的管理，施工期间机械设备的维修和保养。物资供应工程材料(包括周转材料)的采购、运输和储存，并建立台帐。金融负责资金的收取、支付和工程成本核算。活着解决施工现场管理人员和工人的住宿和现场安全。二、项目部管理人员安排对所有参与本工程施工的人员进行资格和绩效考核，按照市建委施工现场持证上岗人员检查标准，配

14、备足够的持证管理人员，并明确其职责和权限。具体安排如下:序列号人员类别合格人员量一个项目管理人一级注册建造师一个2技术指导工程师一个三建筑工人助理工程师2四测量员助理工程师一个五兼职质量检查员工程师一个六安全官员和机械管理员助理工程师一个七成员助理会计一个八材料人助理商务工程师一个杭州九三。运营团队的选择公司项目经理部、安全生产部、技术质量部、经营部配合政治人事部进行招标，在全公司范围内选择综合实力强、业绩突出的施工队伍。所有员工的资格要求如下:序列号人合格人员一个班长中级以上职业技能岗位证书2技术工人专业技能岗位证书，初级或以上三特殊类型工人特种作业人员操作证、职业技能岗位证书四普贡初中以上

15、学历，有相关经验，有劳工证。第六章施工任务分工及劳动力配置计划一、施工任务分工根据本工程的特点，为合理安排施工资源，保证施工进度，本工程分为两个施工区域，即运动场区域和围墙挡土墙区域，各区域施工段平行施工。二、劳动力配置专业人员姓名配置数量工作职责手巧的人10原建筑的拆除沥青混凝土工人10混凝土的铺设、浇筑和养护木工手艺五模板组装、支撑和拆除砖匠四砖砌体泥水匠五建(构)筑物抹灰电工2临时用电的架设和维护机械师三施工机械的操作、指挥和日常维护油漆匠四挡土墙涂料施工及其他建筑物的维护表层工人10聚氨酯表面结构第七章施工进度计划根据本工程的特点、现场条件和我公司的综合实力，在确保工程质量、安全、文明

16、施工的前提下，圆满完成业主要求的所有内容。根据现场现有情况，我司暂定本工程工期为50天。项目开工后，利用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织计划。总工期和关键工期满足业主总体计划要求。根据总体网络计划，编制月度施工进度计划。在施工过程中，总体计划网络将根据各阶段进行的工序逐一分解到作业层。将采取各种控制措施，确保项目和各项工程活动按计划开始，并在施工过程中记录每项工程活动的起止时间和完成程度。在每个阶段结束时，根据各项活动完成程度的对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际购买、消耗和储存等指标，对项目的进展进行评估，分析原因，确保关

17、键线路上工作的顺利实施。对下一步工作进行安排，对一些已经开始但尚未结束的工序进行剩余时间估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线，指导施工。第八章主要施工方法及事项一、监理、项目业主的工作协调1.及时将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方案)等文件提交监理和业主审批，以便监理和业主全面了解我公司的管理模式、各分部分项工程采用的施工方法和质量控制措施、施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排、安全文明施工组织等。，以方便他们的工作。2.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料和器具应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。对按规定使用前需进行理化试验的材料，主动要求

18、业主代表和监理工程师见证取样，并及时向其提交试验结果报告。3.在整个施工过程中，严格按照业主和监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制，并接受业主代表和监理工程师的质量监督和进度管理。二、场地清理和沥青混凝土施工1)地基清理在施工前，必须确定现场的工作边界，并保护所有由监理工程师指定和指定的保留结构。场地清理拆除，球场原有球架全部拆除，渣土外运。我们应该重新测量地面标高。场地清理后，应彻底清理，以满足规定的要求。II)沥青混凝土施工操场地基为40毫米厚粗粒沥青混凝土和30毫米厚细粒沥青混凝土。沥青混凝土的配合比采用中间级配，保证一定的密实度，空隙率要求在6-9%，细料不要太多，保

19、证良好的热稳定性。沥青层不宜在雨天施工，应在+5以上施工。一般情况下，沥青的摊铺温度应在100以上，生存温度应在60以上。根据沥青混凝土施工的特点，我公司计划采用搅拌站生产的沥青混凝土，现场摊铺，从根本上保证沥青混凝土的摊铺质量。沥青施工的接缝要先清理干净，然后用热混凝土预热，之后去掉覆盖层，再铺一层沥青继续施工。为了加强沥青层与面层之间的粘结强度，碾压时不得在压路机上刷柴油和其他油。气温较低时，应尽快摊铺(6-7分钟/)，然后用8-12吨压路机快速碾压两遍(30-40米/分钟)，再低速碾压(25-30米/分钟)，直至平整密实。用压路机碾压时，应从低端向最高处进行，任何情况下都不能从中间碾压。

