安全生产技术部部门职能(第二稿）

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页平安消费技术部部门职能 ( 第二稿Management Consultants领航企业理论共享成功智慧平安消费技术部部门职能 根本信息 部门名称 平安消费技术部岗位编制3 23 人直接领导 总工程师下属部门/ / 岗位职能概要 在总工程师的领导下，对全矿平安管理、消费调度、消费技术、机电管理工作全面负责。组 组 织 织 结 结 构部长副部长技术员平安员调度员 主要职能一根底管理 (一) 信息处理 台账：地面水文钻孔观测台账、矿井水仓水沟清理台帐、井田大中型地质构造台帐、矿井涌水量观测台帐、气象资料台帐、钻孔泉、井水位动态观测台帐、抽放水试验成果

2、台帐、矿井突水点台帐、井田地址钻孔综合成果台帐、矿井水文地质钻孔成果台帐、地表水文观测成果台帐、水质分析p 成果台帐、水水质受污染观测资料台帐、封孔不良钻孔资料台帐、矿井和周边煤矿采空区相关资料台帐、水井孔资料台帐、储量计算成果台帐、资损失量计算台帐、综采工作面工程质量检查台帐、掘进工作面工程质量检查台帐、掘进工作面检测仪器台帐、锚杆索抗拉拔力实验台帐、设备台账、设备三率台帐、事故平安隐患排查台帐、职工休假台账、三违管理台账、考勤表、文件学习登记台账、劳动保护用品发放台账、误产统计台账、超刀统计台账、零工统计台账、产量统计台账、特种作业人员统计台账、各种记录管理台账、井下车辆使用登记台账 记录

3、：防治水隐患排查记录、地测防治水专业会议记录、工程质量评估记录、调度消费值班记录、监测监控中心运行日志、消费调度会签到记录、监测监控系统运行记录、重大隐患排查记录、一般隐患排查记录、班前班后签到记录、各工种交接班记录、学习记录、调度会议记录、文件发放记录、文件接收记录 合同：档案：员工信息档案、员工花名册、各种台账/记录/合同档案、工资发放档案 (二) 方案总结 1.月、周、日工作方案 2.年、月度材料方案 3.年、月度培训方案一日一题培训(三) 制度管理 Management Consultants领航企业理论共享成功智慧制定部门管理制度，包括：劳动管理制度、平安管理制度、科务会制度、值班制

4、度、技术培训学习制度、创新改造建议奖励制度、岗位交接班制度、事故汇报及追查制度、工资分配制度、隐患排查制度、班前班后签到制度、平安员班中汇报制度(四) 标准文件 制订本部门工作流程、岗位说明书、岗位工作标准、平安作业标准、消费作业标准、制度汇编等标准性文件，确保文件时效性。二.业务管理1.制定部门平安消费年、月、周、日工作方案,召开班前会并安排、落实； 2.制定部门工资分配方法； 3.制定岗位说明书； 4.起草业务范围内的文件，需要与甲方协调的事项的文件，并按程序签发； 5.负责将上级及工程部领导指示及时传达相关部门，把各部门的反应意见和建议及时反应到相关领导； 6.做好考勤工作； 7.做好职

5、工思想稳定工作，标准员工的文明行为； 8.做好办公用品管理、使用平安工作； 9.落实工程部各项文件、管理制度，施行三项创新； 10.制定业务、工作流程； 11.组织矿井年度、季度、月度、周隐患排查治理工作； 12.组织工程部早、晚调度会,周一平安检查通报会、平安办公例会、专题会议；负责总结、汇报平安消费工作并做好会议记录,传达落实会议精神； 13.各岗位现场交接班工作； 14.工程设计、供电设计、填绘图纸等工作； 15.作业规程、措施的审批； 16.编制部门年、月度材料方案；汇总工程部年、月度消费材料方案； 17.制定和完善部门管理制度、作业标准等工作； 18.组织召开本部门各类会议并开展各项

6、活动周一平安会、周五学习活动、专题会、科务会等； 19.做好与相关部门(包括甲方工作协调； 20.做好各类记录、台账、报表、报告、图纸呈报和存档工作； 21.上级业务部门检查工作包括现场检查及各类资料准备； 22.工作面回撤安装监视管理工作收尾、回撤安装监视； 23.开工前工作面设备、设施检查/试运转,到达消费条件； 24.推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展平安消费科研攻关； 25.编制矿井中长期、年度、季度、月度消费作业方案及辅助作业方案；矿井年度平安技措施工程方案、灾害预防和处理方案、消费平安事故应急救援预案等，并组织施行。26.每周组织检查各单位平安质量标准化建立情况，施行考核

