2022公司企业安全生产月活动总结二篇

1、公司企业平安生产月活动总结一2022年6月全国“平安生产月”，我公司围绕“遵守平安生 产法，当好第一责任人”的活动主题，坚持“平安第一、预防为 主、综合治理”的工作方针，根据公司实际情况，采取加强平安 生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓平安生产检查防范工作， 加大平安体系建设、日常平安生产管理、平安教育培训等方面的 管理力度，使得生产工作健康开展。现在将平安生产月活开工作 总结如下：一、平安生产月活动指导思想以国家相关文件精神为指导，全面落实平安生产工作要求, 组织开展好“平安生产月”活动，落实平安生产主体责任，广泛 开展平安生产宣传教育行动，推动平安理念、平安文化、平安法 律和平安知识进企

2、业、进工地、进班组，使平安开展理念更加深 入人心。深入推进平安生产制度落实、过程管控和机制建设，有 效防范各类事故发生，促进平安生产形势稳定好转。二、活动主题遵守平安生产法，当好第一责任人三、活动时间6月1日至6月30日四、组织领导为加强对“平安生产月”活动的组织和领导，公司成立“安全生产月”活动领导小组。组长：副组长：成员：“平安生产月”活动领导小组办公室挂靠处平安监察室。五、活动安排根据总公司5月份平安例会、“平安生产月”发动大会及活 动文件精神，我司以“平安生产月”活动为契机，公司上下扎扎 实实，把抓平安生产落实到了促进生产开展的实处。主要实施了 以下工作：1、公司（机关及各工程部）同步

3、召开了 “平安生产月”活 动发动会，会上进行了平安月文件宣贯，开展了有针对性的平安 教育。同时开展了平安月活动宣誓、签订平安互保书等活动。2、全处分9批次在各工程经理的主持下，围绕“我在工作 中如何防范事故”、“平安大家谈”等内容开展讨论，提出具体的 防范措施。共同分析现场施工平安状况，提高本部的平安管理水 平。3、着力对刚进场的工程部进行了平安技术交底。交底会议 从工程平安风险、平安文明施工、协作队伍平安管理、应急平安 管理、平安检查、作业环境和作业人员的平安监控、班组建设等 方面进行了交底。4、我司7个工程部充分利用平安例会、班组平安日活动等 形式开展了宣传教育，学习平安通报，开展事故案例

4、分析等活动。5、响应总公司号召开展“千机齐响”活动，上午8： 30始， （推荐翻开：）在处领导及职能部门的带动下，上下级、职工、家 属互相发送平安短信，参与人达150多人次。6、下发安规的考试试卷到7个在建工程部，要求各项 目部认真组织全体人员分工种进行安规考试，以提高员工的 平安知识和平安技能，也是预防和控制事故的一项有效措施。7、全处组织5个工程部，结合各工程施工实际，组织开展 了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动, 并对应急演练效果进行评价，以提高各工程部的应急处置能力。8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6个工程 部相继开展了工程部安评工作，评价结果为优良，

5、并对检查出的 问题进行了闭环整改。处领导及相关职能部门相继对5个工程部 进行了平安专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患 排查治理工作落到实处。六、存在的问题及缺乏：组织对各工程部的隐患专项排查发现，局部工程部存在以下 问题：1、局部工程部对平安生产工作重视力度不够，负责日常安 全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转 变，主动性要加强。2、现场电焊机电源线接头过多且裸露；个别用电设备电源线直接从空开上端头引出。3、现场有局部消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。4、现场有个别人员未正确佩戴平安帽。5、扩建工程危险点源辩识及预控措施与施工方案措施针对 性不强。七、

6、2022年下半年我司平安工作的思路我司将根据实际情况，下半年平安工作计划要求抓住重点, 辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下：1、对各工程部进行全过程、全因素管理法，以工程工程主 要任务为主线，以目标为导向，把工程施工整个过程、各个环节 及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作 实施计划，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合, 强化精细化管理，实现精确化控制。并运用平安科学管理方法, 推行全员、全面、全过程的三全平安管理。2、加大平安知识、各专业岗位平安知识的宣传、学习与培 训。让各岗位员工全面了解平安生产规章制度和本职责的操作规 程、技术标准，提高平安意识，完成