20、应沿着铺设方向进行。碾压后，接缝部分要美观。如有裂缝、蜂窝、脱皮等现象，应清除干净，并用热混凝土修补。铺设和压实应符合质量要求，接缝应仔细压实。沥青摊铺的质量要求:沥青路面完工后，应完全平整，无车辙、硬结、下沉、开裂或张开等现象。碾压时，注意不要出现开裂或材料移动。如果表面有凸起或其他弱符号，应通过其他方法去除或消除。完成后，用3米尺检查，正负标志不得超过3毫米。这个标准对保证表层质量非常重要。三。基本验收:1.沥青混凝土基础应密实、牢固、光滑、表面粗糙、无裂缝和碾压痕迹。2.平整度的测量，用3米尺测量基础面上任何一点不超过3毫米的凹陷，或用1米尺测量不超过1毫米的凹陷为合格。四、所需材料及使

21、用比例:序列号材料名称利用率储备票据一个聚氨酯底漆a组:b组=1:4与黑色粒子一起使用。2黑色颗粒( 3-5)与PU底漆一起使用。三喷涂跑道面漆a组:b组=1:2.5绿色和蓝色四三元乙丙橡胶颗粒( 1-2)与跑道喷漆配套使用。五油漆标记a组:b组=1:3白色和黄色六催化剂a组的4-8%。与PU底漆和跑道喷涂面漆配套使用。七补充材料稀释剂、盐酸等五、网站具体操作1.施工步骤(13mm塑胶PU跑道施工工艺采用两步施工法铺设。PU底漆底层混黑色颗粒层，摊铺厚度10mm。固化后，喷涂3毫米厚的三元乙丙橡胶颗粒混合聚氨酯胶液层。(2)工艺流程图:清理现场底漆配料混合搅拌摊铺消泡固化面漆配料混合搅拌面漆喷

22、涂测量画线完工。2.施工方案描述一、施工前的准备工作(1)施工队伍进场后，首先清点所有材料的品种和数量，开列清单，提交监理签字。(2)检查搅拌机、推料机等机械设备运转是否正常，发现问题及时修复。准备施工工具，根据施工图纸要求的厚度调试机器及其厚度。现场抽查材料，每个批号做一个试件。应停止发现材料的变质和变色。如果有沉淀，要使之均匀。(3)根据工程情况合理划分施工板块，测量施工线位置，放置施工线。(3)配料人员要认真核对原材料的品种、型号，确认与施工现场所需的材料一致，做到材料堆放在料架上，排列整齐，桶口朝下备用。(4)出胶时，用桶扳手慢慢扭动桶口，放出桶内气体，然后打开桶口，将胶装入干净的倾倒

23、桶中。(5)AB组分混合时，先将A组分倒入干净的混合桶中，再按配方要求的比例倒入B组分。浇注时，任何一种AB组分的胶液都应倒入搅拌桶底部中心，不得拖溅，会残留在搅拌桶边缘，防止生胶倒入施工现场，造成不良后果。(6)将搅拌桶推入搅拌机进行搅拌，操作搅拌机上下移动，尤其要保证搅拌桶底部的胶水混合均匀。AB组分搅拌均匀后，加入一定配方的催化剂，继续搅拌。搅拌均匀后，加入黑色颗粒搅拌。搅拌均匀后，停止搅拌，胶液即可送到施工现场铺设。整个搅拌过程不能太短，也不能太长。一般底漆2 3分钟左右，面漆1 2分钟。并做好配料桶记录，以便清点材料数量。(7)配料过程中，配料应按配方进行。任何人不得随意改变AB组分

24、的比例，或添加任何溶剂或增减催化剂的数量。(8)配料过程中，AB组分的胶液应使用并收好。暂停施工时，胶液暴露在空气中的时间不得超过45分钟。如果超过时间，应将胶液倒回原包装桶中。(9)配料速度要准确快速，施工现场用胶量要保证，不能有太长的间隙，以免涂胶时间间隔太长，影响外观质量。(10)配料过程中，所有油桶都要倒干净，不能留有过多的胶液，以免浪费材料。甲组分油桶贮存量不得大于0.8kg，底漆乙油桶贮存量不得大于3kg，喷漆乙油桶贮存量不得大于2kg。(11)施工结束后，将原料空油桶上的胶擦干净，将桶口密封，送回公司生产车间。(12)配料完毕后，仔细清理现场，将剩余的AB组分倒入原包装桶中，并保

