企业组织架构现状的分析方法_第1页
企业组织架构现状的分析方法_第2页
企业组织架构现状的分析方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、对于企业的实际进行分析界定,是企业组织模式选择的前提工作。没有对自己企业实际的深 入分析和准确把握,企业组织模式的选择,就必然是无的放矢,所选择的模式也就不可能保 证与企业组织的实际相吻合,因此,也就不可能在效率和效益上获得最佳效果。企业组织客观上和价值目标上的实际,总共有七个大的方面,可以细分为24个内容。这一 分析可通过企业实际分析界定表进行对照表中的特征分析,可明确界定自己企业的实际。企业组织实际分析界定管理的具体要求,主要有以下三个方面:1、必须逐项逐条进行分析比较判定,不能落下任何一项内容。2、分析界定一定要事实求是,尤其是价值目标实际,不能好大喜功或文过饰非,否则在组 织模式选择确

2、定下来之后,会因为企业老板的价值目标与之不合而发生冲突。3、这种分析界定最终得企业老板亲自完成,至少得企业老板由衷地认同,不能由他人仅仅 通过猜度确定。表2.糠表内容 特征分析1.人员叛模企业炽模资产焜堪行业奴模4 .收入姻IM埋trjM wiea 入只双供正匀、炽wjsjw工兵 因素0 100人以下为小,100-3000人为中,3000人以上为大。而企业竖营帝使用的总资产妣U 208方以下为小,2000- icxy万力F,iyooo砂上为方。BP企业经营请起k蹄亚薮3个为小,2-5个为中,6个以 上为大。5.科技设即企业的年经营收入总森5000万以下为小,5000-100000 万为中,13

3、000万以上为大。企业鸵收入的5OT以上,来目于高科技产品,筑创新这我 决定了企业的员工必然是以科学研究汨技术开发的专业人员 为王导。5.生产性经营以生产加工为王导,王葵是接受密珈工,球帷产, 产日销莒上的投入,相对于生产欢模巍小,产&销包费用在 总成本中低于5% 这就决了企业的员工必然是以现疏桌作 工人为王导。行业性质 吝现实际仅屣讣充和锅助,g收入在忌收入的翊下.这疝定了箜工必然般市场筮营方面的专业人员为至导。肉从*金袖产品经营,旬括银行、保隘、证券、信托、砌 租货、期货等厥务等。这救决定了企业的员工必然是以经济金玳类的专业人员力王导。一. 妙经营的产诚于白常生活、娱乐眼务,包括餐救、洗浴

4、、 关发、婚介、家政、租赁、文化、体育、休闲等。这就定 了企业的员工必灶以素厌要求不高的殿务人员为王导企业产08特-12.专案产品13.大件产吕16.事业型17.通淫型18.权力控制即所从事的行业属于特孑质的限务行业,包括教盲、卫生、 媒体、咨调、r告等。这救决定了企业的员工必然是以知识 花集性的专业人员为王导。即从事企业经营所翦资源的中介眼务,包括人才中介、信息 中介、投资中介、物资中介等。这段决定了企业的员工必然 是以II耳竺营演脸的专业人员衣王导。产品以w能投入为王,方式为it身定造奁姬决定7经营投 入必然是纨人力炙本炙海为王,其存在机发展零专依我所拥 有的专业人员的技能和I咂的积累鱼伴

5、产品价值大,在180元以上。这就决定了经督投入必然 是综邑客,A员也必咨是万方面面都有员工受教育程度比较高,至少在大专以上,经济状况f姗, 工作的目的就是成就一份事业,实现自己的价值,对经济收 入看得较淡其所寻求的价值,也或必然是以“能的欲S3 的洒定为王,因而必然会把价值成就租个人影响的提升作为 其行列选择的王要依据。一 ._员工受教育程度不果,经济状况一般,工作和生活寻求蹄 是乐理,非常看正能按暇白己的夏好行事,白王心强,讨厌 核人指挥,抗拒约束其所寻求的价值,也就必然是以“善” 的欲望的洲是为王,因而必然会把个人自由和人际关系的融 合的程度作为其行为迭控的王要依据.好指挥投制他人,弁以发

6、号能令为乐趣和涡足。这能极 必然会把控制他人的权力很得菸岑的,也不乐簸下雇员工与 N享有平等,也不会给予他们任何决策和蓄理焙与的权力。价值偏好 企业发展目标目实际19.金钱占有20.价值成就醍绑跳动发展23.平安长寿24.社会责任目怀喜好金钱的集聚,把金钱看得很重,节俭而出房。这种老板 必然会高度重视效率和效益,他对下属员工的态度,必然会 博看与企业效率和效益关系的变化而变化。看重社会他人对白己的评价,把“原”的欲望的海足披在首 位,喜好衰现自己,向往出人头地。这除g板饵要更多更广 泛的人与之合作,为他事业的成功提供支持,他不仅会高度 宣视效幸效益,而且会更加宣视荻得下JI员工的忠诚,从而 必

7、然会礼贤下士,重视与每一个的友好合作关系的建立。 混相对比较检定的速度实现发展,遗免大起大落的波动。 着童机金,奈翌捅恨到有莉的机会以实现大发也放于明a 险。不求发度,只求穗定支业,看重企业长寿,施使企业成为刊 字号。把企业的发展建S2在承担仕会责任上,以社会的安定:W: 发展为企业发展目的目标,艮目标选择必然远大。说明:这里的小,不是防章界定的,而是由在人与入之间通过沟通交液艾现充分了解认识的最 大组织规模限制的。JB过了这TS模,相互之间也就不再能够正奖现了解和认识。伦敦 B杨木区都会教堂调58发现,“核心成员过了 12个入时就馄和了,慈出了 12个人之后或 很避好好地认识每个人。在12个人的团体中,会有66种可能的关系存在,而在一个66 个人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论