六度人员黄金法则ppt课件

1、黄金法那么100培训主讲：张家勇37659756六度人脉.协助他人胜利第一,协助法那么 人脉的本质就是不断用各种方式协助其他人胜利。他需求为此献出他的知识与资源、时间和精神、朋友与关系、同情与关爱，继续位置他人提供价值，同时提高本人的价值。当他可以协助比人胜利时，他本人就曾经胜利了。.第二,无私法那么努力让本人的付出多于报答 他能为他人提供价值，对方才会联络。所以，请多思索他人而不是本人。总在计算报答的人，他最终的报答一定是零；多思索付出而不是收获的人，他未来的收获一定盆满钵慢。.第三,友谊无限法那么不要保管本人的好感 他不要以为和一个人的友谊是有限的，友谊就是一种投资，它会越滚越多。所以，不

2、论呢个人如何对他，他都要把他当做他最好的朋友，而且是永远的朋友.第四,大方法那么打动对方的关键是慷慨大方 在人脉场通行的不是贪图便利，二十慷慨大方。小气鬼永远迈不进“财富的大门。.第五,目的法那么明确他的人脉目的 他想结交什么样的人？和什么人聊天会让他觉得兴奋，让他觉得时间过得飞快？或者，什么人才是他需求的？写下来，把他记在心里一辈子。.第六,定位法那么知道本人想要什么？ 越清楚他要的是什么，对本人有清醒的定位，他就越能找到实现的方法和明确需求结交的人脉。.梦想只是不可短少的根底,实现的步骤才是最关键 让他与众不同的最简一方式，就是把本人的伟大梦想变为可执行的现实目的，并且分解为详细的务虚的小

3、步骤。第七,梦想分享法那么.第八,规划法那么为本人的自度人脉目的设定合理规划1.他最近三年内的目的，及每三个月的进度。2.列出一些可以帮他实现每个目的的人。3.怎样与第2点中列出的人脉进展本质性的联络。.第九,智囊团法那么拥有他个人的智囊团 找到那些情愿尽心尽力协助他的有才干的人，他们就是他的智囊团。.在他需求之前，就这首培育本人的人脉 要在他本人用到他人之前，就尽早地和他们建立、坚持良好的沟通与联络。在这个过程中，他要把他们当做最好的朋友，以诚相待，而不是潜在的客户或贵人，因利而交。第十,培育法那么.第十一,当前法那么和他认识的人坚持长期的联络 首先关注他当前人际网络中的人，不要忽略他们的存

4、在。有时，我们寻觅了很久的人，往往就在他身边。.第十二,勇气法那么大胆而且敢于前进 勇气是无论都不能丢掉的质量，它具有非常神奇的魅力，才干类似的两个人的人脉炯异，能够仅仅由于前者具备勇气，后者却没有。.第十三,索取法那么乐于向他人求助 乐于向朋友索取协助，能够正是他想看到的。他赢当像乐于协助他人一样，大胆地向他人索取。当然，他要做好他人说“不的最坏的计划。.第十四,厚脸皮法那么厚脸皮才会有收获 和陌生人说话要厚脸皮，向朋友提出恳求也要厚脸皮。这当然能够失败，让他陷于裘境，但要想有收获，就必需冒风险。脸皮薄的人只会沦为平庸，错失良机。.第十五,尊重法那么尊重带来好感 尊重每一个，部分高低贵贱。尊

5、重对方的人格，而非身份位置和财富.第十六,透明法那么坦诚胜过一切 向他人敞开心怀，坦诚地交流和沟通，不要隐藏，这是一种有益并且极受欢迎的态度。.第十七,结交法那么人脉来自于真心的结交，而不是功利的打造 我们不是在打造本人的人脉网络，而是在真心地结交朋友。可以得到的广泛收获，会是一个自然而然的可以使双方心灵愉悦的结果，而不是只完成了他精心构造的功利方案。.第十八,预备法那么做好一切预备任务 他要去见谁？他们如何见面？地点在哪儿？他会对他有什么印象，或提出什么问题？请在脑海列出详细清单，一一事先处理。精心预备，有备无患，这些不容忽视。.第十九,了解法那么一深度地了解和他交往的这个人 足够地了解他要

