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文档简介

1、关于开展工艺纪律教育和技能比武活动的通知（二0 一三年四月）高强丝车间、磷化车间、质检科：高强丝车间是公司重要的生产车间，目前新员工比较多，工作操 作技能参差不齐，为了尽快提升高强丝车间工作水平，锻炼提高车间 员工工作技能，增强员工遵守工艺纪律的自觉性，培养员工产量、质 量意识，营造比学赶帮超的良好氛围，经公司研究决定，在高强丝车 间开展员工工艺纪律教育和技能比武的活动，望车间及相关单位认真 组织实施。一、开展员工工艺纪律教育和技能比武的目的意义培训新进厂的车间员工，通过车间工艺纪律教育和技能比武，加 深新员工对自身工作岗位素质的要求，使其尽快掌握岗位操作技能， 来适应车间工作岗位；强化新老员

2、工重视岗位技能提高，重视车间工 艺技能要求，培养员工严格遵循工艺、流程，要按照工艺标准做事; 进一步引导车间员工重视车间产品质量，激发大家生产干劲，以便在 高强丝车间迅速掀起比学赶帮超的工作热潮，努力为公司实现较好的 经济效益。二、员工技能比武阶段安排为进一步重视高强丝车间技能比武，以及强化巩固好技能比武效果，本次开展的技能比武活动大体分为两个阶段:第一阶段：学习发动阶段（4月26-5月6日） 本阶段由车 间主任组织全车间人员进行车间员工工艺纪律教育和业务知识的学 习培训，灌输和强化本次技能比武的重大意义，要让每一个员工、每 一个生产班组都能在思想上重视，在工作上强化理论与实践，树立好 岗位练

3、兵是为了锻炼、提升自己的技能水平。要进一步引导车间个人、 班组争先进、争第一的集体荣誉观念，来达到车间重视生产任务的完 成和车间产品质量的稳定提高。第二阶段：理论知识竞赛和现场技能比武阶段（初步计划5月 7-10日，具体时间由车间确定）本阶段分为车间理论知识竞赛和 车间现场技能项目比武两部分。理论知识竞赛（分为填空题和问答题 两部分内容），要求车间全体人员进行参与，由公司评价小组出题考 试。现场技能比武，则由车间班组指派员工代表对参赛项目进行比赛， 由公司评价小组进行打分测评。比赛项目比赛要求评判标准理论知识理论考试书面出题，开卷进行参照下发的学习资 料技能项目1、焊接头看谁用的时间最短，质量最好参照车间工艺文件规定要求2、找模具看谁用的时间最短，找的模具最准3、成品打捆看谁用的时间最短，质量最好三、公司评价小组公司为搞好本次技能比武工作，由以下人员组成

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