25、持密封。并对搅拌机和原材料采取防雨措施。b、底漆铺设:(1)铺设底漆前，清理好地基，准备好施工用的工具，根据施工图纸要求的厚度，制定好刮刀或刮刀的刻度。(2)根据工艺线要求测量施工线位置，放置施工线。施工线误差不超过2mm。(3)铺设底漆时，不要根据现场情况测量施工线。刮刀定好刻度后，从场地一侧开始，根据场地宽度一次性刮胶。刮胶过程中，刮胶溶液的厚度要一致，边缘和接缝处不能有痕迹。(4)在铺设底漆前，用底漆和黑色颗粒刮去基础严重凹陷的位置，在凸起的位置敲平，使其平整。(5)底漆铺设过程中，刮胶人员应保证刮刀行走速度均匀，胶液浓度一致，切边人员动作熟练，及时修补外露部分和凹陷部分，使凸起部分平整

26、，边缘整齐光滑。修剪人员不少于两人。(6)在涂胶过程中，保持消泡直至消泡完成。胶水中如有杂物，及时清理，保证胶面干净平整，无尖刺。消泡剂不少于两种。(7)铺设底漆打胶后，对整个房间进行检查。如有毛细孔和边缘不平整或凸起，应进行切割、打磨、涂胶和修整，使高出的部分比胶面小0.5mm，以保证面胶的厚度。(8)在铺设底漆的过程中，每块场地应同步制作4块试件，并在四个不同方向取样，以便场地测试和使用。规格为400mm400mm，厚度与现场铺设相同。注意:PU浆料在固化过程中会产生化学反应，在此过程中会产生气态的二氧化碳(化学气泡)，在材料搅拌过程中会带入一些空气(物理气泡)。所以PU浆料铺贴完成后，需

27、要进行消泡处理。c、施工路线:(1)施工线的测量，专业人员应使用符合国家标准的经纬仪，测量应符合工艺线的要求。在宽度为50mm的工艺线中间测量施工线，误差小于5mm。(2)先准确测出施工线的点，然后用墨线将点连接起来，形成清晰准确的施工线。曲线构造线要用与构造线相同弧度的板制作，然后以此板为标准连接曲线所有点，形成平滑准确的曲线构造线。(3)施工线测绘完成后，应进行复核，复核结果误差小于万分之二。如果大于这个误差，就要及时修正，保证施工线的精度。(4)如果在喷涂跑道面漆前，底漆出现“溢蜡”现象，则应使用溶剂清洗干净。如果“溢蜡”严重，可以用爽身粉擦拭，清水冲洗，然后晾干。如果底漆停放时间较长，

28、即使没有“溢蜡”现象，也需要用溶剂擦洗胶面。擦洗后，要等溶剂完全挥发后再进行涂饰，这样才能保证面漆和底漆结合牢固。d、跑道面漆涂层:(1)PU底漆固化成型后，可在其表面喷涂粘合层(一般为红色)，其配比为三元乙丙橡胶颗粒:跑道面漆= 1: 1.2。首先，将跑道喷涂面漆浆料进行配比，加入适量的催化剂，搅拌均匀。搅拌过程中加入三元乙丙橡胶颗粒，三元乙丙橡胶颗粒的粒径一般在1-2mm左右。然后将浆料倒入专业喷雾器中，喷涂在PU底漆层表面。喷涂时可以根据漆浆的细度加入适量的稀释剂，按喷涂顺序均匀喷涂两遍。(2)施工前，油漆人员要计算好漆液的用量，每桶漆液的长度，做好标记，做到心中有数，合理用料。(3)物

29、料搬运应干净、快速，倾倒过程中物料应多次下落。桶边的余料要及时清理，保持桶外清洁，为喷洒人员创造有利条件。5.3.生产线的测量和喷涂:1.现场由技术部门的专业技术人员进行测量。使用的经纬仪和钢卷尺必须经过国家检验部门的检验合格后才能使用。可以精确计算温度变化和标尺变化，保证测量的准确性。各标志线位置与终点线的距离长度不允许有负差，正差应小于1/10000。2.硬度标准为邵A45-60。3、横向坡度不大于1/100，纵向坡度不大于1/1000。4、平整度，水平和垂直每隔3米作为一个测试点，用3米尺测量无3mm以上凹面，或用1米尺测量无2mm以上凹面为合格。测量直路时，从起点线侧测量到终点线侧。测