7、； 27.协助甲方完善消费系统，平安评价达标验收工作； 28.按照要求做好“雨季三防”、“冬季四防”工作； 29.编制煤矿采掘工程接续方案，煤矿地质测量各项工作任务，做好矿井通风系统的管理工作； 30.矿井通防、地质测量、防治水、采掘工作、零星工程质量的检查验收工作； 31.月度产量核算、进尺测量工作，形成报表并抄报存档； 32.建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作；Management Consultants领航企业理论共享成功智慧33.编制矿井防治水年、季、月工作方案和矿井中、长期防治水规划，并组织施行； 34.地质编录的日常工作； 35.矿井地质、水文钻孔的监测、分析p ，并

8、提出治理方案； 36.下开掘进巷道开工通知单，并组织开工巷道的验收； 37.按规定完成矿井地质、水文地质的预测预报工作； 38.矿井消费地质报告定期修改、报批、备案； 39.地质三书采区、工作面、掘进地质说明书的编制、下发工作； 40.采掘工作面的设计工作； 41.矿井储量管理工作； 42.采掘工程质量日常监视检查工作； 43.入井人员检身测酒，严禁携带烟火，严禁穿化纤衣物，人员定位卡、自救器携带和劳动防护用具佩戴情况； 44.检查作业人员持证上岗情况； 45.管理干部下井、值班、带班的方案、登记、汇总、考核，并考核上报； 46.建立“三违”管理台账并进展分析p 、汇总并上报； 47.负责制定

9、火工品管理制度，并做好监视火工用品的领用、使用、退回管理工作； 48.平安消费管理文件的制定、落实、考核；公司系列平安管理文件和甲方管理文件的宣贯、监视、执行、考核； 49.国家平安消费方针、政策、法律法规、标准标准的监视落实； 50.班中工程、产品质量控制工作； 51.班中异常问题设备、环节、地质条件、有害气体、平安的汇报工作； 52.现场平安监视检查(质量、设备、平安、异常、人员)工作； 53.编制矿井年、月度培训方案；组织、监视平安培训及考核工作； 54.监视新入职员工的管理工作培训、取证、定岗、签订师徒合同、考核； 55.井下平安防护设施的监视、检查、管理工作； 56.企业平安文化的建

10、立工作； 57.监视工区设备、材料、配件的使用情况及反应工作； 58.组织编制机电月度、季度、年度工作方案； 59.建立矿井机电设备、线缆、胶带、油脂、工器具管理台账； 60.矿井机电设备产品合格证、矿用产品平安标志、防爆合格证、说明书、图纸等资料的搜集、存档和管理工作。61.矿井供电系统图、排水系统图、压风系统图、设备布置图、井上下管网布置图等图纸的编制、填绘工作； 62.矿井消费系统通风、压风、供排水、提运、供电、六大系统各岗点的业务指导、检查、监视管理工作； 63.制定并完善机电设备管理制度； 64.按照规定更换淘汰设备； 65.做好变配电供电试验及提风机、压风机性能测试、锅炉打压试验、

11、输送机胶带带面的性能测试、电缆打压试验并做好各试验报告的存档； 66.做好矿井机电设备选型工作； 67.做好购入机电设备的验收工作； 68.做好要害场所避雷设施的检测； 69.制定矿井月度、年度停产检修方案并组织施行； 70.制定矿井机电设备的大、中修维修方案并组织施行； 71.组织汛期前井下中央泵房排水结合试运转，确保设备完好； 72.做好各消费运输车辆平安性能、完好性能的监管工作；Management Consultants领航企业理论共享成功智慧73.做好入井设备防爆性能的检查，合格后粘贴“入井合格证”并定期对井下防爆设备进展复检； 74.做好变配电室“停送电工作票”的签发及监视施行； 75.井上下供电管理，制定恶劣天气供电应急预案； 76.按方案组织平安消费包括设备检修工作； 77.班中变开工作包括迎接检查的临时安排； 78.向工程部值班经理汇报班中平安消费工作； 79.当天工作人员工作量考核工作； 80.安排验收、统计零星工程； 81.井上下平安监测监控系统数据、录像的运转情况，发现问题做好汇报、处理； 82.各单位消费工作的协调，做好班中情况的记录， 83.做好调度指令的下达、记录，并进展跟踪落实； 84.履行好调度员“十项权利”； 85.做好班产量、进尺情况的统计分析p ，并上报工程部； 86.消费