6、交往和开场结交的人，深化他的内心、生活和任务，体恤、专业并聪明地与之对话。他要和他找到一个丰富而有深度的共同点，知道他是一个什么样的人，就能对症下药，量体裁衣，才容易和他交往并给他留下深化的印象。.第二十,了解法那么二深度地了解这个人平常的兴趣 知道他的兴趣，有哪些独特的喜好，并要学会爱屋及乌。拥有这些兴趣，他很快就成为他最好的朋友之一。.第二十一,吃饭法那么尽量防止一个人吃饭 吃饭时人类最好的交流方式，也是一种有效的交际方法 。所以，尽能够和被人一同吃饭，防止本人处理一顿孤单的午餐。真实找不到朋友一块吃饭，就去饭店坐一坐，说不定会在陌生人当中邂逅一位新朋友。.第二十二,信息管理法那么管理他他

7、的信息，这比信息的数量重要得多 对信息进展有效地管理非常重要。假设他在这方面有条理、专注和坚持，成为本人的人脉库的一名好管家，那将没有人会分开他的交际网。.第二十三,清单法那么列出人脉清单 按本人的目的分类比如分为潜在客户和重点对象等整理出本人的列表。在这份表格上，要在每一种分类中都找出话语权最大的人，实行重点公关。.第二十四,权威法那么认识他专业领域内的权威 为了实现目的，他要知道在他所从事的领域中谁最优秀，以及列出当前那个领域的权威人物。.第二十五,库存法那么列出他的人脉库中曾经认识的人 对于曾经认识的人库存人脉进展整理分类，把他们明晰地罗列：亲戚、大学同窗、过去的同窗、之前的同窗、之前的

8、同事。.第二十六,灵敏法那么对信息进展灵敏组织 管理本人人脉列表的方式要灵敏：可以按地点、行业、亲近程度等容易分辨的信息进展分类组织，以做到可以随时查看，查漏补缺。.第二十七,拿来法那么将他人的人脉清单补充进本人的人脉库 他人的人脉列表也是他的资源，都可拿来为己所用。假设他有时机对本人进展补充，请不要客气。.第二十八,盼望法那么人脉来自于真心的结交，而不是功利的打造 把他嘴盼望认识的人，单独列出来，重点对待。他们应该是一些高程度的人，他希望在未来的某一天可以认识他们。他要确定他们的重要性，小心鉴别和专心投入。.第二十九,陌生法那么联络那些完全陌生的人 假设他是一位销售和公关，不要惧怕给陌生人打

9、，虽然硬着头皮开场就是，他要想着本人一定胜利，去认识一个完全陌生的人，既是挑战，也是机遇。.第三十,坚持法那么坚持联络就是胜利 有时候我们的联络会遭到回绝或没有回音，他要继续和他们联络。他要在这个过程中占据自动，甚至表现出一种真诚的侵略力。.第三十一,间接关联法那么联络与他有间接关联的人 对于间接联络，采取下面四条规那么：1.表达他的可靠性：提及与他们有关的那个人或单位。2.提出本人的价值：他能为他们做什么？3.告知急迫性和便利性：在大部分的情况下，忽然打的独一目的就是约定见面，要为他的方便思索。4.预备好一个折中方案：开场时的定位可以提高，以便留下商量和后退的空间。.第三十二,门卫法那么门卫

10、是他的盟友而不是敌人 即使是门卫，也该当遭到他的尊重。对他高看一眼，并且不要去惹恼他们。.第三十三,视野法那么永远不要消逝在他人的视眼中 永远不要消逝在一个人的视眼中，哪怕他没方法还清债务。要知道，消逝比失败还要来的糟糕。.第三十四,活泼法那么努力坚持本人的可见和活泼度 他必需在初创的朋友和关系网络中坚持一种可见与活泼度，并把与他们的接触，排满他的日程和方案中。.第三十五,安排法那么将多件事安排在一同进展 胜利地联络他人，并不意味着他得花很多的时间。他可以安排一致件事来节约时间，比如约请所想见的人一同见面。但要有一个适宜的理由，并发明让每个人都备感愉快的气氛。.第三十六,乐趣法那么热爱交际 把交际视为一件有趣的事，而不是在浪费时间。.第三十七,分享法那么和他人分享他的兴趣 与他人分享乐趣是任何关系的根底，由于当他确实对某些事感兴趣的时候，效果一定极富感染力的。.第三十八,时间质量法那么强调时间的质量而非数量 关系建立在双方破费时间的质量上而非数量上，所以请把握每一次见面的时间，抓住时机，好好运营每一次会面。.第三十九,跟进法那么一不跟进就会失败 与要交往的人见面之后，要让他人记住他，跟进是关键。.第四十,跟进法那么二他需求立刻跟进 在见面后的12到24小时内，他该当继续跟进，趁热打铁。邮件和问候都是一种比较有效的方式。.第四十一,跟进法那么三不要忘记再次跟进 一个月后某