30、量曲线道路时，以半径中心点为标准，向跑道每隔5度做一次辐射。每3米为一个平整度测量标点，不少于40分。5.用大头针标出准确的标点，各点之间的距离不得超过1米。虚线处用喷箱喷漆。油漆工按“三喷”法喷漆，即在喷箱喷漆时，一喷在右侧，二喷从左侧回喷，一喷在中间，以保证喷涂的工艺线颜色均匀，饱和漆厚度一致，工艺线无虚边和锯齿现象。6.其他检验标准参照GB/T14833-93。不及物动词施工方案图施工方案侧面分析图施工现场实际地图-跑道喷洒线喷涂混有三元乙丙橡胶颗粒层的机械跑道面漆-铺设跑道聚氨酯底漆沥青层。七、排水施工要求雨停后三分钟内清除操场积水，施工要做好外环沟排水和场地大面积排水。1.排水施工沟

31、槽开挖至设计要求的深度，夯实填实后，沿沟槽每隔2米采用C20细石混凝土，用AS-2自动水准仪作为环形沟槽模板的标高控制点。在沟底封闭模板和沟内浇筑混凝土时，必须严格控制混凝土的浇筑高度，并在混凝土初凝前，根据混凝土坝子的标高进行找平和压光，使沟的坡度和标高宽度符合设计要求，沟外的水才能排除。2.现场排水施工场地面积相当大，所以根据设计要求的排水坡度，按排水坡度方向将场地划分为若干个区块，在每个区块内按每个隔间进行排水坡度的标高控制。在每节车厢内，用AS-2自动水平仪准确打四个角的横杆，然后根据横杆铺设槽钢。摊铺机施工时，严格按照槽钢上口标高施工，确保现场大面排水坡度符合要求。第九章工程质量保证

32、措施一、质量保证体系认真执行ISO9000-2001质量管理标准，建立健全质量保证体系。在本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，相关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。二、工程质量管理1、质量管理组织为确保工程质量，项目经理部实行二级质量管理体系。项目经理部设专职质检工程师一名，各班组设兼职质检员一名。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督、检查和质检否决权。质量管理组织结构图政府质量监督部门技术指导质量检验工程师各施工队队长、质检、试验、技术员材料监控香牧婧里程序控制材料工人兼职质量检查员甲

33、方、监理公司职能部门确保流程和子项一次性优化。2.建立健全自检制度。项目经理部建立二级质量管理体系，所有人员应与其职能相适应。认真接受建设单位的质量监督和监理单位的监督。三。卓越质量管理体系技术质量组负责所有管理点。安全生产组负责整个施工过程的控制点。分部检验评定应有质量检查员、质量检查员和各作业队技术负责人参加。单位检验评定由总工程师、项目经理、技术负责人、质检员主持。及时系统性可靠性技术数据保证文明施工保证流水网络施工系统及分项工期施工程序，清理现场，防止环境污染。确保具体实施条款并监督实施。施工平面布置图和文明施工要点由技术小组提供。安全生产保障关键线路、施工总进度检查图工期保证各种原始

34、记录、凭证、账册由各部门按规定提供。检查制度的执行情况安全措施由生产班组制定，并随生产计划一起下发。安全生产体系和安全法规手册自检、互检和互检，操作班长负责。监督、检查和测量系统应由主管、副经理和技术主管参加。安全质量监督办公室负责全优目标管理的质量检查。质量控制和QC小组活动由施工员和操作班长主持。机器消耗台帐，由调度、材料、机电、财务汇总提供。运营分析由项目经理主持，财务部提供，相关人员参加。成本目标管理:由项目经理主持，工程、材料、机电、成本、财务实施。削减成本安全生产保障质量保证四、确保工程质量的主要措施1.建立质量保证体系，使项目部具有全面的质量意识。2.制定创优计划，确保本项目达到

