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文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。PMC主管岗位说明书v20-PMC主管岗位说明书部门名称订单执行部岗位名称PMC主管岗位编号薪酬等级岗位类别计划、物料管理直接上级订单执行部经理直接下级主要协作单位对外：客户及代理商对内：各部门工作职责工作项目具体工作内容基础工作内容负责日常工作协调、班组间的沟通；负责绩效考核相关数据统计；关键工作内容职责表述：订单控制角色：PMC根据合同制定订单控制计划，每月27日前组织评审；根据订单执行控制流程各节点反馈信息，调整订单控制计划，并组织评审；订单执行控制流程中业务监控；订单执行控制流程执行过程中的异常

2、节点优化完善；协调与客户、与生产部门、与销售部门的工作，达到双方及客户满意；考核重点：交货计划准确率职责表述：生产计划角色：PC每月27日前提交下3个月的订单生产计划；对订单进行生产需求分析，转制令单；发放订单生产计划至客户服务部以及各班组，并同步更新ERP中订单交期；分解月生产计划至各班组，形成班组生产计划；考核重点:生产计划准确率职责表述：物料控制角色：MC根据主生产计划及安全库存量制定物料需求计划，查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催，汇总物料齐料情况；材料需求分析，查料，控制、监督物料的交付进度，必要时提交请购单；对交叉用料的严格控制并及时跟进补单，确保套料齐备；PMC流程中业务监

3、控；PMC流程执行过程中的异常节点优化完善；考核重点：订单准时备料率其它协助协调相关部门的工作关系；完成上级交办的其它工作；基本任职资格素质与能力要素岗位要求程度要素素质与能力要求描述低中高个性特征乐群性稳定性稳定性较高恃强性原则性原则性强责任心责任心强亲和力自信心兴奋性必备知识最低学历专科专业知识了解机械电子类产品知识熟练掌握生产管理有关知识环境知识国家法律法规与政策竞争对手相关信息行业标准及国际标准行业管理惯例及国际惯例组织知识公司的有关制度与政策较熟悉与本岗位有关的业务流程熟悉公司组织架构与各部门职责基本了解企业文化熟悉工作技能与综合能力工作技能熟练使用办公软件、ERP、PDM、CRM熟练运用技巧综合能力分析能力较强的分析能力应变能力较强的应变能力沟通能力较强的沟通能力成本意识成本意识高创新能力顾客导向顾客导向意识强决策能力较强的决策能力领导能力较高的领导能力倾听能力较好的倾听能力计划组织能力计划、组织、协调能力强解决问题能力较强的解决问题

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