7、“要我平安”到“我要平安” 最终到“我会平安”的质的转变，以提高我处人员平安生产素质。3、加大对工程工程监督检查管理工作，每月由处各职能部 门组织对在建工程工程进行1次平安隐患巡视排查。加大对重大 危险源的监控，建立健全危险点源平安档案，制定监控和预控方 案，加大对涉及平安工作重大事项的催促、督查、督办力度，确保各项平安生产工作落到实处。4、加强工程管理标准化建设，全面推行建设工程平安文明 施工标准化工作，提高作业环境平安水平，保障从业人员平安与 健康，保护环境倡导绿色施工。5、加强班组建设工作，要求工程部对班组建设推行表单化、 标准化管理，把握好立足点，把主要的职责落实好、执行到位。 重点把

8、协作队伍纳入到班组的平安管理范围，真正做到以班组建 设活动促进工程全过程的平安工作提升，确保施工平安。我司将认真筹划、精心组织，结合正在开展的基建平安主题 活动、反违章和隐患排查治理等活动，以全国“平安生产月”活 动为抓手，进一步加强对平安工作的引导，加大平安生产监管力 度，严格执行各项制度，遵守劳动平安操作规章，促进平安工作 更上一层楼.公司企业平安生产月活动总结二为全面贯彻市平安生产月活动通知的精神，全面推动，平安 生产月各项工作的落实，促进公司平安生产状况持续稳定好转。结合 公司实际，我公司扎实开展，全国平安生产月活动，圆满完成平安运 输任务，提高员工的平安意识，实现平安月零事故、零损失

9、，取得良 好效果。现将活动开展情况总结如下：一、领导重视成立组织为保证平安月活动的顺利进行，公司成立了，全国平安生产 月活动领导小组，组长付组长，成员由平安处运务处稽保处工会考评 办和基层行政负责人组成。领导小组下设办公室，具体负责,平安生 产月活动的组织实施，并综合指导、协调各单位开展,平安生产月活 动;编制、发放有关宣传材料，组织实施，平安生产月宣传工作。基层 各单位成立了相应平安生产月活动领导小组或办公室。二、提高认识精心布置为扎实开展好平安月活动，公司先后召开了平安生产月活动专题 会议和活动发动会，公司所属各单位也召开了相应会议，传达学习文 件。根据文件精神和要求，分析近期公司的平安形

10、势，结合实际对活 动的形势、内容、规模、要求及目的做了全面的安排，提出坚持以安 全开展预防为主的平安月活动主题，紧紧围绕,平安生产月总体部署 和各工程标，组织开展了，平安生产月活动。三、采取多种形式做好宣传工作活动期间，公司充分利用群众喜闻乐见、易于参与的形式如 展板、简报、宣传栏、广播、会议等多种形式，广泛宣传平安月活动 主题。三个汽车站发放宣传单6000多份，各类展板20多块，横幅 23条。三个客运公司召开各类宣传会、座谈会、经验交流会16场次。 为加大平安宣传，公司从市安监局制订了规模了 3000多元的相关宣 传画、平安知识、条幅等宣传品发放到各单位，广泛宣传，人人参与， 营造平安检查生

11、产的浓厚气氛。四、认真组织平安月咨询日活动唱响活动主题根据要求，6月13日的平安月宣传咨询日在市汽车站广场 设立咨询点开展宣传咨询活动。为做好第一次由公司组织在市站广场 开展宣传咨询活动的工作，公司极为重视，召开了专题会议，做了精 心布置，要求所属各单位认真组织准备，参加当天活动。会后，公司 从版面设计，展板内容，展板模式，参加人员，服装等进行了安排。 由于准备充分，活动当天，全公司共出展板12块，横幅3条，宣传 旗20多面，发放宣传单2000多份，参加人员30多人，接受市民咨 询200多人次。活动取得良好效果.五、认真落实形式多样1.各单位认真召开一次领导班子会：提高对平安开展思想的 认识，分析研究单位的平安工作；认真召开一次全体工作人员会议： 提高全员、全过程的平安责任意识;认真召开一次司乘人员会议：分 析案例、增强平安意识。2、各级工会积极组织开展了，安康杯竞赛和创立,模范班组平安 生产示范岗活动，广泛发动职工积极参与，发放平安生产知识竞赛。3、汽车站工作人员做好发车前的平安宣传，严把,三不进站五不 出站关，严查,三品。各分公司司乘人员要做好途中平安宣传工作。4、认真开展了一次平安生产大检查