35、高质量。3.严格执行“三检制”，“上一个不清，下一个不收”。4.坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目标，坚决返工。5.严把原材料入口关。不合格的材料不准验收。6.完善内部承包责任制，制定质量奖罚措施，质量与个人利益挂钩。7.测量应严格执行三级复核制度，并接受监理的检查，确保结构的正确性。8.认真收集整理技术资料和施工控制资料，确保资料正确反映施工全过程并与施工同步，同时满足竣工验收要求。9.严格执行强制性规范和标准。五、施工技术保证措施1质量保证措施本工程混凝土的施工质量有两个要求:高抗压强度和良好的抗裂性。A.混凝土原材料的控制(1)水泥1)使用生产质量稳定的回转窑水泥。2)选择合适

36、等级和合格品种的水泥。水泥的NA2O含量不得超过0.6%。3)不得使用潮湿和过期的水泥，不同品种、不同标号的水泥不得混用。4)进场的水泥必须附有质量证明文件，并按品种、标号、包装、生产日期进行检验，复检和试验，并按试验结果标签使用。(2)水:采用清洁饮用水。(3)砂石:除符合现行普通混凝土用砂质量标准及验收方法和普通混凝土用砾石或卵石标准及验收方法外，应采用最佳级配的砂石材料。(4)外加剂:选用KL高效抗裂防水剂，补偿混凝土收缩，减少混凝土开裂，提高早期强度。B.配比设计控制为保证混凝土配合比质量，对混凝土搅拌全过程进行监督管理。配合比最终通过试验确定，严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好的

37、石子和水化热较低的矿渣水泥，尽量减少混凝土的收缩。C.混凝土搅拌控制(1)配料混合均匀，称量准确，允许偏差:水泥、水、外加剂 1%，碎石 2%。(2)将外加剂溶解成小浓度的溶液加入搅拌机中，不要直接加入。(3)经常测量骨料的含水率，根据含水率及时调整配合比。(4)搅拌时间根据添加剂的技术要求确定。D.混凝土供应和运输的控制(1)本工程混凝土采用商品混凝土，由汽车运输至现场，泵送入模。(2)每周向混凝土搅拌站提交下周混凝土使用计划，以保证供应安排。E.混凝土浇筑控制(1)成立混凝土作业班，专门从事混凝土浇筑。班内根据出料、成型、振捣、收面的分工，安排专人定岗，建立岗位责任制。混凝土浇筑实行质检工

38、程师现场监督制度。(2)合理确定结构分段，设置伸缩缝，减少混凝土收缩。(3)每次浇筑前，应准备一台状态良好的发电机，以应付突然停电，并准备足够的彩条布，以防止新浇筑的混凝土淋雨或暴晒。(4)混凝土用振捣器振捣15s，满足三个条件才能振捣完毕。1)混凝土表层开始泛水；2)不再冒泡；3)混凝土表面不再下沉。(5)混凝土浇筑应连续进行，间歇时间不得超过规范规定。F.混凝土养护和成品保护(1)混凝土初凝前，应对混凝土表面进行提浆、压实和修整，并在初凝后终凝前进行二次压光，以提高混凝土的抗拉强度，减少收缩。浇筑后及时覆盖细砂和湿麻袋进行养护，养护期不少于14天。(2)在混凝土强度未达到设计要求之前，严禁

39、在结构表面堆放荷载；对结构的不同部位，采取不同的拆模时间，禁止过早拆模。2、隐蔽工程质量保证措施(1)原材料质量控制进场的钢筋应按规定具有出厂质量证明书或试验报告，每捆钢筋应有标志。进场时，按批号直径分批验收；复试报告应提交监理审查，合格后方可使用。(2)钢筋加工制造的质量控制加工钢筋时应平直，无局部曲折。如果出现死弯，应将其拆除。钢筋表面应清洁，无损伤、油漆和腐蚀。钢筋的等级、级别和直径必须符合设计要求。钢筋弯曲成型应在常温下进行，不允许热弯、锤击或尖角弯曲。(3)钢筋焊接质量控制钢筋焊接优先采用闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和高度满足规范要求。(4)钢筋绑扎的质量控制钢筋的交叉点应用铁丝绑

40、扎牢固，至少不小于90%。钢筋绑扎接头的搭接长度和误差应符合规范要求和设计要求。3.膨胀节的质量保证措施(1)伸缩缝的结构形式和材料应符合设计要求。(2)伸缩缝所用材料应有出厂合格证，经检验合格后方可使用。(3)确保膨胀节位于同一垂直面上，并封闭成环。经质检员检查后，报监理检查签证后，方可进行混凝土浇筑作业。(4)密封膏与接缝两侧壁必须粘结牢固，密封严密，不漏水。嵌缝质量应密实，表面不得有裂缝、脱落、滑移、流挂、空鼓和塌陷。不及物动词为确保质量而采取的测试措施1、检验和试验资格各种材料的现场检验检测委托本市检测站进行。2.主要检查和试验项目(1)原材料的检验1)检查所有采购原材料的出厂合格证和

41、说明书，并进行登记。2)对合格的原材料进行复检，只有合格的原材料才能使用。3)复检后的不合格原材料应书面通知物资部进行标识，并隔离存放，防止误用。(2)钢筋焊接的检验按规定对焊接钢筋样品进行试验，及时出具试验报告，并对上报的数据负责。(3)混凝土施工检验1)指定专人负责现场混凝土检验和试件工作，试件取样数量符合规范要求。2)混凝土施工过程中，进行全过程监控。3)测量现浇混凝土的坍落度，每班不少于5次；检查混凝土在运输过程中是否离析；如果出现离析，应重新混合；记录运送时间，防止使用超过初凝时间的混凝土。第十章工期保证措施一、指挥组织及时到位。为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目管理部，对

42、内指挥施工生产，对外负责合同履行和协调联络。项目部的主要成员一旦确定，就可以到位履行职能。第二，施工力量进场快。第一批机械设备将随施工队到达，以确保工程按时(或提前)开工。1.人员保障(数量和人员素质双重保障)(1)项目部管理人员:所选项目经理能力强，业绩突出，具有类似工程施工组织经验，具有一级项目经理资质。分配到各岗位的施工管理人员思想觉悟高，业务素质好，事业心强，组织协调能力强。(2)专业制作团队:在全公司范围内，根据以往的表现，选拔技术熟练、技能水平高、吃苦耐劳的专业制作团队。2、配备足够的先进高效的机械设备、施工机具。根据施工进度计划的安排，其他完善的施工机械设备应分阶段提前配置。公司

43、物资部将派一名精兵强将负责施工设备和机具的日常维护、保养和维修，确保施工不受设备和机具的影响。各种原材料、半成品、成品和周转材料应根据施工进度计划的要求分批供应。3.把握工程材料的质量和数量来组织供应。三、施工准备要抓早。尽快做好施工准备，认真审核图纸，积极配合甲方及相关单位做好拆迁工作；积极疏通关系，取得相关部门支持。当施工中出现问题影响进度时，统筹安排，及时调整，确保整体工期。1.施工组织持续优化:及时编制实施性施工组织设计，实施施工方案。在施工期间，根据情况的变化，对工序衔接、劳动组织、机械设备、工期安排等进行改进和优化。更加合理完善。2.建立从项目部到施工单位的指挥系统，全面及时掌握并

44、快速准确处理影响施工进度的各种问题。3.实施短期网络计划控制，根据项目全过程网络计划，编制分阶段、月度网络计划，及时改造关键工序，确定各阶段工作重点。4、加强施工管理，严格劳动纪律，实行劳动力动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5.安排雨季施工:根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序，做好预防工作，使工程有序、不间断地进行。6.工程实行内部经济承包制度，工程质量和进度与经济效益挂钩。根据工程质量要求和计划工期进行验收，确保工程一次验收合格，避免返工，为下一道工序按期提供工作面。第十一章安全与文明施工措施一、安全组织和管理机构建立健全管理制度，建立以项目经理为首的安全

45、领导小组，坚持生产必须安全管理的原则，完善岗位责任制。项目管理人生产安全小组安全监理工程师各施工队安全员二。安全生产责任制的建立:根据“安全必须控制在生产中”的原则，建立本工程的安全生产保证体系。1.严格执行安全教育制度:对所有进入施工现场的员工进行安全教育，坚持持证上岗和安全技术交底制度。2.执行安全设施验收制度:按安全技术措施配备的设施设备必须经公司安全生产部验收，合格后方可投入使用。3.建立安全检查制度:实行定期和不定期的三级检查制度。4.明确本项目安全事故预防的重点:触电；起重伤害，并作出明显的警示标志。5.发现安全隐患和事故后坚持“四不放过”制度。三。公共安全措施为加强施工现场的安全保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据本市施工现场安全保卫工作基本标准要求，结合本工程的实际情况，防止各类盗窃和破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。1、项目成立安全领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人为副组长，其他成员由施工工长、施工队队